肖遠企
9月21日，銀保監會新聞發言人肖遠企在銀保監會“三定”方案獲批後的首場新聞發佈會上表示，銀保監會從今年年初以來對小微企業和民營企業的融資形式進行了充分的調研，對存在的問題也進行了充分的研究，採取了相應的措施，取得了一些效果。
總體而言，銀保監會通過盤活存量、用好增量、短期窗口指導和中長期機制建設結合等三方面措施來加強小微和民營企業金融服務。
肖遠企表示，從盤活存量上入手，盤活存量體現在“擠”“騰”“挖”這三個字。
“擠”，就是擠出信貸資源，把它用於小微企業和民營企業。具體怎麼擠？一是從過度授信的大企業中擠，從存在多頭授信、過度授信、佔用過多信貸資源的大型企業手中擠出一部分信貸資源用於小微和民營企業；二是從“殭屍企業”中擠，要求銀行保險機構堅決退出“殭屍企業”，不再給殭屍企業提供信貸資金；三是從通道佔用的資金中擠，去年以來，銀保監會規範市場秩序的一個重點就是減少通道，把通道佔用的脫實向虛的資金擠壓出來，再把這些資金用於支持實體經濟。
“騰”，就是騰出更多的信貸資源用於民營企業和小微企業。一是加大銀行機構不良資產的處置力度，通過現金清收，核銷、批量轉讓等方式把不良資產清理出去，可以騰出更多的新的信貸空間，再把這些空間投放到小微和民營企業，以及製造業、高新戰略性產業裡面去。今年前8個月，銀行業金融機構已經處置了8000多億元不良資產，騰出了很多信貸空間。二是通過債轉股的形式“騰”，將對企業的信貸資金通過債轉股的形式，轉為債轉股實施機構對企業的持股，銀行由此騰出相應的信貸空間。截至目前，債轉股簽約金額已達到1.7萬億元。
“挖”，就是挖銀行保險機構的潛力。通過向管理要效益，通過銀行保險自身管理水平的提升來挖掘內部的潛力，盤活存量資金。
在用好增量方面，銀保監會也採取了很多措施。具體表現為：
一是要疏通貨幣信貸傳導機制，把淤積在金融體系內部的資金以最快的速度，合理的成本投向實體經濟，特別是小微企業和民營企業；
二是要整合內部資源，特別是資金資源，銀行保險資金儘量向小微企業和民營企業傾斜。在量上傾斜，就是增加佔比。在成本上傾斜，就是銀行內部轉移定價（FTP），要給予優惠，壓低成本，特別是壓低對小微企業和民營企業的成本；
三是要提高資金的使用效率。把資金真正用在刀刃上，用在實體經濟真正需要的地方。特別是對那些暫時遇到困難，但又有發展前景的企業，還有目前受到貿易摩擦影響的這些企業，向這些傾斜，提高資金的使用效率。
短期窗口指導和中長期機制建設結合則主要有兩方面內容。肖遠企表示，一方面，對小微企業，銀保監會提出“兩增兩控”的目標。另一方面，通過聯合授信機制和債權人委員會機制建設來穩定甚至增加對小微和民營企業的信貸支持。
除此之外，銀保監會還注重讓銀行建立“敢貸、願貸和能貸”的長效機制，要求銀行加大盡職免責、糾錯容錯制度建設。“制度要清楚，要講的非常明白，不合理條款要修訂，沒有制定的要加快制定”，肖遠企說。
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