知名經濟學家周其仁在他的書《改革的邏輯》裡提到，無論是公司、行業還是國家，都存在如何應對不確定性的問題。所謂不確定性，是指，“無法根據過去的經驗來推斷事件未來發生的概率。” 極端低概率事件發生，就是所謂的黑天鵝了。
既然無法用過去來推斷未來，那麼該如何應對不確定性呢？
周其仁以體育比賽為例。體育比賽的結果就是不確定的。而且，正是因為它具有不確定性，所以才能吸引到那麼多人來看，來欣賞比賽過程中的一波三折和戲劇性。體育比賽是怎麼做的？有一點非常重要，那就是，要求比賽規則有高度的確定性和明確性。否則，參加比賽的運動員就沒有辦法集中精力去比賽，而是要揣測規則。
經濟活動也需要有明確和確定的規則。周其仁教授列出了幾個他認為的需要高度確定性的方面。
首先，企業就是用來對付市場不確定性的組織，沒有人可以保證，企業一定可以賺錢，投入的成本一定可以收回。因此，就要明確，如果賺錢了，投入者一定可以從中獲益。否則的話，就不會有人願意投入資源去從事企業這種高度不確定性的活動。“事先根本不能保證，能明確的只是投資獲得回報的權利。這是企業制度的基礎，否則就沒有辦法動員人們把資源放到市場裡的公司來與不確定的未來搏鬥。”
其次，需要確定，由價格機制來指導資源配置，而不是其他來指導資源配置。因為只有價格才能反映真實的供給和需求情況。
第三是貨幣的穩定。過度發行貨幣導致通貨膨脹，會影響到所有市場參與者，也是歷史上引發很多國家經濟蕭條的重要原因。
第四是建立一個確定性的稅收環境。用周其仁的話說，“不能成為一個過於靈活的調控開關，想撥一下就撥一下，增加各方面對未來的人為的不確定性。”
除了這些之外，“所有影響市場行為的法律，要有很高的穩定性、可靠性、透明性和變更程序的權威性。”
總之，應對不確定性的最好方法，就是要以一套不變的規則，來應對萬變的結果。
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