株洲網訊（株洲日報記者 李逸峰 通訊員/王永旺 陳風宇 段晨璐 王諾）5月29日，海航科技股份有限公司客商來雲龍考察，雙方就職業教育、科技研發等多領域展開座談，共同尋求合作契機。
6月13日，武漢華中數控股份有限公司董事長陳吉紅來雲龍考察投資環境，洽談合作事宜，雙方重點就合作路徑及模式進行深入探討。
6月15日，金磚國家新開發銀行項目組一行到龍母河上游段綜合治理項目考察調研，表示將始終支持龍母河項目建設，力促項目穩步推進。
…………
夏日的雲龍，各路客商紛至沓來，考察環境，洽談項目，掀起了產業項目建設的新高潮。近年來，株洲經開區、雲龍示範區大力推進政務改革，優化營商環境，激發市場活力，助推項目建設，推動經濟高質量發展。
優化政務服務，力爭實現“一次都不跑”
3天，順利通過企業註冊網上預核名，並租賃臨時辦公及住宿地點免費提供給業主使用；3天，幫助企業順利拿到營業執照；1天出具規劃藍線圖，利用雙休日加班加點準備土地掛牌資料並順利掛網摘牌，積極協調項目現場徵拆、清表、土地平整等事宜。
今年3月，雲龍示範區發展規劃部牽頭組織召開“美好集團”新材料生產基地項目對接會”，確定安排專人全程協助、代辦的“保姆式”服務模式，為企業辦理前期手續節省大量時間和精力。目前，“美好新材料”生產基地項目土地平整已基本完成，預計月底完成交地。
這只是株洲經開區、雲龍示範區政務服務大改革、大提速，營造一流營商環境的一個縮影。
今年來，該區充分運用“互聯網+政務服務”和大數據，全面推動政務服務理念、制度、作風全方位深層次改革，確保群眾和企業辦理行政審批、公共服務等依申請類事項，在申請材料齊全、符合法定受理條件時，從區行政審批局（政務服務中心）受理申請到作出辦理決定、形成辦理結果的全過程“最多跑一次”，其中建設投資項目審批事項、無需現場認證的群眾服務事項，儘可能實現到區行政審批局“一次都不跑”。
按照該區全面推行“最多跑一次”改革實施方案，力爭到今年年底前，全區80%以上的政務服務事項實現“最多跑一次”，50%的事項實現“一次都不跑”；企業建設投資項目開工前審批“最多60天”，政府建設投資項目開工前審批“最多80天”。
今年，該區將在現有政務服務中心基礎上組建區行政審批局，負責統籌、協調全區政務服務工作。將鎮街政務服務職能儘可能下放至社區，不能下放的全部收歸區級統一行使，做大做強社區便民服務站，將區、鎮街、社區三級政務服務扁平為區、社區兩級服務，壓縮服務層級。
全程服務代辦、主動上門辦、網上直辦、馬上辦、一次辦……該區通過推進服務模式全方位改革，構建一流營商環境。
優化施工環境，為項目建設保駕護航
因對菖塘110千伏變電站重點工程建設反覆阻工，涉嫌擾亂單位秩序，5月12日上午，株洲市公安局經濟開發區分局治安大隊、雲田派出所民警來到雲田鎮蓮花安置小區，依法傳喚凌某華、凌某群等人。當天，凌某等4人因擾亂單位秩序和阻礙執行職務，被依法行政拘留。
優化施工環境，為項目建設保駕護航。今年，該區成立產業項目建設施工環境優化工作領導小組，成立100人的阻工行為專項打擊隊伍，對建設項目逐一進行摸排，建立臺賬，重點工程項目建立“施工環境服務公示牌”，對存在的問題和矛盾糾紛，明確辦理時限和責任人，及時化解，確保項目建設順利推進。
對突發性阻工行為實現快速處置，相關單位和負責人在接到投訴舉報電話後半小時內需到達現場，帶離阻工人員，當即恢復項目施工。按照“有理不能阻工，無理阻工堅決依法打擊”的要求，對現場不聽勸阻、勸離的阻工人員，果斷依法打擊。
截至目前，該區共依法查處影響經濟社會發展和阻礙破壞項目建設案件3起，依法行政拘留8人，訓誡12人，組織召開協調會6次，妥善協調處理較大矛盾糾紛6起。
雲龍示範區內有方特歡樂世界、雲龍水上樂園等知名旅遊景點，為切實解決旅遊景區、校園周邊環境“髒、亂、差”現象，促進旅遊景區、校園良性發展，該區今年開展旅遊景點、校園周邊環境專項整治行動，組織綜合執法局、交警大隊、治違大隊等部門，對企業、學校、市場、旅遊景點周邊環境進行集中整治，重點整治亂搭、亂停、亂擺、亂放等行為，規範雨衣小攤小販1860餘次，拆除佔道經營帳篷17處，規範流動攤販280餘處。旅遊景點及校園周邊的兜售、拉客、無序的情況明顯好轉，市容環境、治安環境得到有效改觀。
閱讀更多 株洲網 的文章
