用戶4242222320274
中國最早的潮牌當然是傑克瓊斯，之後是太平鳥，gxg越來越接軌國際大牌，
一劍知寒
▂ ▄ ▅ ▆ ▇ █ 精彩分享 █ ▇ ▆ ▅ ▄ ▂
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
所謂"快時尚"，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流。時尚界以"快、狠、準"為主要特徵的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。快時尚服飾始終追隨當季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一週兩次。快時尚的核心在於供應鏈的整合。
如何實現快時尚行業的"快"，是所有快時尚品牌必須考慮的問題。先人一步，就意味著能搶得先機，搶佔市場，在激烈的市場競爭中獲取先人一步的優勢。快，就意味著能夠緊跟潮流，能夠為消費者提供最前沿的時尚產品。 快時尚服飾，從式樣的收集到設計，再到最終把產品掛在專賣店的衣架上，這個過程往往不會超過兩週。
以Zara為例，24小時處理來自全球近千家店的訂單，72小時內保證貨品從西班牙空運至全球任何一家專賣店；以每1.5天開設1家專賣店的速度在增長；一週兩次新品到貨，一個月換1次櫥窗陳列。它們的極速供應鏈也讓人歎為觀止，普通的服裝企業從接單到產品上市需要90天，Zara的反應型生產配送只需12到15天。而中國服裝企業的這一時間一般是6-9個月，國際名牌一般為120天。 因為速度快，快時尚服飾絕大多數的產品都可以在當季生產，每年推出一萬多個新款，庫存週轉率可以達到每年10多次。
用最快的速度將成衣推向市場，保證了快時尚的競爭力。並且，這些服飾永跟潮流，更讓追求時髦的人扎堆採購。 前導時間的縮短對企業的效益直接體現在行業的高毛利，就快時尚服裝行業平均而言，遲緩一天上市將每天貶值0.7%，只要提前10天賣出去，少貶值7%，而毛利率就增加13%。即速度就是盈利。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
▂ ▄ ▅ ▆ ▇ █ 謝謝關注█ ▇ ▆ ▅ ▄ ▂
萌萌奶S
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
中國服裝行業，目前整體處於飽和過剩狀態，但依然有部分空白市場，例如服裝個性定製。
大環境大環境總體上來說，確實不夠景氣，但與方向也有關係。
雖然你是想行外人來看待這個問題，但是作為剛上手的半個行內人，我是想回答你這個問題。
首先，我想告訴你四個字：私人訂製，這四個字毋庸置疑將成為服裝行業的前景。
先上圖幾張，然後再進行詳細的解說。
這是余文樂結婚時候定製的T恤
這幾張看起來如何，也不錯吧。
不僅是服裝行業，其他行業也是如此。隨著經濟社會的飛速發展，越來越多的人開始追求個性化、品質化的生活。
在目前的消費格局中，消費結構受到商品消費分流、大眾消費轉流、公務消費節流、高端消費外流、外部因素擾流的綜合影響，個性化、定製化消費，將取代排浪式消費。
“定製”出現的頻次越來越高，距離普通人的生活也越來越近。從成品到定製，這一戰略轉型背後，主要由於消費群體變了，80、90後年輕消費者更有主見，00後的群體更是日漸壯大，也提出了更多個性化要求。對廠家來說，隨著商業文明化進步，他們會更在乎消費者的體驗，挖掘並滿足消費者的需求。
無論是傳統市場購買或是線上平臺淘寶，隨處可見“私人定製”的產品：服裝、皮鞋、杯子、毛巾等等，上面或印製或繡上有著個人專屬的標識，既彰顯著與眾不同的風格，又讓生活充滿了樂趣。
當前，互聯網正在連接一切、改造一切。就服裝消費而言，人們的消費理念從只要求合體、保暖的功能消費，到跟風購買、“只買貴不買對”的時尚消費，已逐漸過渡到追求適合自己、與眾不同的個性消費。這種轉變給私人定製帶來了廣闊的市場空間。
其實，“私人定製”在經濟社會發展中已經存在很長一段時間，不同的是在如今時代下，定製產品的範圍在擴大，選擇這種方式的人群正趨於平民化。小到茶壺、首飾盒、相冊，大到旅遊產品、手錶、私家轎車等。就企業而言，未來的趨勢有三條路，有的定位是小而美，有的是大而全，還有大而專，無論哪種趨勢，企業都會更加註重定製的標準化程度和信息化的建設，以及會更加註重創新能力和生產效率的提高；對定製行業來說，大趨勢是更加註重產品，注重品質，注重環保，注重設計，注重服務。
如今，伴隨渴望凸顯個人品位、個性的高產階級的崛起，流水線生產加工出來的大眾化產品越來越不被這些人看好，市場開始呼喚那些獨一無二的定製產品。私人定製可謂方興未艾，要抓緊機遇，搶佔這塊麵包；可以這麼說，私人定製類似於DIY大產業，它是大數據時代和流行文化共同催生的產物。
在電商平臺上，搜索“私人定製”，出來的結果五花八門：印著自己照片的T恤和棒球衫，簡約時尚、帶著自己LOGO的手包首飾，可以刻上自己名字的水杯筆筒，根據你家尺寸定做的古典傢俱……在網絡上，許多個性化需求都可在此得到滿足。
在電商的倒逼之下，越來越多的線下零售店也開始推出個性化、私人定製的商品：如有的服裝店可以根據你的尺寸定製服裝，有的食品店可根據你的口味定製食品，有的蛋糕店可根據你提供的照片定製獨一無二的蛋糕。單純的精細化產品模式已不能在急速變化的消費市場絕對引領潮流，尤其在北上廣深等一線城市，消費者對品質、品味生活的要求和期望正在接近歐洲人的消費水準，中國零售市場的需求拐點已經來臨。
線下零售“千店一店”的基本格局不會在驟然間徹底崩塌，但會出現“裂痕”，冰消雪融的速度會進一步加快。預計線下零售的調整轉型會進一步提速、縱深推進，各種多元化跨界、特色化經營、更多形式的觸網、更多形態的O2O、全渠道會陸續湧現。但歸根結底，個性化的商品才是王道。更多的企業會謀求放大自己的特色與優勢，但不管是通過擴大自採自營還是做強優勢品類，抑或是反傳統邏輯、引進小眾品類來實現，都有助於差異化經營風格的形成。
私人定製將是未來服裝行業的前景。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
槑槑好爸比
你好，我是全浩，一個專注分享服裝行業知識的自媒體人，很高興回答你的問題。
在疫情的影響下，中國的很多行業受影響都很大，服裝只是其中之一，關於服裝行業，我們從以下四點來回答：
第一，以終端零售為主的實體店，其無法開門營業，即使最近可以開門營業，但是銷售業績也很差，甚至不開張都是很正常的，庫存壓力大，很多現金流不充足的企業會在這次的疫情中倒下。
第二，線上網點，銷售不及預期，很多地方快遞無法送到，疫情影響，購物慾望下降。
第三，中間供應商，一是沒有新款供血，二是沒有貨品，三是沒有客源。因為終端銷售無法銷售，貨品積壓，導致沒有進貨需求。
第四，工廠製造商，沒有工人，沒有布料，手上的訂單合同無法生產，不能及時交貨。
各級都挺難，行業恢復也需要一定的時間來消化疫情的影響，這樣，國家還出臺了很多扶持措施，減稅和補貼，我們需要同舟共濟，一起度過難關。
最後，這次疫情，是危機，同時也存在很多機會。我們如何把危機轉化為機會呢？
1，積極轉型經營模式，做好線上銷售，擴大銷售面。
2，整合資源，將優質資源控制在手裡，摒棄不良門店，提高門店經營能力。
3，做好商品規劃，避免公司波動幅度較大。
4，工廠和供應商轉型做自主品牌，提升品牌溢價，提高產品覆蓋面。
以上是我對疫情下的服裝行業現狀的分析希望能幫助到你。
我是全浩說服裝，謝謝。
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/891bacdf60fa46d4a33aa8b1b0773655\
全浩說服裝
自古以來都傳留一句話，衣食住行，衣字當頭，說明服裝事在人門心目中非常重要，漂亮的服飾不僅讓自己變得快樂，自信，同時也是對別人的基本尊重，現在大家購買方式多，但很多很多人都缺少搭配，有了上衣，就想找褲子，鞋子，飾品等來搭配，如此循環，大家的要求越來越高，需要的更多是設計，質量這些，所以服裝行業以後發展不是靠便宜方向走，而是質感，款式，材質等需求
白色沙漠43091626
一、中國快時尚行業發展現狀分析
所謂"快時尚"，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流。時尚界以"快、狠、準"為主要特徵的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。快時尚服飾始終追隨當季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一週兩次。快時尚的核心在於供應鏈的整合。
如何實現快時尚行業的"快"，是所有快時尚品牌必須考慮的問題。先人一步，就意味著能搶得先機，搶佔市場，在激烈的市場競爭中獲取先人一步的優勢。快，就意味著能夠緊跟潮流，能夠為消費者提供最前沿的時尚產品。
快時尚服飾，從式樣的收集到設計，再到最終把產品掛在專賣店的衣架上，這個過程往往不會超過兩週。以Zara為例，24小時處理來自全球近千家店的訂單，72小時內保證貨品從西班牙空運至全球任何一家專賣店；以每1.5天開設1家專賣店的速度在增長；一週兩次新品到貨，一個月換1次櫥窗陳列。它們的極速供應鏈也讓人歎為觀止，普通的服裝企業從接單到產品上市需要90天，Zara的反應型生產配送只需12到15天。而中國服裝企業的這一時間一般是6-9個月，國際名牌一般為120天。
因為速度快，快時尚服飾絕大多數的產品都可以在當季生產，每年推出一萬多個新款，庫存週轉率可以達到每年10多次。用最快的速度將成衣推向市場，保證了快時尚的競爭力。並且，這些服飾永跟潮流，更讓追求時髦的人扎堆採購。
前導時間的縮短對企業的效益直接體現在行業的高毛利，就快時尚服裝行業平均而言，遲緩一天上市將每天貶值0.7%，只要提前10天賣出去，少貶值7%，而毛利率就增加13%。即速度就是盈利。
1.中國市場歷來是各大服裝品牌的兵家必爭之地
中國有著巨量的消費基數，歷來都是各個品牌的兵家必爭之地。2018年限額以上企業服裝零售額約為10000億，而如果把其他針織紡織品加入計算的話，限額以上企業零售額約為14000億。（限額以上企業指銷售額大於一定數額的企業，零售業這個要求是500萬，且要求員工60人以上）。如此巨量的需求，使得中國成為了各大國際快時尚品牌的兵家必爭之地（下文中，採取的數據均為母集團數據，如優衣庫採取的是迅銷集團的數據，ZARA採取的是Inditex的數據）。四大快時尚品牌，中國（亞洲）業務佔比都經歷過顯著提升的階段。2005年以來，國際快時尚品牌紛紛在中國快馬加鞭地發展，四大快時尚品牌的中國業務營收佔比均體現出了迅速的增長（有的公司披露口徑為亞洲業務營收，亞洲業務的核心依然是中國地區業務，本文所用的年均指FY財年）。GAP的亞洲業務佔比由2005年的3.6%，提升到2017年的10.0%；Inditex(ZARA)的亞洲收入佔比，由2005年的6.7%，提升到2017年的23.9%；H&M的中國收入佔比，由2007年的0.6%，提升到2017年的5.5%；優衣庫的中國收入佔比，由2014年的9.9%，提升到2017年的14.0%，2018年的16.3%，再創新高。 \n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 960, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2fc3800030fed65ae716c\
李李搭配
穿梭於服裝行業12年的我給大家分享一下從業以來南方乃至全國服裝潮流變遷及未來趨勢現狀一點小心得。
2008年至2013年品牌淑女裝與休閒運動佔據國內市場，相信85後衣櫃裡都有一個青春記憶的班尼路，以純，美特斯邦威，粉色浪漫的阿依蓮，淑女屋.受國外快時尚zare，以及h&m等快時尚潮流影響，國內2012年開始迅速崛起快時尚女裝，以肆掠大街小巷風格多樣化的以愛依服，美麗衣櫥，都市衣櫃為代表和一部分小眾買手設計師集合店得到大街的歡迎👏。未來2020年及五年後，大膽預測品牌化的設計原創快時尚將會得到追求品質精準化的大眾歡迎。另外隨著5G的到來，銷售平臺從坐商到行商，實體與網絡並存，各類平臺網紅直播，淘寶天貓等也是需要關注的點！
云云的美好生活
中國的潮流服裝行業在發展期。為什麼這樣說呢？首先我們要知道“潮流是什麼？“潮流和領導力有關。你得到“尊重“，才會“受到追捧“，因為你有影響力。
中國綜合國力正氣勢澎湃，有義有信舉世共睹，你的文化才會被人家喜歡，接受，受到追捧。
而中國潮流服飾的現狀是，例如漢服熱，太過於單純的復古，對現代元素加入的比較少，成了穿在身上的藝術品，藝術品是拿來珍藏欣賞的，而不是“悅為己衣“展示給看到自己的人的，反而成了另類。
所以，“融入主旨原素，綜合時尚細節“才是中國式潮服的未來之路。
秦天客
中國服裝業有四大特徵：規模大、產量大、水平低、結構差。水平低指的就是我們的服裝設計水平低，這也是我國服裝業只能替別人加工高檔名牌服裝、自己的產品難以成名的原因。 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，但中國服裝產業整體發展很不平衡。
滿巴巴
我們這邊就很喜歡修身顯瘦的時裝，要看個人喜歡有的地方不同時裝款式也不同
