說來可笑霍芬海姆只是德國辛斯海姆市下面的一個小村莊而已，人口只有3000多人左右，甚至還比不上中國城市裡某些小區的人數，以至於全村的人都去看球，也沒法坐滿俱樂部的主場。這樣的一個小球會在最開始的一百年時間裡都只是在地區聯賽裡踢著玩，直到上世紀80年代末球隊老闆霍普的到來。
霍普是軟件巨頭SAP的聯合創始人之一，年輕的時候曾是霍芬海姆的前鋒，是個狂熱的體育愛好者，他曾給許多體育項目投資，但最上心，最堅持不懈的還是經營霍芬海姆。
1989年，霍普開始在霍芬海姆青訓建設投資，最初的願望只是將一個民間小球隊帶到第五級別聯賽，十年後球隊如願以償，霍普直接出錢建造了一座嶄新的體育場。但即便如此，霍芬海姆依舊還只是停留在地區聯賽。直到2006年，霍普開始了全新的投資計劃，打算帶著霍芬海姆走向世界。
2006-07賽季，霍普為球隊挖來了前沙爾克04主教練，“足球教授”朗尼克。在朗尼克的率領下，霍芬海姆在那個賽季成功升入德乙。而在之後的那個賽季，霍普更是投入近1900萬歐元來引援。實力得到極大加強的霍芬海姆後程發力，一舉殺入德甲。兩年時間，實現地區球隊到德甲球隊的“三連跳”。
一直以來，德國的球迷們都非常反感和抵制俱樂部瘋狂砸錢的行為，1998年德甲聯盟實行50+1政策，不允許私人持有股份比俱樂部持有股份多。私人佔股最多隻允許有49%，剩下的51%歸俱樂部會員持有，以保證球隊的決策權在會員們手中，從而防止私人老闆的瘋狂投資。
霍芬海姆衝入德乙、德甲後，球隊在德國國內開始名聲大噪，而隨之而來的也是眾多的反對之聲。因為按照德甲標準的50+1政策，例如拜仁會員們掏5100塊錢給球隊投資賣人，那球隊的老闆最多就只能掏4900塊錢，多了不行，老闆再有錢也沒用。多特的會員們掏510塊錢，老闆最多隻能掏490塊錢。但拜仁，多特畢竟是豪門，會員基數眾多，能掏的起錢。可霍芬海姆只是村裡的球隊，能有多少會員？
球隊按照50+1的政策根本不能在德甲維持，而且更重要的是霍普上世紀80年代末就開始投資球隊，而50+1政策是1998年才出的，並且他們當時還只是在地區聯賽。
為此，德甲聯盟在2015年初正式為霍普亮起綠燈，因為他投資霍芬海姆超過20年，因此可以打破“50+1”政策，並使其成為霍芬海姆的正式主席。而此時距離他最初投資俱樂部已經過去25年之久，期間他在俱樂部內沒有任何職務，個人投入卻超過客3.5億歐元。但即便是這樣，依然有少數極端球迷認為霍芬海姆不按照50+1政策來，破壞了德甲聯賽公平競爭環境。霍芬海姆可以隨意掏錢賣人建設球隊，多少都行，但我們球隊不行，這是極其不公平的。所以本賽季，除拜仁極端球迷外，多特，門興，科隆等球隊的極端球迷也曾侮辱或抵制過霍普。
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