職場問道

技術管理人員：有高級職稱、中級職稱、初級職稱的區別；

崗位主操的崗位的基本工資、崗位工資、工效工資，加上月.季.年終的獎金相加、一般都在15萬元一20萬元左右，高於技術人員的中級職稱，低於高級工程師和高級經濟師得遇；

但退休時，由於計算公式和方法不同，主操（高級工人技師）的退休金待遇、只有高級工程師和高級經濟師的60%右右！

因為，企業職工的職稱待遇、原來沒有，現在正在落實當中；再者，一線職工男性50歲左右（女性40歲左右）就要退到後線部門、附屬單位，所有工資與待遇大幅下調下降；男性55歲（女性45歲）的特殊崗位、就要正式退休時、基數就很低！

海海147035523

我根據我接觸的實際，來說說我的看法。

首先聲明，我這裡沒有職業歧視，只是實事求是地說出現實情況，並分析現象存在的理由。

現實中，技術管理人員的平均工資高於一線工人。

出現這種情況的原因是：

業務技術和管理能力提升了技術管理人員的勞動價值

技術管理人員具有技術和管理能力，勞動力含金量高。同樣的勞動付出，技術管理人員創造的價值更高。

人才的稀缺性，抬升了技術管理人員的價值

技術管理人員是“搶手貨”。總體來說，企業不缺人，缺人才。懂技術，會管理的人才是用人單位爭搶的對象，這就抬高了人才的價值。

技術管理人員的可代替性不強，賦予了其特殊價值

相對於一線工人，技術管理人員的可替代性不強。也就是說，技術管理人員的替換成本高，難度大。技術管理人員走了一個，再招一個來有適應期，有不合適的風險，且招聘難度要大一些，企業需要付出更高的代價來替換。這就使得企業自覺提供較好待遇留住技術管理人員。這就是企業工人流動性大，而技術管理人員隊伍比較穩定的原因。

工資，是對管理層級的標示，是權威性的明示

人微言輕。名不正則言不順。

管理型崗位需要工資體現管理地位。

從心理學角度分析，一個低工資的人去管理高工資的人，雙方心理是不順的。從管理學角度分析，管理要分層級，管理者要具有權威性，即企業通過高工資標示技術管理人員地位，賦予其權威，方便其實施管理。

技術管理人員的工資高於一線工人，是促進全員學技術學管理的正確導向

如果大學畢業生的平均工資低於社會平均工資，那麼，大學將沒人上。同理，如果技術管理人員工資低於一線工人，那麼沒有人去勞心費力學技術學管理。

獲得技術和管理能力是要付出代價的。學技術學管理需要付出時間精力和經濟成本，而這些成本需要在實際使用中得到補償，且有一定的盈餘，這個導向引導一批人勤奮學習，刻苦鑽研，獲得技術管理知識和能力。

技術管理人員工資高，可以在企業，在社會形成勤奮學習，鑽研技術，積極向上的風氣。社會上尊重知識，尊重人才，就是這個導向。

【總結】技術管理人員的平均工資高於一線工人是現實中存在的現象，具有一定的合理性。

只有工作分工，沒有貴賤，這是必須肯定的。但是，沒有貴賤，不否定具體管理中層級的存在，即不否定企業人員職位高低的存在。高工資是高職位重要體現。

技術管理就是高於一線工人的職位。技術管理人員屬於人才，自身含金量、勞動價值、社會地位高，工資相對也高。

一線工人，可以通過提高勞動效率和質量，獲得更高的計件薪酬，也可以提升技術和管理水平，走上技術管理崗位，獲得更高工資。

紅楓詩箋

這要看你身在什麼企業當中了。比如我所在的企業屬於流水線形式的組裝企業，一般的一線員工實際操作半個月的時間就能完全勝任一個新崗位，在此當中新員工還不必脫產需要一邊工作也就是打下手，當然學會的只是怎麼去工作，要做一個合格的自己完全能應付本職崗位還要經過一段時間的積累操作。技術管理人員，首先都是一些比較優秀的一線員工提拔的，分為技術人員和管理人員。技術人員就是平時負責設備維護維修與工藝之類的工作總體來說還是比較輕鬆一些。管理人員主要就是班組長也就是我們說的當官的，不用實際在流水線上工作，負責每天工作的質量與產量的完成。這些技術管理人員應該就是企業的中流砥柱了，他們在一個企業中起到的作用不是一兩個普通員工所能比擬的。他們每個人的技術與管理水平也不是一時半會就提高起來的。怎麼會提高，就是要有一定的物質獎勵才能發現與提拔。就像我們企業每年都有很多辭職的員工但是這些人員很少會去辭職，就是因為他們的工資還有各種待遇要高於一線員工，能留住人才現在最好的辦法就是提高工資。

天堂暴雨

聽您的這個問題，就知道你可能並沒有接觸過技術管理人才。

我寒暑假做過流水線，也就是您說的一線工人。可以明確的告訴您，一線工人很辛苦，工資高不高全看加班多不多。這是一種用大量的時間換取收入的工作！重複性強，不需要動腦，組長讓幹啥就幹啥，甚至有新產品上線都會有人來手把手教每一步怎麼做。所以，這種工作，被替代性也大。一份工作收入高不高，要看你的了可替代性大不大。誰都可以幹，那為啥為你不可？既然誰都可以幹，就肯定會導致市場競爭大，薪酬下降。

技術管理人才，我們公司老總就是，項目離了他不行，博士畢業，全國知名的行業技術骨幹，各省爭先引入的高端人才。省內人才計劃給他劃撥的生活經費都接近上百萬，如果在本省定居買房還能享受優惠。他不會那麼多彎彎繞繞，跟公司上下說話脾氣都直得不行，一激就怒，公司高層私底下都覺得他情商低，就算想把他弄下臺都弄不動，為啥？因為整個公司誰都可以沒有，但是沒了他，所有項目就沒法開展。他的技術，全國前列，他帶領公司研發的工藝包賣出去那是數以億計。把他弄下臺了，那些憑著溜鬚拍馬上臺的高管只能喝西北風去…當然，他性子雖直，但為人挺坦誠，待人也好，所以還是很得民心的。

我特別佩服那些技術過硬的人，因為他們牛逼到不需要溜鬚拍馬就能站穩腳跟。

技術管理人才，可遇而不可求，一線工人，跟大學生一樣滿街都是。工資誰高誰低，不用說了。我也不是什麼優秀的人，我也是那種滿大街一抓一大把的，但是不妨礙我佩服那些牛逼的人！

憶來生

這個不能單純的說誰的工資高，需要看具體情況和工作性質。

一線工人看乾的是什麼工作，是無需要什麼技術的流水線工人部還是技術工人，還是高級技工；技術管理人員也要看是做什麼管理技術，技術含量的高低。

另外還要看市場上這種崗位的供需情況。在一線工人用工荒的時候，不排除一線工人工資比技術人員要高出很多。目前也經常能看到一線工人工資高於一般的技術管理人員的狀況。

但是，當技術人員管理崗位更加重要的時候，技術人員的工資可能就會更高一些。

蟹行天下413

當今社長。不比前二十年了。二十年前。中國剛剛開放。一線工人工資偏低。當時技術員工資高。現在中國人有錢了。二十來歲都是九八以後的青年。整體學厲高。一線工人越來越難招。所以一線工人工資也高了。整體沒有現在相差那麼遠了。所以技術員工資比一線工人高了那麼一點了。那是正常現象。

平安一生1543488

應該是差不多最好，因為技術人員相比一線員工要輕鬆很多，但是卻又懂得一些技術問題，這是一線員工不具備的，而一線員工雖然不懂技術，但是卻要比技術人員更辛苦一些，這是個普遍的現象！所以我認為待遇應該差不多最好，各有優點和缺點！

紅塵道天

所有的公司都一樣 ，技術管理當然是比較重要了 ，一線工人當然是比技術管理要差一些 。但是兩者 缺一不可 。

沒有技術部門的研究 公司是不可能發展的 (#ﾟДﾟ)然而 一線工人工是沒有工作的 。 發展需要創新 沒有創新是發展不下去的創新就來自於他們技術部門的研究啊 。

對一線工人的話 他們工作挺辛苦的 。他們是和好苦力一樣，技術部門出腦力 他出了土裡應該都差不多吧 反正都是彼此彼此 。

你看那些都it的 ，那些程序員不都禿頂掉髮 ，他們是靠腦力賺錢 我們是靠苦力賺錢代表不一樣的 (,,Ծ㉨Ծ。

在一個企業中 不管是一線工人 還繼續部門都應該團結合作 ，不應該有等級的 。做好自己的本職工作就可以 ，有些人一直看他風光表面 但是 他揹著辛苦 你知道嗎 熬夜加班 你知道嗎 ？所以就好好工作就可以吧 。

阿廣休閒時

首先我的觀點是，缺少了上下文什麼都是空談。

首先要看是什麼企業，既然談到了工廠，假設就是富士康、比亞迪之類的了；按照我的理解，一般肯定是管理的比工人工資高，而且要高不少，但是也不乏 打工皇者，比如幾十年的老技術骨幹，閉著眼睛就能排查問題，這種人工資估計要比一般的管理者工資高。

技術之路

在我所知的行業中，技術管理人員是比一線操作工人高的。因為輕工業中操作工人比較簡單，不需要什麼技術含量，而技術管理人員需精通整個生產流程各個生產環節的技術，還要解決生產過程中發生的意外難題，而一線操作工人，只是負責單個工位環節的工作，所以技術管理人員比一線操作工人待遇高。

關鍵字: 崗位 主操 工資