01.30 疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

  一場病毒襲來,大家還宅在家裡看疫情消息的時候,各行各業的老闆卻早已是如坐針氈、坐立不安了,幾家歡樂幾家愁。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

  愁的是酒店、餐飲、旅遊、交通這些人員流動大的行業,樂的是網絡、醫藥、日用品這些保障了宅的行業。每年春節都是一場消費盛宴,除了購物就是吃已經成為中國人春節的一個習慣。可隨著病毒來襲,旅遊、酒店、交通人數驟減,之前為了春節所作的投資,經過這場洗禮已經全部變成水漂。像是餐飲更是由於停業,只能拿出不能存放的蔬菜水果當街叫賣,再也不見往年那種年夜飯一桌難求的盛況景象了。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

如果說十年來網絡經濟的崛起給實體經濟敲響了警鐘,那麼這次新冠狀病毒的突襲就是讓已經進入冬季的行業在頭上又澆上了一桶冷水。

  這次疫情對於整個國家來說,不僅僅是防控減災這麼簡單。各行各業在特殊時期為了國家利益和員工利益,只能自身承擔疫情所帶來的損失。可隨著消費力的降低,必然會導致這些行業人員待遇的降低,甚至出現新一輪的失業潮。當環環相扣的實體經濟鏈出現了問題,那連帶著一系列問題都將會接踵而至,甚至在疫情還沒有結束時就會顯現。想來2020年真的會變成很多企業的一道坎,可這個坎,何嘗不是老百姓的。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

實體經濟和網絡經濟就像一個蹺蹺板,你若高了,我便低了。

  幾天來大家都在調侃憋在家裡打發時光的日子,可背後卻是網絡遊戲為代表的虛擬經濟的再一次成功。宅在家裡最打發時光莫過於叫上兄弟打遊戲了,隨著上班和上學時間的推遲,很多人更是可以“名正言順”、“肆無忌憚”的玩,停止了走親訪友後帶來的是《王者榮耀》日活躍用戶數量1.5億的突破,僅大年三十的單日流水就達到了驚人的20億元。這個數字是2019年武漢十一黃金週旅遊收入的16%。一個是不斷遇冷的實體經濟,一個是蒸蒸日上的網絡經濟,在現有老百姓可支配費用不變的情況下,一降一增,結果將是顯而易見的。而自認為跳脫在實體經濟外的網絡經濟,真的可以讓其變成養家餬口的吃飯家伙嗎?就現在而言,顯然做不到。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

把方便麵擊垮的,不一定是自熱米飯,也可能是某個外賣。

  很多老闆在擔心同行競爭的時候,卻不想冷不丁會出現一個八竿子打不著的行業差點把你擠垮。現在這樣的例子比比皆是,可能讓自己主動去變革的卻微乎其微,尤其是做大了的企業。作為一個行業的領軍者,帶著“壟斷”式的思維多少有些得意忘形,而總是滿足於現狀的企業就會有些不足被一些捕獵者敏銳的捕捉到,這些其實就是一些企業轟然倒塌的死穴。實體經濟中,很多企業都會陷入這個困局。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

此時利好的企業也不能麻痺,像是N95口罩的生產廠家,因為現在的需求大於供應,當疫情結束之後,你現在擁有的規模,將是一場新的挑戰。

  大旱之後必有蝗災,很多事件都存在著因果關係。2018年非洲豬瘟之後便是2019年豬肉的漲價,如何能夠在供需平衡之間實現自身的穩定增長,其實就是要擺脫單一的盈利模式,多條腿一起走路才會更穩當。就像蜈蚣一樣,即使斷了一兩根,也不會對自身造成太大的影響,現在一些大型網絡公司涉獵很多行業,也正是這個道理。

疫情期間實體經濟遭受重創,各行各業會重新洗牌嗎?

後記:疫情對各行各業都會帶來影響,一些企業會倒下,一些企業會站起來。有些事情不能改變過去,卻可以改變未來。轉型未必會帶來成功,但固守一定會被淘汰。作為老百姓的我們,只有各行各業都好了,老百姓才能真的更好。


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