杭州女裝尾貨大丫丫
2011年的時候我做過兩年的服裝生意，那時候網絡視頻還沒有現在那麼多，也不懂怎麼運用網絡視頻賣貨，只會每天死守店鋪等客人上門，所以生意不好做，做服裝靠秋冬裝賺錢比較多，可我們南方冬天不是很冷，厚衣服不好賣，積壓貨多，賺不到什麼錢，現在好做的應該是網上視頻之類的好做，實體店不大不小的店鋪還是勉強過的去，要想做好服裝，首先質量好，價格上要比別人優惠，才有的做，不然寧願擺地攤，壓力小，有的比開店還好，要是讓我現在重新做服裝，我會用網絡視頻來做，跟著時代進步😃😃😃
燒烤妹
汨羅神
說真的，2020年更嚴重。尤其是服裝行業，這個行業一直是高產能高庫存問題，現在市場都是存貨市場，終端根本賣不了，再加上電商的低價，實體店租金和員工福利，以及稅收的提升，還有社會發展中的去中間化，數字化，個性化等趨勢特點，傳統經營模式的老闆根本不賺錢，還幹個屁。。。。小規模的關掉，大中型的還硬撐，有的直接跑路，關都關不起～～～～
這個行業必須從產業上進行改革，比如像山東依託ITM模式將傳統實體店變革成衣品店，通過消費側改革疏通供給側，就是很不錯的變革思路。人家把普通服裝店轉型升級為衣品店後，實現線上線下無縫融合，不僅改變供應鏈關係，還提供時尚穿搭，上門衣櫥整理，就連試衣服都要收費，而其客戶退貨率是零，滿意度100%，避免可高庫存，縮短現金流，利潤率提高了40%以上。大家可以借鑑一下。。。可惜這個產業模式的創始人採用的是產業閉環體系，沒有他們ITM的數據授權，商標品牌和管理模塊的三權同授，無法複製。如果是開放的話，真的是功德無量了，真是拯救國內服裝服飾的實體店～～
華東經濟研究員
水能載舟亦能覆舟，其實每年都會有同行發出同樣的感嘆，不光是我們服裝行業這樣，每個行業都一樣。有說好做的，有說難做的。大多數都在感嘆難做，有的是真話，有的是低調
其實大家都明白一個東西，隨著大環境的冷暖，穩住就是技術!
行走的土豆泥
今年生意真心難做，半年過去了，不知道下半年能啥樣，目前看來今年能回本不賠錢就算賺了，說多了都是淚！都對不起我這天天滴起早貪黑的堅守崗位！
唯唯ZHAO
我有幾十家店！平均房租一店50平方米以上的一年3萬元，人工5萬元！一天開支300元！還是嬴利的！還在繼續開店中。有店必開
風華兄889
廣州十三行天天車水馬龍！
lizi1919
今天5月30號，你的客戶已經過完了2019年？怎麼知道今年服裝生意難做？
做服裝的，也許一個款就是一年利潤，其餘款不賺錢
禾城故事8099
今年生意慘淡
阜陽市程氏設計集團
一千一天的房租現在是勉強保本
