01.02 抓關鍵 聚合力 破難題——五蓮縣創新舉措激活基層組織活力

  實施“頭雁工程”,村級集體經濟不斷壯大;開展農村集體顯失公平合同清理,規範促進村集體增收1250餘萬元;探索“黨建引領城市社區治理”新格局激活城市發展新動能……2019年,一個個“黨建+”的創新舉措,激活了組織生活的“一池春水”,讓基層黨建戰鬥堡壘更堅強、先鋒模範更閃亮。


  創新機制激活基層組織“活力源”
  黃巷子村黨支部曾是五蓮縣軟弱渙散黨組織,為將該村黨組織整頓好,由五蓮縣委組織部牽頭,回請在外能人回村任職,選派縣直機關幹部到村擔任“第一書記”,通過抓班子帶隊伍,黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用得到充分發揮,各項事業有了明顯好轉,該村黨支部也成了先進基層黨組織。
  去年,五蓮縣建立了縣級領導包鄉鎮、縣直部門聯村、“第一書記”駐村、工作隊幫扶、鄉鎮黨政班子成員倒排正包“五位一體”工作機制,縣直部門結合主題教育,開展縣級領導“村村到”、機關幹部“戶戶到”大走訪活動,推動整頓轉化。
  基層活,則全局活。五蓮縣相繼開展了基層組織“建設年”“提升年”“質效年”活動,出臺了基層黨建“1 +8”系列文件,對各領域基層黨建“幹什麼、怎麼幹、幹出什麼樣”作出明確要求,壓實各領域分管縣級領導抓黨建“一崗雙責”責任,構建基層黨建“1+8”全域分線覆蓋、責任到人到崗的工作體系,形成了農村、城市社區、機關、國有企業、“兩新”組織、學校、醫院、項目一線等領域基層黨的建設整體推進的工作格局。
  “實”字當先深耕黨員教育“責任田”

  提升黨性修養,夯實思想基石,使每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,助力基層黨建提質增效。
  五蓮縣嚴格黨員教育管理,把黨員領導幹部、入黨積極分子、預備黨員的黨性教育作為純潔黨員隊伍的源頭性工程來抓。藉助農村“黨員一小時活動”、機關事業單位“主題黨日”,嚴格落實“三會一課”制度,組織黨員開展集中學習教育,發揮教育管理黨員主體作用。大力推行黨員積分制管理、承諾踐諾、結對幫扶“三位一體”黨員教育管理模式,取得了明顯成效。
  去年9月以來,五蓮縣認真貫徹落實上級部署,堅持“實”字當先,高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。搭建“1+N”學習教育載體。“1”即是新建五蓮黨史館;“N”即是打造一批小微主題教育館,編印一批主題教育工具書,開設《我們的奮鬥》電視欄目、舉辦先模事蹟報告會等,不斷強化學習教育實效。突出即知即改,各部門單位立足職責,即知即改問題678項。突出聚焦民生,對群眾最關切的教育、農民工工資、社區治理等5項問題,由分管縣級領導牽頭抓整改,在全縣形成了上行下效、整體聯動的總體效應。
  聚焦問題抓住基層黨建“牛鼻子”
  五蓮縣聚焦農村黨支部書記作用發揮,實施“頭雁工程”,創新開展農村黨組織“三年創業”承諾行動,細化鎮村幹部績效考核辦法,篩選優秀黨支部書記到濰坊等地掛職鍛鍊,學經驗強本領。出臺加強村級事務規範化管理實施意見,編印村級權力責任清單,出臺容錯免責辦法,建立黨組織書記“紅黃牌”榜,激勵幹事創業。培育項目書記、能人書記100名,3名黨支部書記獲省委表彰,1人被中央表彰。圍繞強化農村黨員隊伍建設,連續5年不間斷抓“黨員活動一小時”制度,開展黨員分類管理、積分管理“雙重管理”模式,實現“黨員攏起來、身份亮出來、作用顯出來”的轉變。

  聚焦發展壯大村級集體經濟,鼓勵土地、林果等資源較為豐富的村,由黨支部牽頭招引大企業大項目連片發展、整體增收。中林豐沃集團先後在5個鄉鎮29個村流轉土地1420公頃,其中11個空殼村每村每年增收7.5萬元。在挖掘村莊自身資源力量基礎上,通過爭引中央財政資金扶持、建設農村幸福公路驛站、爭引30個全省“萬名幹部下基層鄉村振興服務隊”包聯、建立“第一書記”“造血項目”等方式,爭引集體經濟項目72個,助力集體增收1100餘萬元。開展農村集體顯失公平合同清理規範,共排查問題合同2870份,實現集體增收1250餘萬元。
  分類覆蓋鍛造基層黨建“鐵拳頭”
五蓮縣通過分領域握緊黨建“拳頭”,實現黨支部建設分類覆蓋,基層黨組織的戰鬥堡壘作用進一步夯實。對328家新增“兩新”組織進行摸底排查,符合條件的企業全部建立黨組織。實施機關黨組織評星定級,面上推廣“三務一體”機關黨建模式,開展機關黨建品牌創建,表彰20個“五蓮縣機關黨建品牌”,2個黨建品牌獲全市表彰。
  城市社區黨建凝心聚力。“社區吹哨、部門報到”,打破以往層層審批的辦事流程,構建瞭解決問題的新機制。社區發現問題“吹哨”,“哨聲”直接吹到責任部門,部門解決問題“報到”。截至目前,“吹哨報到”機制已為社區解決了249個難題,效率快、成效好,實現了社區治理和群眾滿意“雙豐收”。圍繞破解溝通協調難的問題,五蓮縣積極探索,開發推廣“五蓮智慧社區”微信平臺,極大拓展瞭解決問題的渠道。

  各領域黨建規範提升。提升國有企業黨建水平,完成國企黨建入章工作,抓好企業負責人、黨務幹部、黨員“三支隊伍”建設,培育“小水滴”“金土地”等一批黨員活動載體,實現國企黨建“一企一品”。推行黨建引領機制,圍繞“項目落地年”要求,在縣領導包聯的88個重點項目一線建立臨時黨支部,“黨支部+指揮部+項目部”三位一體,保障重點項目工程快速高質量推進,加快全縣高質量發展。(日照日報)


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