綏遠城的老炮
這句話應該倒過來說：單位一定要善待員工。有一句話說的好：水能載舟亦能覆舟，意思大家都懂，統治者為船，老百姓為水，水能讓船安穩的前行，也能把船推翻吞沒，沉於水中。由此可見，船則依賴於水才能生存，單位只有好好的善待員工，員工才會善待單位，這是相輔相成的關係，而單位必須首先做到善待員工！
威子
我給大家講一個真實的故事:我在一家小私企打工時因為工人少勞動量大老闆的生意還可以，老闆說特別欣賞我。第二年生意不太好了，因我是老員工相對工資高一些就給別人說都50歲了幹不動了也不走。我知道後立即就說老闆我幹不動了月底就走。老闆聽後高興極了！幾個月後又要找我去，我說謝謝老闆讓我給你打了六年工，現在不想幹了。天下老闆一個樣！
無為42040
這是一個領導應該說的話，他對這個企業有責任有義務更加有感情。
我記得以前我領導經常說要有奉獻精神，我從來都不屑一顧。如果這個話是由我說出來的，我覺得大家應該能聽得進去。因為一個年薪五十萬塊的人和一個月薪幾千塊的人說奉獻的時候，我心裡總感覺怪怪的。
當看到這句話的時候，我覺得大義上我們應該站出來，有一定的奉獻精神，但不能站在道德的高度去強化這件事情。因為普通的員工只是希望一份穩定的收入過著自己安穩的日子。
小小團長
我的觀點很簡單：
單位和員工的關係本質上應該是互相成就，相互支持，單位給員工提供平臺，員工為單位創造價值。
對於本次疫情，為何有的單位領導的感悟是要讓員工善待單位？我們接下來分析一下。
▶關於本次疫情
這次疫情是新冠肺炎疫情，由武漢開始蔓延至全國，病毒可傳染性比較強，傳染途徑主要以飛沫和近距離接觸為主，由於恰逢春運，導致感染人數比較多，疫情相對也比較嚴重。
為了防控疫情，各地出臺了嚴格並且科學的防控措施，包括封城、封路、封小區與村莊，交通管控，企業停工停產，大家都待在家中，不讓外出，減少聚集。
①本次疫情對單位的衝擊
這次疫情給不少的單位帶來巨大的損失，長時間停工停產。復工後由於交通問題，不少員工不能按時到崗，企業復工變的困難，導致生產經營遭遇困境，部分企業開始通過降低員工工資或裁員，以便度過本次危機。
②本次疫情對員工的衝擊
有部分員工因為本次疫情，被迫在家辦公，有部分員工因為防疫管控，被困家中或者被困異地，沒辦法按時到崗工作，而長時間的不工作導致他們產生焦慮，擔心失業，擔心裁員，擔心收入。
③如果領導說：員工要善待單位，那說明單位在疫情期間，為員工付出不少。
這個很好理解，員工作為個體，受這次疫情的影響比較明確，都比較實際，那麼如果單位這員工遭遇實際困難的時候，幫了員工一把，給了員工一些定心丸，疫情過後，員工善待單位是應該的。
比如疫情期間，員工雖然沒上班，但工資照發沒有剋扣。比如在員工因為防疫封控沒辦法返回單位的時候，單位協調相關部門，給員工解決通行證，健康證明，交通等，或者就乾脆給員工保留崗位直至疫情結束。比如單位並沒有因為生產經營困難而裁員，而降員工的工資。
在復工以後，單位實行各種防疫措施，保障員工的身體健康。比如提供防疫用品，提供統一宿舍，提供班車等以減少員工被感染的幾率。
而這些其實都是實打實的單位對員工的幫助與支持，這表明了單位的決心，那就是在困難的時候，單位和員工保持高度一致，表明單位始終把員工放在重要位置，表明單位對員工不離不棄。
如果是這樣，領導的話就沒問題，畢竟單位對員工付出夠多了，那麼疫情結束後，領導肯定希望員工能體會單位的付出，體會單位對員工的關懷與幫助，肯定希望員工知恩圖報，肯定希望員工無私奉獻。
④如果單位的付出，並沒得到員工的認可，那領導說員工要善待單位，就有點虛偽了。
這其實也很好理解，在疫情期間，有些單位只是做了單位應該做的，或者必須做的，甚至是勉強做的，然後就想讓員工對單位感恩戴德，這就有點虛偽了。
比如受疫情影響，有些員工沒辦法出行，要想出行就需要有單位的復工證明，而單位給員工提供復工證明，這本就理所當然，如果單位把這個本應該的行為看做是對員工的救贖，看做是對員工的恩惠，我想，員工肯定不會認可。
▶本次疫情，也是另類的試金石，某種程度上可以看清單位，也可以看清員工。
的確沒錯，往往只有在關鍵時刻，方能看出單位或員工的本質。
有些企業本來受疫情影響不大，沒必要或沒到裁員降薪的地步，但卻利用這次機會，名正言順，大幅降低員工的工資，讓人不恥。
有些員工本來處於疫情低發區，交通等也沒受太大的影響，而且只要做好科學防護，正常上班沒問題，但他們卻提各種要求，趁機要挾單位，這種行為，也讓人不恥。
總之，通過這次疫情，相信單位和員工彼此之間會有不同與以往的看法，會彼此更加清楚的認識對方。
而這是好事，重新審視彼此，重新給彼此一個選擇的機會，對大家都有好處。
陪娃樂趣多
領導的意思是：我已經施捨給你們那麼多了，別不知足，要感恩戴德。
對說出這種話的領導，我只能說，他腦子裡還殘存著封建餘毒，必須肅清。
再往深一點想，這個領導敢有這樣的“感悟”，可能是因為他有所仰仗，所謂手有餘糧，心中不慌，講話才敢這樣硬氣。如果派這樣的領導到抗疫一線去待上幾天，然後讓他再發表感悟，看他還會不會這樣說話了？
從來就沒有什麼感同身受，也沒有什麼歲月靜好，只是有我們看不見有人在為我們負重而行。
有人早就反駁了：你讓員工善待單位，可單位有沒有善待過員工？
我倒覺得，這樣反駁的力度還是不夠大。關鍵的問題在於：誰能代表單位？怎麼善待？
與其說讓員工善待單位，你不如說讓員工善待你，這樣還直接一點，不要遮遮掩掩的。因為“單位”只是一個託詞而已，既看不見，又摸不著，說到底，不還是在你領導身上嗎？你領導才是單位的化身呀？
既如此，為何不直接說讓員工善待你不就結了，何必讓“單位”背鍋，單位可不想背這口鍋，只是開不了口而已。
讓員工善待你也成，問題在於怎麼善待？
是對你說好話、紛紛豎大拇指，還是爭先恐後的給你送去禮物？是對你說話客客氣氣還是卑躬屈膝？
這樣的尺度真的不太好把握。畢竟，如果用“單位”說話，理論上來說那應該是全體員工的單位，而不僅僅是領導的單位——領導只是佔單位的份額要大一些而已。更何況，從所有權上來說，領導不一定是單位的主人呀？
領導可能只是擁有管理權限，甚至連經營權都沒有，憑什麼要求員工一定要善待他呢？這樣的邏輯讓人看了有點可笑。
當然話也說回來，如果想讓員工善待領導，其實也不難，你只要真誠的善待員工就可以了。二者是相互的，不能只說一面之詞吧。
疫情面前，要的是領導和員工上下一心、共克時艱，而不是一種高高在上，以施捨員工的面孔和姿態出現，那樣會讓員工非常討厭，甚至會離心離德。
總之，在這個特殊時刻說這種話的領導，不是胸懷狹小就是愚蠢透頂，你覺得呢？
喻派職言
現在是工廠大多數老闆對工人不仁不義 薄情寡義，大多數員工還是好的，都會盡力完成上班任務。機關單位辦公室勾心鬥角 拉幫結派 爭權奪勢另當別論 別和工廠工人相提並論，，
天潮老憤青
這是啥傻逼單位，
千3225013144
傻逼領導！！！
手機用戶52497643846
臥槽，臥槽，臥槽。單位可以把員工放孫子
用戶97054416887
單位[what]私營？公營？你既然說領導就是國營了，國家是人民的[抓狂]
