黄宏生、李东生、陈伟荣，这三位老总或许现在的年轻人不太熟悉，当年他们被外界誉为“华工三剑客”这三个校友把国内家电行业的发展带入了制高点。在十几年前他们背后的创维、 TCL、康佳是最为瞩目的商界明星。
今日粉丝福利：
笔者九年管理经验，整理了《企业管理工具包》，帮你解决企业管理难题。内容目录见下文所示。
领取方法：点击关注作者，发 私信“工具包”，即可获取哦！
曾有媒体这样评价：“彩电大王”黄宏生（创维创始人）就是这样的一个既幸运又不幸的人物。上个世纪50年代，黄宏生生于海南临高，小时候在很长一段时间都是在务农。不过聪明的他抓住改变命运的稻草，顺利的考上华南工学院无线电工程系，他毕业后立志要闯出一番事业。
80年代末，黄宏生到了香港，刚开始在一家电子产品贸易公司做销售从业员，辞职后自行创业，拿着仅有的十万元积蓄创办了创维。他从一个小遥控器装配厂起步，90年代创维实现年产彩电40万台，之后以70亿元的销售额居国内彩电企业三甲。大家要知道，当年可是有三百多家彩电企业竞争，经过一轮轮优胜劣汰之后，最终仅有六家企业存活，创维是其中一家。
黄宏生曾这样说道“人总是在幸与不幸间游走，这才是人生最大幸运。”他当年就因为挪用了创维五千万港币，被判了六年，低调放了出来后，已经54岁的黄宏生却选择再次创业。七年前，他重组了南京金龙客车，专注于纯电动汽车制造。
他坚信，汽车是比彩电大得多的市场，刚开始那两年，南京金龙连续亏损，有媒体称每年的亏损额度达到4000万元以上。面对外界的质疑声音，黄宏生未曾动摇过。为了在技术创新上储备力量，除了在行业招兵买马外，他还与国内外顶级研发机构合作，并向产业上游发展，与世界顶级动力电池品牌三星、LG化学等建立合作关系，根据市场需求进行针对性开发。此后，南京金龙很快扭亏为盈，并迎来爆发性增长。
现如今，黄宏生跨界打造的南京金龙销去年售量达到19.8万辆，同比增长16.3%；旗下开沃汽车在轻客、箱货型纯电动物流车细分市场销量冠军。今年上半年5米以上开沃新能源客车销售2150辆，同比大幅增长104.2%，远远高于行业整体增速，在前10强企业增幅排名第一。按他的规划，2025年，南京金龙收入将要突破1200亿元。
而在另一边，目前，创维集团每年向全世界销售1亿部智能家电，销售收入近500亿元，员工近四万人，去年品牌价值再添百亿，上升至997.66亿元。电视产业已经面临着天花板，创维也遭遇了多年难见的亏损情况。作为创维的大股东，黄宏生还要继续带领创维走出彩电产业天花板的困境。
在彩电市场销售颓靡下，其最近两年拓展的汽车智能电子产品，更成为拉动公司业绩增长的新驱动力。根据2018年业绩中报显示，创维数字在汽车智能中控系统、智能后视镜系统、行车记录仪等同比增长344%。
现在黄宏生的身家达到60亿元。“宁做痛苦的人，不做快乐的猪。”这是他曾说过的一句名言。
后记：
任何人的成功与失败都不是偶然的，随着公司的发展，必须重视企业管理以及员工激励制度的打造。因为一个人的能力是有限的，必须把员工的能力真正激发出来，才能把企业做大。
现如今很多中小企业做不大，很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员”，陷入公司的日常琐事难以自拔，根本无暇顾及公司发展的战略发展，又如何将公司做大呢？
今日粉丝福利：笔者九年管理经验，整理了《企业管理工具包》送给你。笔者致力于打造企业的激励制度建设，着重解决招人难、留人难、员工积极性、股权激励的问题，最终实现公司业绩增长、老板解放的目的。资料包部分目录如下：
领取步骤：
第二步：发「私信」：“工具包”，即可获取。
相信我的一点微薄之力，定能帮助到你！有管理问题也可随时咨询我哦！
閱讀更多 企業經營之道 的文章
