©YONHAP新闻。2月9日（美国时间）举行的第92届奥斯卡金像奖颁奖典礼上，奉俊镐导演的电影《 Parasite》获得了四项奥斯卡奖，包括最佳影片和导演，向世界展示了韩国电影的实力。
这部电影改写了学院92年的历史以及韩国电影百年历史的经济影响是巨大的。今天，我们将与经济评论员Chung Chul-jin讨论影片“ Parasite”的经济影响。
我们谈论韩流，K-pop，K-movies等，但是我们可以说 它们作为国际主题的价值 猛增。这不仅限于电影业， 还包括 其他行业，如旅游，发行，消费品等，以帮助提高 韩国的 民族品牌价值。在电影业方面，不仅电影中的演员，而且制作公司的报酬率都将提高20％到30％，这为整个行业创造了有利条件。
奥斯卡金像奖高34厘米，重约3.8公斤，制作成本约400美元。但是，获得这一殊荣的电影的价值却无穷无尽。“寄生虫”为世界提供了一个重新评估韩国电影以及韩国文化的机会。由于这是奥斯卡电影学院92年历史上的第一部非英语电影获得“最佳影片”奖，这部电影引起了全世界的关注。同时，奥斯卡金像奖得主的短期经济增长也开始了。
奥斯卡奖是经济上的飞速发展，是获得奥斯卡金像奖的积极连锁效应。例如，去年10月底，“ Parasite”首次在北美上映时，只有三个屏幕可以播放这部电影。这是因为 许多 北美人不 考虑 观看带字幕的电影。但是，“寄生”后，开始赢得在各种电影节奖项 开始 与戛纳，屏幕的数量增加到200 ，到 400甚至 高达 900 ŧ 这里现在被安排放映电影刚刚在北美2000个屏幕 单独。在欧洲，例如挪威和英国，屏幕数量也在增加。这意味着它肯定会赚到超过两亿美元，而我个人的希望是，它将赚到超过三亿美元（或三千亿韩元），创下新纪录。
大多数获得奥斯卡奖的电影都在一定程度上享受了奥斯卡的颠簸效果。去年，《绿皮书》发行三个月后获得了最佳影片奖。从那以后，这部电影赚了1540万美元，约占美国总收入的六分之一。
“ Parasite”于去年5月30 日在韩国首映。这部电影去年在韩国和大约40个国家/地区的电影总利润达1.3亿美元。目前，Parasite的全球分销商正在迅速努力以增加屏幕数量。这部电影的英国发行商将银幕的数量从136个增加到了400个，挪威，芬兰和印度等国家的银幕数量也在增加。反过来，这将增加电影的国际利润。但是，“寄生虫”的涟漪效应并不限于电影业。
内容产业不仅与艺术有关，而且与旅游业和发行业有关。我们已经听说有游客涌向“ Parasite”特色站点，我们很快就会开始看到与消费者相关的商品的繁荣。例如，有一个名为“来自星空的我的爱”的K戏剧。戏剧使角色的衣服和鞋子在他们所吃的食物上大受欢迎。这种热潮会导致增强 了 对 韩国的 形象和品牌。
拍摄“寄生虫”的地点，包括麻浦区的一家小型超市，钟路区的Jahamun隧道的楼梯和同雀区的比萨店，已经在首尔市的旅游网站上进行了宣传。并且，越来越多的来自国内外的游客来到这些摄影场所。
K膜热潮也可能导致化妆品，食品和服装等消费品的出口增加。例如，由于BTS在美国的受欢迎程度，传统的韩国食品或hansik成为一种趋势。去年，美国的韩国餐馆数量从短短两年的5,000家增加到了8,400家。
服装，汽车，家用电器，无线设备等的消费品出口正受到韩流的影响。这将韩国内容带入了一个新阶段，即Hallyu 4.0。
Hallyu 1.0在1990年代末至2000年代初。这是电视剧《冬季恋歌》在日本大受欢迎的时候。韩流2.0是K-pop开始占领东南亚市场的时候。我们将韩流3.0称为K-pop的舞台由于Psy和BTS等明星而从亚洲转移到北美和欧洲。因此，我们目前生活在韩流3.0时代。那么，韩流4.0是什么？ 当韩国内容物成为转移资本并影响生产和分销的主要参与者时，就会发生这种情况 。
我认为“ Parasite”将为我们进入Hallyu 4.0提供动力。
自90年代以来，韩国不断发展成为内容强国。随着BTS的流行，K-pop已成为全球主流音乐舞台，而韩剧则席卷了包括中国在内的亚洲市场。
彭博社预测，寄生虫获得奥斯卡奖将成为推动韩国软实力进一步发展的动力。但是，为了使我们升级到Hallyu 4.0，我们需要变得更加主动。
没有人再怀疑K-pop或K-films的质量了。但是，我们不能止步于韩流3.0，而应转向4.0，新的风险投资资金可以进入文化，媒体和内容领域，成为主要参与者。因此，使用“寄生虫”作为垫脚石，韩流需要向前迈进，并掌控事物的生产和分配方面。
如果我们将韩国的软实力竞争力提升到世界最高水平，文化产业将成为韩国经济的驱动力。关键是通过文化和经济的融合重新创造韩流的内容。当韩流能够将情感，艺术，技术和工业融合在一起时，必将成为韩国的新出口力量。
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