藥品管理混亂、部分中藥飲片購銷存不一致……北京同仁堂京北企業管理有限公司永泰店、馬連窪店因存在嚴重問題，被北京市醫保中心解除基本醫療保險服務協議，並追回違規費用。
近日，央視財經記者從北京市醫保中心獲悉，北京市醫保中心嚴肅處理北京東苑中醫醫院、北京同仁堂京北企業管理有限公司永泰店、馬連窪店等22家違規定點醫藥機構，其中解除協議6家。
事實上，“炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的同仁堂早已將此古訓拋之腦後，而屢登黑榜的背後，則是快速擴張造成的品控之患。
零售業分析師王源在接受長江商報記者採訪時表示，同仁堂擴張太快是造成其當下問題爆發的主要原因。王源分析表示，從整個行業看，隨著中藥行業的發展，上游中藥材變得稀缺致使議價空間加大。加上近年來中藥材價格普遍上漲，中藥製造企業生產成本普遍加大，從而壓縮了中藥製造企業的利潤空間。
而同仁堂在快速擴張中，一方面要顧及主營業務成本控制，另一方面還要發展多產業鏈佈局、執行代工生產，顯然無論是主營業務，還是其他附屬業務都有可能存在產品監管漏洞，為產品質量埋下隱患。
長江商報記者粗略統計，截至目前，2016年以來，北京同仁堂累計被藥監部門點名通告達23次。
回到此次通報事件，根據北京市醫保中心通報，包括北京同仁堂京北企業管理有限公司永泰店、馬連窪店，北京東苑中醫醫院等14家定點醫藥機構的違規行為導致醫療保險基金損失，在社會上造成不良影響，破壞了定點醫藥機構的形象。
其中，北京同仁堂京北企業管理有限公司永泰店、馬連窪店存在藥品管理混亂，部分中藥飲片購銷存不一致等問題。北京市醫療保險事務管理中心自2019年1月21日解除與北京同仁堂京北企業管理有限公司永泰店、北京同仁堂京北企業管理有限公司馬連窪店簽訂的基本醫療保險服務協議，並追回違規費用。
值得注意的是，“同仁堂的核心競爭優勢在於長久歷史積攢下來的文化，從本質上來說有三大支點：一是品種，二是品質，三是誠信。品牌是在這兩點基礎上積累起來的優勢外延。”這是同仁堂總經理劉向光，今年在接受媒體採訪時，對同仁堂品牌信譽的一段描述。
然而，這個擁有349年發展歷史，曾被皇家供奉的御藥，一直以“選料上乘、配方獨特、工藝精湛、療效顯著”的產品特點自稱。然而，隨著同仁堂代工企業將大量過期、臨期的蜂蜜進行回收並送入原料庫事件曝光，同仁堂形象遭受市場詬病。
根據資料顯示，1992年中國北京同仁堂集團公司組建成立，1997年由集團公司六家績優企業組建成立北京同仁堂股份有限公司。目前，北京同仁堂(集團)有限責任公司旗下由6個子集團、5個子公司和3個院所組成，涵蓋現代製藥業、零售商業和醫療服務三大板塊。截至2017年末，其擁有藥品、保健食品等六大類產品2600餘種，36個生產基地。據同花順數據顯示，目前同仁堂共參股或控股167家公司，其中有163家與其合併報表。
而從主營業務上看，同仁堂分別為醫藥工業，醫藥商業兩大類。在成本分析表裡，醫藥工業包括原材料、人工、燃料及動力、製造費用；而醫藥商業則只有採購成本。同仁堂的醫藥商業採購五年累計金額達179.14億元，佔同期累計營收的32.76%，佔同期原材料和採購成本291.77億元的61.4%。也就是說，在同仁堂原材料及採購成本中，僅醫藥商業採購成本佔比就超六成。
這意味著，同仁堂一方面要顧及成本控制，另一方面還要佈局執行代工生產，顯然會有可能存在產品監管漏洞，為產品質量埋下很大的隱患。
（綜合自：央視財經、手機中國網、長江商報）
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