本报记者 张文湘
2019年12月27日，由《证券日报》社主办的第三届新时代资本论坛在北京举行。在主题为“打造核心竞争力”的专题环节中，光峰科技董事长李屹发表了对企业发展的看法。
李屹认为，提升上市公司的质量，最重要是要把“驱动力”做好。“创新的驱动力是一个企业发展的内生因素，不是一个外来因素，一个企业的发展不是靠所谓的牛市，而是把自己的工作做好，这可能是最重要的。”李屹说。
李屹毕业于清华大学，取得了美国罗切斯特大学博士学位，2006年10月份创办了光峰科技。经过十余年时间的耕耘，光峰科技成为一家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发制造能力的全球领先激光显示科技企业，并建立了在激光显示领域的领军地位。
除了练就企业的技术内功，李屹还表达了对外部环境，也就是中国市场的信心。他表示，中国消费市场的体量与美国消费市场的体量大致相当，但中国有自身的优势。中国人口众多，且大部分集中分布于东部沿海地区。这就决定了，只要中国公司能生产出好的产品，就无需担心市场问题。
作为首批科创板上市企业的负责人代表，李屹特别强调，“光峰科技有三个核心的战略，首先是要深耕主业，把产品做好。光峰科技是一家以生产硬件为主的企业，从硬件角度看，中国市场具有非常庞大的人才红利，拥有世界上规模最大的工程师队伍。而硬件产品的特点是只要产品足够好，就很容易获得海外市场的认可；第二是把服务做好。服务其实是和技术紧密关联的。服务能为企业带来红利，也能为企业带来利润，且远远高于销售利润。第三就是坚持做好核心器件。这主要是因为核心器件是产品和服务的依托。光峰科技在核心专利器件上下了很大功夫。”
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