欠供應商和廣告商的錢還沒還，金立又陷入新的財務危機。
四處欠款的金立又傳出新的資金問題。
據財新從某債權人處獲悉，金立目前實際債務達到200億人民幣。
該消息或源自5月23日金立在深圳舉辦的供應商債權人會議。在該會議上，超50家供應商到場。金立財務總監何大兵在會上通報，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業，對方擬全面收購重組金立。何大兵透露，新的投資者是一家註冊資金800億元以上量級的公司，擬全盤接收金立的資產和負債。
隨後，金立副總裁俞雷向媒體證實該消息屬實，該國資背景企業將全面接手金立，公司不日會公佈詳細重組事宜。
這不是金立第一次被曝出現財務危機。
2017年底金立被曝出現百億級的資金缺口，其中欠供應商近40億人民幣、銀行86億人民幣。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入了多家供應商的訴訟，同時劉立榮持有的多家金立公司和關聯公司股權遭遇法院凍結。
2018年4月，金立再次被曝拖欠廣告商60億人民幣的營銷費用，“娛樂營銷拖垮金立”的言論甚囂塵上。但很快，負責營銷業務的金立副總裁俞雷就出來澄清：營銷費用包括線上線下的營銷和市場等各類費用，娛樂營銷只是其中一部分。
不過，餘雷同時也承認“廣告費確實欠了媒體的，給金立時間，供應商的錢和媒體的錢都會還的。”
從去年開始接連被曝欠供應商、廣告商後，金立又被爆出拖欠應屆生違約金兩個月。對此，金立方面給出的承諾是年前返還違約金。
金立曾有望躋身國產手機一線行列。
2016年，金立曾為國內手機市場出貨量第六名，2017年，金立宣佈將在海外市場發佈全面屏手機，參與全面屏市場爭奪。金立集團董事長劉立榮在此前接受媒體採訪時也曾表示，“金立今年的目標是要在中國市場站穩前五名”。
為了持續擴大品牌影響力，金立盲目效仿OPPO，在營銷業務花費鉅額資金。在2016至2017年，金立營銷費用投入達到60多億元人民幣。隨後，金立又效仿華為，推出價格高達1萬的高價機，但並沒有什麼水花。儘管在營銷上下了血本，並開闢高端產品線，但從金立這兩年的出貨量來看，並不是和營銷投入成正比的。市場研究機構Gartner的數據顯示，金立2017年的出貨量相比2016年，出現了10.3%下滑，只有2600萬臺。
躋身一線無望，更艱難的是，金立正處在資金危局之中。
2018年1月，金立董事長兼總裁劉立榮在接受《證券時報》採訪時就曾表示，金立資金鍊問題爆發的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限。
此外，在被曝欠款後，2018年1月，向金立提供貸款融資業務的中信銀行東莞分行向法院訴訟，劉立榮所持有的金立通信的41.4％股份被東莞市第一人民法院凍結。由於簽了連帶責任協議，隨後，劉立榮及其妻子的個人財產也盡數被法院凍結。這成為金立不斷出現資金問題的導火索。
面對多重債務危機，金立董事長劉立榮也曾公開表示過，金立將分三個步驟來解決資金鍊問題：“首先，引入合作伙伴，確保生產與銷售；第二，引入戰略投資者，補充資金，增加公信力；第三，出售資產償債，獲取債權人支持。”
但現在看來，引入合作伙伴和戰略資金這幾個嘗試並不順利，畢竟有樂視的前車之鑑以及金立手機出貨量不斷降低的趨勢，許多供應商也都開始謹言慎行。因此金立通過工廠裁員50%以降低人力成本。而近日，金立更是走到最後一步，出售資產償債，獲取債權人支持。
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