2018-07-26 18:53 | 浙江新聞客戶端 | 記者 祝梅
許是高溫憋了太久，7月26日午後，上海開始雷雨。拼多多的媒體群裡，記者們的航班備降在杭州、南京、濟南、合肥……再過幾個小時，這家創立不到3年的企業就要在美國納斯達克上市了，經納斯達克提議，拼多多將在美國紐約和上海浦東同時敲鐘，這在納斯達克歷史上尚屬首次。
談到拼多多，人們的第一印象多是那首洗腦廣告曲，在各大綜藝節目贊助冠名裡，拼多多頻繁出現。“3億人都在用”這句廣告語，概括了它的異軍突起——在阿里、京東割據的大電商版圖裡，拼多多頗有種“農村包圍城市”的姿態，而上市這條路，京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多用了2年三個月。
拼多多的上市路
年輕，但要更好更強
北京時間6月30日，拼多多在美提交IPO申請。據億邦動力網消息，日前，拼多多向美國證券交易委員會(SEC)更新了此前提交的招股書更新招股書內容。拼多多計劃在納斯達克全球精選板塊申請掛牌，代碼：PDD。
IPO前，拼多多確定的發行價格區間為16美元至19美元。公司將發行8560萬股美國存托股票（ADS），最高擬融資18.7億美元。騰訊和紅杉資本擬在此輪IPO中分別增持2.5億美金。
而騰訊科技的消息稱，有消息人士表示，由於獲得超過13倍超額認購，拼多多將價格區間上限再上調20%，定價22.8美元。按此估計，拼多多的市值將高達286億美元。如果拼多多上市首日漲幅超過20%，它的市值將逼近網易。
“拼多多都能上市了？”在上市前，很多人都抱持著這樣的質疑。作為社交電商，拼多多自帶流量屬性，它打造了一個個低價爆款。坊間傳言，騰訊的“睜一隻眼閉一隻眼”讓拼多多有了茁壯生長的土壤，分享、拼團、好友助力……裂變出的消費流量，“拼著買更便宜”這件事，也許你不感興趣，但感興趣的大有人在。
從招股書上的指標來看，拼多多顯然很“能打”：2017年，拼多多全年交易額（GMV）為1412億元（226億美元），2018年第一季度GMV達662億人民幣（106億美元）；2017年和2018年第一季度，拼多多訂單總數分別為43億單和17億單；今年一季度，其平臺月活用戶增長近4000萬。
不過，拼多多的名聲並不那麼好，“山寨集中地”是很多人對它的稱呼，另有一部分人則認為它是淘寶2.0版。網絡之上，用過卸載的有之，被凍結的商家集體維權的消息也有之。從爆款崛起後，拼多多正在走從蠻荒到爆發之後的那條“修復”之路，這條路很漫長，也並不好走。
但也有不少人為它叫屈。有人看過拼多多的買家秀後表示，這些看上去名不見經傳的品牌在農村地區大受歡迎，雖然不是什麼大品牌，但說不定，傳統渠道出來的一些東西還不如拼多多呢。而在拼多多APP首頁促銷裡，記者看到了另一種需求，一款標價348元起的冰箱在圖片廣告裡標註了“租房優選”字樣——需求是多樣的，每個層級都有自己的空間。
有一個觀點記者是贊同的：拼多多的崛起，和長尾互聯網用戶的爆發有著緊密聯繫。當部分互聯網用戶已經呼喊著品質消費升級、精神也要消費時，更多人群也在通過互聯網去滿足自己的生活需求，重要的是，天花板會不會來，什麼時候來，拼多多如何應對。
據媒體報道，拼多多更新後的招股書披露，公司計劃將40%的募資款用於增強和擴大公司現有業務，40%的會用於技術研發，剩餘資金會用於日常公司運營和潛在投資項目。
而在6月30日提交招股書時，拼多多創始人黃崢發了致股東信。在信中他提及拼多多成立三年就上市的原因：“我們相信拼多多有巨大的潛力，往後看3年、5年還是更長的時間上市其實沒實質區別。相反，在公眾的監督下，我們可以成長得更好更強。”
杭州人黃崢
上海新經濟代表
拼多多上市，人們關心的另一個問題，是創始人黃崢的身價。在首次公開募股後，拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢將佔股46.8%，擁有89.8%的投票權。無論按照哪個發行價來算，今夜之後，這個80後將成為身價以百億計的富豪。
黃崢是杭州人，也是浙大人。隨便在公眾號文章裡搜一圈，連續創業者、前谷歌工程師……他身上的標籤可能和他身後的貴人一樣多，但他可能也是低調的，因為這些故事幾乎如出一轍，與網易丁磊的相識、與順豐王衛的暢聊，對他幫助、指點最多的段永平。
有著“圈內另一個王興”之稱的黃崢其實很有趣，這在《財經》此前的一篇專訪裡顯露出不少。他曾說“阿里京東滴滴美團，他們是帝國式競爭，有明確地盤的界限，但我覺得我們這一代人的思路不該是這樣。”
在上述這篇專訪中，黃崢表示，阿里和騰訊現在還談不上競爭，因為雙方對線下零售的佔比都很低。“互聯網今天的競爭多數是在搶流量，其實當你拋開流量，聚焦在場景，你會發現空間是很大的。”
而黃崢也認為，拼多多的成功是因為它關注的是中國最廣大的老百姓，“就好比30年前你去深圳，幹什麼都能賺錢，不是因為別的，只是你選對了方向。”
在黃崢看來，拼多多未來要吸引的是追求高性價比的人群，低價只是階段性獲取用戶的方式，拼多多的核心不是“便宜”，而是滿足用戶心裡佔便宜的感覺，這跟一個人的消費能力沒有關係，拼多多要滿足的是一個人的很多面，但並不會劃分什麼“幾線”。
有意思的是，拼多多創立於上海。曾經，大家常常講的故事，就是上海為何沒能留住阿里巴巴，而現在，拼多多成了上海互聯網創業企業的代表。
就在剛剛，網上出現一條新鮮消息：7月26日，上海市委常委、常務副市長周波在上海衡山賓館會見納斯達克亞太區主席麥柯奕和拼多多董事長兼CEO黃崢，對即將舉行的首次納斯達克紐約和上海同步上市儀式表示祝賀。
這篇人民網上海站的文章中提到，黃崢向周波介紹了拼多多的新電商模式，以及拼多多擬投百億助力全國各地農產品上行的情況。周波指出，目前上海正在增創開放型經濟新優勢，作為一家誕生併成長於上海本地的互聯網企業，拼多多從成立到上市不到三年，是上海新經濟的代表之一，令人矚目。
公眾號“花兒街參考”幾天前發過一篇名為《拼多多能為互聯網鹽鹼地正名嗎？》的文章，為上海的互聯網生態正名。文中提到，拼多多的新電商模式，實際上是基於上海現實的一種升級型創業，它建立的基礎有兩個：經過10多年的淘寶電商教育與5年的微信社交傳播習慣。而拼多多在上海的成功符合上海的天性和基因。
黃崢曾說，拼多多的終極定位就是針對不同的人群做不同的costco。“拼多多的存在本身就是一種模式，而我們正處在這種模式開創的早期。你可以說我low，說我初級，但你無法忽視我。”
OK，越來越多的人正在無法忽視拼多多，無法忽視這個攪動互聯網生態的年輕人。敲鐘時見。
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