對於新消費領域來說，2020年一定是特殊的一年。從最近兩個月的表現來看，生鮮電商、線上醫療、線上辦公、遊戲等行業的表現尤為突出。我們試著換個角度去考慮，似乎都離不開一個“宅”字。“宅”文化起源於上世紀八十年代的日本漫畫，全稱叫做“御宅族”，之後隨著動漫的推廣和計算機遊戲的誕生，“宅文化”逐漸被推廣。2019年我國的網民規模達到8.54億，互聯網普及率達到61.2%，互聯網的快速發展奠定了宅經濟迅速崛起的基礎。
“宅”經濟的崛起
“宅”人群與“大屏”會產生什麼化學反應呢？大概是一切物質、文化、生活、消費需求都從線下轉向線上。購物以電商為主，吃飯以外賣為主，買菜以生鮮電商為主。
數據顯示，截止2019年我國實物商品網上銷售額達8.52萬億元，2013年-2018年，我國網購交易金額由0.27萬億增長至5.74萬億，複合增增長率為84.56%，受益於電商體系的完善，“宅”人群的購物需求得倒了全面的滿足。
在外賣市場方面，美團數據顯示“宅”人群使用App點餐的用戶規模從2016年的2769萬人增長至2018年的4400多萬人。
我國生鮮電商發展於2012年，生鮮產品具有較強的剛需特徵帶動生鮮電商的快速發展，從2012年的40.5億元增長至2018年的1950億元，複合增速達90.73%。生鮮電商在電商行業中的總佔比也從2012年的0.3%提升至2018年的10.21%，生鮮電商已經成為了國內生鮮、電商領域中不可或缺的一部分。
現階段，由於特殊事件的影響，消費者減少外出，但飲食剛性需求仍在，因此生鮮電商、綜合電商成為了消費者們的首選。就京東一家數據來看，春節期間的 剛需類飲食消費品的綜合銷售增長率達到700%。
不可“逆”的大屏趨勢
最初移動媒體的興起，電視媒體衰落，是因為互聯網的衝擊，移動媒體的即時性和內容豐富性吸引了更多的“眼球”和時間。而隨著通信技術的發展，以及智能數字大屏的普及，消費者逐漸迴歸大屏已成趨勢。
另一方面，我國當前的智能電視家庭滲透率已達36%，日活家庭規模逐步增長，截止2019年上半年日活近億戶，並保持日均300分鐘高度使用黏性。智能電視收看OTT點播和OTT信源的總體日活達9403萬臺。比起移動端的手機市場保有率，電視大屏略顯不足，但是人群覆蓋率還是非常可觀。OTT和IPTV規模不斷增大，截至2019年H1智能電視家庭超2億戶，IPTV規模近3億戶。OTT、IPTV各項細分經濟領域將加速實現營收，預計2020年底，OTT和IPTV智能大屏整體營收規模將超600億。
巨頭紛紛入局數字大屏領域。小米集團購入TCL股 份6,516.88萬股，佔 TCL總股本的0.48%， 約合超過1.6億元；阿里巴巴和康佳集團共同宣佈雙方達成戰略合作，阿里入股康佳集團旗下易平方和 KKTV；2018年9月，愛奇藝、歌華有線、百度宣佈達成深度戰略合作，併發布AI融合機頂盒 “歌華小果”；2018年4月，快樂購重大資產重組案過會 ，以115.51億元收購快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五個標的。
當下的大屏市場，正處於紅利上升期。一方面是媒體平臺的加入使得內容層面的豐富性得到保障，另一方面大屏廣告的行業競爭較小，IPTV與OTT互動平臺作為主要的互動收視渠道，觀眾覆蓋已近半數;兩者間觀眾區隔明顯，廣告市場競爭小，上升空間大，約佔各自受眾群體的四分之一至五分之一。
此外，一個重要的發展趨勢是，品牌內容已經與視頻內容愈發的融合為一體，因為對於用戶來說已經無法承受更多的30s、60s廣告，與內容的貼合度和創意性顯得更為重要。
AI技術對視頻場景進行結構化處理， 同時匹配品牌內容，提高特定品牌與視頻內容的匹配度。極鏈科技video++ 利用自主研發的“群序列擇優採樣識別算法”，對視頻內容的人臉、物體、場景等八項維度進行識別和特徵描述而實現視頻的標籤化搜索、自動化場景單元的劃分和廣告投放，從而實現視頻廣告的批量化、標準化匹配。
“大屏”視頻廣告價值得到充分體現，廣告表現形式大致分為四個方面，包括二維碼廣告、場景植入廣告、節目定製廣告、反響銷售廣告。
二維碼廣告比較好理解，多是以跳轉形式將用戶引流至手機移動端；場景植入廣告更多是通過計算機視覺技術對視頻進行的後期處理加工，類似於“P圖”；節目定製廣告，更多是在內容製作層面直接將商品植入；反響銷售廣告，是Netflix推出的一種平臺廣告形式，一方面向品牌收取廣告費用，另一方面讓它們不要在平臺上投放廣告內容，而是在平臺外的廣告和包裝中獲得Netflix節目的授權。
由於特定事件的因素，線下消費顯得疲軟無力，相反線上新消費形態迅速形成，並且呈現規模化發展，家庭成為了一個全新的消費場景，更多的購物、辦公、娛樂、飲食都將在家庭中完成。“宅”與“大屏”分屬於人群特性和媒介載體，“人群+媒介”兩者結合即等於流量和消費。
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