最近財稅圈子最大的話題莫過於增值稅稅率調整了，從兩會政府工作報告提出整體思路，到稅務機關《財政部稅務總局海關總署關於深化增值稅改革有關政策的公告》（2019年39號）文件出臺，效率還是非常高。稅率調整將引發企業一系列問題的出現，其中爭議最大的就是：供應商該不該降價？
來看一個案例：
我公司3月份同供應商簽署一份協議，約定採購原材料一批，含稅價款116萬元，應開具16%增值稅專用發票給我們。我們已經支付30%預付款，採購行為真正實施預計在4月1日後，請問是否應該給我們降價？
分析一：納稅義務單獨判斷是前提
對於供應商而言，開具16%還是13%發票的關鍵是納稅義務發生時間。根據增值稅條例實施細則的規定，採取預收貨款方式銷售貨物,為貨物發出的當天。本案例中屬於典型的預收款行為，因此30%預收款部分暫不交稅，4月發貨一起交稅。很顯然供應商納稅義務發生時間為4月，應按照13%稅率開具發票。
分析二：增值稅價外稅性質是關鍵
對雙方合同而言，116萬元總價款是按照原來16%稅率計算，可以拆分為100萬價款+16萬稅款兩個部分，價款部分當然不能隨意降價，但由於稅率的降低，16萬稅款其實變成了13萬稅款，按照增值稅的邏輯，不僅僅是一種價外稅，而且由下游承擔，因此供應商應按照新稅率計算得到113萬元重新計算總價款，這樣上下游企業才能共同享受稅率降低帶來的優惠。
這裡需要注意的是，並不是含稅價簡單降價3%，而是按照增值稅的邏輯計算稅款，將稅款降低的3%減除。實際降價比例為3/116=2.58%，也沒有想象的那麼高。
分析三：交易雙方談判能力是核心
實務中為什麼對於降價問題頗多爭議，其實更多的是基於雙方談判能力的差異，如果供應商更強勢，降價將不太可能，如果我公司更強勢，選擇更多，降價可能性就會比較大。
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