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隨著新技術、新應用的出現，隨著新一代用戶的成長，信息通信行業也開始出現新的裂變，也正在“菊勢”大變。這個行業的企業和從業者，如果不對此有更多的準備和應對，必將在未來的競爭中陷入困局。
本來，在一本嚴肅的專業媒體上，是不應該用這樣的標題，但這個世界變化太快，如果最近你沒聽說過“菊精會神”“菊風行動”“陶淵明”，那你就成真正的 “菊外人”了。
這些莫名其妙的新詞是從一個叫王菊的女孩子衍生出來的。這位在某互聯網公司舉辦的選秀活動中，因為形象風格完全不同“主流審美”所認可的類型（靚麗、乖巧、可愛），最初“被黑”的體無完膚。但不知何故，一夜之間，突然出現大批自稱“陶淵明”的王菊粉絲，因為“陶淵明愛菊”。這些粉絲自發地為王菊寫文案，打榜投票，做表情包。為了不讓王菊淘汰，粉絲還發起了一場聲勢浩大的“菊風行動”。結果，王菊逆勢翻盤，目前成為選秀第一名。
王菊一夜暴紅是有原因的。一干觀眾之所以喜歡這個相貌平常，與傳統審美格格不入的王菊，關鍵在於王菊的堅強、自信和不落俗套。她打破了多年來社會給女性塑造的傳統的、刻板的形象。而有社會學專家分析認為，王菊現象預示著社會的審美觀念在悄然發生著改變。
作為一家專業的通信行業媒體，我們當然不會去分析這樣的社會性問題。但是從這些社會性話題中，我們依然可以發現，隨著新技術、新應用的出現，隨著新一代用戶的成長，信息通信行業也開始出現新的裂變，也正在“菊勢”大變。這個行業的企業和從業者，如果不對此有更多的準備和應對，必將在未來的競爭中陷入困局。
一個變化就是90後（確切說95後）走上社會、00後已經成長起來。這個被打上“佛系”標籤的一代，即將成為信息消費群體中的一支生力軍。但這個群體的消費和行為觀念，與以前幾代人完全不同。他們隨性、自我，他們不以世俗的眼光為標準，他們重新定義一切。
在行業內，中國移動4月份的4G用戶數減少了242.7萬，歷史上首次出現負增長。雖然這與中國的移動用戶市場飽和有關，也說明中國移動2G用戶轉4G用戶工作已進尾聲，但這減少的242.7萬中，有多少是年輕用戶離網而去？中國移動沒公佈，我們不得而知。
但我們知道，聯通推出的冰激凌卡和大王、小王卡，對年輕用戶的吸引力巨大。最近，中國移動也在全國範圍內發起了流量營銷，也算是對聯通互聯網卡的一種應對。
分析認為，這些追隨聯通互聯網卡的用戶，大多應是“佛系”的一代。他們不會像60後、70後、80後的老用戶受制於手機號的約束，他們不在乎社會關係的斷裂，他們只關心內心的追求。
或許我們從其它行業的變化可以看到這一趨勢的發展。最新的權威大數據證明，在我國龐大的旅遊者群體中，已經有超過一半是“說走就走、行中預訂”的佛系旅行者。這些人更多的是90後、00後。在越來越便捷的智能旅遊技術、行中服務的支持下，中國年輕人更願意選擇“自由隨意、開心就好”的旅行方式。
由此推理，這些90後 、00後的佛系一代，換個運營商又有何難？他們在意的是移動娛樂的體驗，而不是一個電話號碼背後的社會關係。
“菊勢”大變，如果還不懂佛系的生活，我們將會失去未來。而需要面對這個問題的，不僅只是電信運營商，騰訊這樣的互聯網巨頭也要認真面對。
最近，騰訊對抖音等平臺嚴厲封殺，背後的原因是對佛系青年的爭奪。只是馬化騰看到了趨勢，卻用錯了手段。與其封殺，不如創新，迎合年輕一代的需求。今天封了抖音，明天會出“顫音”，有需求就會有市場，封是封不住的。
當然，對於那些天天吵吵著要“重新定義產品”的手機廠商們，還是好好研究下用戶的需求痛點，用技術噱頭唬人和硬件堆砌吸粉，都是沒有前途的。通信世界全媒體已入駐各大媒體平臺，搜索關注“通信世界”獲取行業睿智觀察
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