日本的“特別部門賞”是由內閣府擬定的，通過網絡上流傳的本年度正能量新聞和勵志故事起草的獎章，最高可由首相親自頒獎表彰，類似於中國的“感動中國人物”獎。
而今年的女性挑戰特別部門賞，是頒給了一個叫做馬場加奈子的單身母親，她來自日本香川縣高松市，獨自撫養3個孩子。
和傳統的女性思想不同，加奈子在婚姻裡並沒有為了把孩子拉扯大而逆來順受忍氣吞聲，她毅然決然的選擇和“問題老公”離婚並爭取到了三個孩子的獨立撫養權。
儘管當時的她是一位全職太太，因為沒有高的學歷以及剛出生不久的兒子還不滿一週歲，無法送去託兒所必須帶在身邊，所以對於當時的加奈子來說根本沒有選擇好工作的機會。
不得已她只好每天帶著小兒子挨家挨戶地發傳單，儘管起早貪黑頂著炎炎烈日工作，但她每個月的收入仍不足3萬日元（不到2000RMB）。
兩個孩子要上學，一家四口需要租房、生活、開支，所以儘管每月政府補助5萬日元（約3250RMB）的兒童撫養津貼，這個家庭還是難以度日。
平時多靠吃白米飯和烏冬麵（不到2元RMB）過活，因為水電和燃氣費太貴，為了省錢一家人基本上三天才泡一次澡...
最困難的那段日子裡，水電全停，家裡過上了夜晚靠一小根蠟燭照明的“原始生活”，基本上在夜晚就不從事任何活動儘早休息了。
這樣艱難的日子持續了大概一年半，馬場加奈子終於熬到最小的兒子可以送去託兒所，自己可以找正式的工作了。
新生活的第一份工作，加奈子被一家保險公司作為業務員錄取了，每個月有15萬元（約9700RMB）的底薪，一家人的生活至此才有了起色。
但好景不長，隨著三個孩子一天天的長大，要花的錢也越來越多。像升學的學費、一家人的吃穿用度、孩子們的興趣愛好、家人們的精神建設等等問題。一個人掙錢四個人花，未來彷彿陷入了沒有出路的黑暗谷底...
那個時候的加奈子無論是吃飯睡覺、甚至走在路上都會去想“有沒有什麼辦法可以掙到更多的錢？” “還有什麼是日本人沒有發明的？”
就這樣夜以繼日的琢磨，不願坐以待斃的馬場加奈子決定辭去工作，毅然決然選擇自己創業。
但周圍的人甚至上司都對她的這一行為不看好，甚至直言“那樣的生意是不可能成功的！”
但對於加奈子來說，這是她絕地求生的最後機會了。她用著這些年工作攢下的積蓄開了一家二手校服店。
原來加奈子發現隨著女兒長大，不得不一直買新的校服。小孩子長身體其實很快，但當時公立小學的校服一套大概要25000日元（約人民幣1680元），而淘汰的舊校服因為質量過硬其實並沒有任何破損，但卻沒有別的作用了只能丟棄十分可惜。
於是她就找到各種渠道和挨家拜訪，向有孩子的家庭傳達了自己的這一想法，然後募集到了一大批被淘汰的學生校服。她用這些舊校服開了一個二手校服專賣店，以原價0.08倍的價格分別出售這些舊校服。
比如全新的男生校服上衣價格在30000日元（約人民幣2009元）以上，而她的二手校服上衣，只需要2380日元（約人民幣160元）就可以買到，而且真的和新的沒有兩樣。
這一想法的推出可以說直擊絕大部分日本父母的痛點，解決了許多家庭的煩惱。
所以店鋪一開張，生意就異常火爆，甚至馬場加奈子本人也因為獨特的經營手段和創業頭腦在網絡上紅了。
加奈子的店因為回收方便、價格實惠，深受家長們的歡迎，很快就有投資人提出要和加奈子合作。
就這樣從第一家分店開到全國第48家分店，馬場加奈子成為了年銷售額6500萬元（約人民幣430萬）的女社長！
而且深知育兒不易的她儘可能的在自己店中僱傭許多急需工作的媽媽們，解決了日本“鼓勵生育”的前提下一些女性一邊照顧家庭一邊兼顧工作的問題，她們可以帶著孩子來馬場的店裡上班，而且很輕鬆方便。
這一舉動非常暖心也為政府解決社會問題提供了思路，馬場加奈子因此得到了內閣總理大臣的榮譽表彰登報，首相安倍晉三還親自接待頒獎。可謂是年度正能量了！
馬場加奈子的人生與其說是“大逆襲”倒不如說是血性與不幸碰撞的必然結果，是“為母則剛”的最好寫照。
她的努力、溫柔和慧敏都是肉眼可見的，如果一個人能在黑暗的生活以及負能中仍舊保持著潔淨如初的美好品質，那她毋庸置疑是溫柔強大的、是值得尊敬的。
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