今日,雷軍發出內部郵件,宣佈了小米集團最新的組織架構調整和人事任命。雷軍在內部郵件指出:“小米已經成為了營收過千億,員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續的發展,我們必須把組織管理、戰略規劃放到頭等位置。”
此次大調整有三個點值得注意,首先就是一線陣地交給年輕人。
在“沒有老兵,沒有傳承”後面,雷軍還講了八個字:“沒有新軍,沒有未來”,馬雲都快要退休了,現在的確是年輕人的天下了。
小米要成為一家偉大的公司,絕非一朝一夕,要做好長期奮鬥的準備,幹部年輕化就是必由之路。
第二個就是組織建設成為戰略抓手
雷軍表示,小米要成為萬億營收的公司,首先要做的就是增強大腦能力,將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。最能體現這一點的,就是新設集團組織部和集團參謀部。
集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批;集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行。
值得一提的是,在小米之前,只有阿里和華為這兩家巨頭擁有自己的組織部。
第三個就是小米的業務組織結構更加清晰
解決了用什麼人打仗的問題,小米還有一個問題,就是戰場在哪兒。而小米的主要業務,就是智能手機、IoT和互聯網服務三大塊。
現在小米是在智能手機上一路高歌,在IoT和互聯網服務上突飛猛進。
尤其是互聯網業務,成為了亮點,新改組的十個部門,四個互聯網業務部門、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部。這將會是以後小米的主要戰場,這也進一步說明了小米是一家互聯網公司。
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