這幾年突然颳起了“懷舊風”，曾經風靡一時的旺旺系列食品在去年年底也蹭了一把熱度，重拍了其具有代表性的經典廣告，引起了網友的積極討論。
旺旺廣告
然而，時隔多年，那個小學生李子明已經變成了教小學生知識的李老師，“李媽媽”也變老了。
雖然小學生已經不再是那個小學生，但旺仔牛奶還是那個旺仔牛奶。這對於現在還在吃老本的旺旺來說，要面對的危機已經非常明顯了。
如今，80、90、00後的消費理念和習慣在變，比起旺仔牛奶的甜膩味兒，大多數年輕人更喜歡星巴克咖啡苦澀的味道。10後兒童又受80後父母一代的購物制約，旺仔牛奶這種甜滋滋的復原乳，已經不再是家長的選擇了。
旺旺在及品牌升級和推廣上，還停留在了十年前。所以，旺仔牛奶、旺仔小饅頭等王牌產品出現銷售量下滑也變成了情理之中的事。
“消費在升級，新生代在崛起，中產在擴容，但是旺仔牛奶還是老樣子，熟悉的味道，熟悉的包裝，怎麼能引起新生代的青睞呢？”朱丹蓬說，旺旺可能確實面臨中年危機，但是如果不能抓住新生代的脈搏，找準消費者的核心需求和訴求，那麼，未來可能就不是簡單的“中年危機”，而是“老年危機”了。
旺旺的“中年危機”
面臨“中年危機”的旺旺當然早就意識到了這一點，所以這幾年一直在持續產品創新。
比如在2014年，旺旺就寄望通過豐富品類帶來利潤增長點。進軍過嬰幼兒輔食、方便麵等多個新領域。
2015年初在北京設立大家旺餐飲管理有限公司，專業經營京津地區的鮮食產品流通事業。
2016年又推出了特濃旺仔牛奶產品，但市場表現不太理想，消費者要接受任何產品需要前期投入，目前特濃產品市場上非常多，例如蒙牛的純甄就是這個系列產品。
2017年在既有產品線和產能中挖掘副品牌之外，旺旺也做了一些更為冒險的嘗試。比如做“雪姬”梅酒、“哎喲”燕麥粥、方便麵等。
2018年5月份，旺旺又推出了針對職場女性的‘莎娃SAWOW酒’、年輕族群的‘邦德咖啡’、草本植物飲料的‘大口爽’，以及創意冰品‘凍痴’等新品，向廣大消費者呈現了嶄新的創意新品。
中國旺旺
雖然旺旺這幾年來在研究新品上沒少折騰，但除了最近新出的產品沒出成績以外，其他種類新品的市場效果並沒有那麼顯著。
智策方圓企業營銷諮詢公司總經理竇曉強認為，如今快速消費品各大廠家基本處於產能過剩狀態，在購物、就餐便捷的時代，消費者更追求健康和口味多樣化。
所以，在外界看來，旺旺的產品結構更新沒能跟上消費趨勢，雖然產品不斷出新，但要轉換為銷售額並不容易。
當下，在王牌產品增長受限的同時，旺旺必須要找到能擔當起業績增長重任的新品，還須加快速度。
雖然說研究新品意味著繼續燒錢，但旺旺卻不用擔心這一問題。
眾所周知，很多以前的老快消品牌在2013到2014年達到巔峰以後，均開始下滑態勢。雖然旺旺的業績已經連續好幾年都在下滑，但不可否認的事，旺旺依然是一家賺錢的企業。
據瞭解，截至2017年9月30日，旺旺集團仍有100多億的現金。
所以，起碼在現金流這塊，不會影響到旺旺的轉型之路。當下只需研究出具有前瞻性和持續性新產品，才能助力旺旺成功轉型。
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