02.26 万达为救商户连放大招,却陷“假慈善”漩涡?

疫情爆发以来,各大商业业态受到重创。而国内商业地产标杆企业万达商管集团,率先提出

“免租”方案,引发地产商纷纷跟进。

如今二月很快接近尾声,但各大商户的生意并没有随着回暖。面对凋敝现状,万达决定继续为商户“输血”

2月20日,万达商业管理集团有限公司公布,将联合微众银行推出商家纾困融资方案,预期提供资金超100亿元

租金方面,万达商管集团还提供了“延期缴费”,最长可到2020年年底的租金及物管费的“赊账”政策

业内人士认为,万达提出免租和纾困融资方案,虽损失短期利益,但增强了商户粘性,不失为“明智”的选择

然而万达的免租政策在执行过程中却引发质疑,“免租36天”变为“租约到期后再免租36天”,部分地区商户认为万达

“假”免租。万达由此陷入了“假慈善”的舆论漩涡……


万达为救商户连放大招,却陷“假慈善”漩涡?


万达免租抗疫的示范效应


1月28日,万达集团已宣布对全国323个购物中心实行为期36天的租金及物业费全免政策,免租时间为从2020年1月25日至2020年2月29日。


按照2019年该集团全年384亿元的租金收入来折算,此次33天减免租金近35亿元。

万达免租抗疫的“壮举”登上了《新闻联播》,被赞“体现了新时代中国企业的担当和作为”。

“万达作为行业第一名都减了,如果你不减,面子上过不去,商户也会不高兴。”有商业运营商人士告诉媒体。


包括华润、龙湖、新城控股、凯德等公司纷纷跟进。据不完全统计,目前已有超百家商业地产宣布减免租金,涉及2000余个项目,免租或减半期限从5天至67天不等。


由于上市的商业地产数量并不多,疫情影响还在延续,因此对于公司业绩难以精准测算。除万达之外,减半67天租金的龙湖,预计减免5亿多元。新城控股旗下的吾悦广场减半20天房租,预计减免租金1亿多元。


一家央企旗下商业地产公司高管表示,其商业运营团队按照悲观、乐观、中性三种情况做过测算,以中性结果来看,若疫情在3月份底结束,二季度就能作为过渡期,下半年再发力,依旧有信心完成全年业绩目标。


万达为救商户连放大招,却陷“假慈善”漩涡?


政策落地中陷舆论漩涡


然而就在2月初,事情开始起了变化。舆论从点赞万达免租,转而质疑万达免租真假。


自媒体曝出万达“免租”的另一个版本:广西桂林高新万达广场收到的免租政策是:“合约到期后免费续约36天,而不是直接在下一季度的租金里减免。”无独有偶,福州一家万达广场的商户先是收到免租通知,随后更改为租约到期后再免租36天;南京一家万达广场的商户收到的通知则是31天中只免掉50%的租金。


“免租36天”变为“租约到期后再免租36天”,万达“假”免租的消息不胫而走。


对此,万达表示:“我们都已经对外公布了,他们(商户)有没有收到,可能是接收系统的问题,等到最后免租金的时候,自动就会给他们免了。疫情期间,系统覆盖可能有问题,可能有些商户没有上班,所以就没收到。”

世邦魏理仕(CBRE)在近期的一份报告中判断,疫情不会对现有商场的出租率造成严重影响,但新商场或将推迟开业,并需提供更灵活的招商条款。


商业地产对商户减免租金称得上是道义关怀,从法律角度来说,商场与商户就租金减免争议尚缺少案例支持,法律界对此观点莫衷一是。以2003年非典时期发生的类似案例观看,当时最高人民法院更愿把这种影响定性为不可抗力。


具体到租金如何减免,由于商户类型、租金收取模式不同,其中涉及诸多现实操作细节。


万达为救商户连放大招,却陷“假慈善”漩涡?


万达紧发第二波“救济术”


接近二月底,万达再祭出一招“救济术”——联合微众银行为商户提供约100亿融资方案


2月20日,万达发布公告,宣布联合微众银行推出商家纾困融资方案,预计至少100亿元资金驰援中小微商家,单个中小微商家授信额度100万元,同时提供优惠贷款利率政策。


租金方面,万达商管集团还提供了“延期缴费”,最长可到2020年年底的租金及物管费的“赊账”政策。

根据万达商管集团公告内容,如合作商家在恢复经营后现金流困难,可通过网络服务平台向其租赁的万达广场申请,延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费,商管集团将对全国6万多户商家进行一企一策审核,

最长可延期至2020年12月底缴纳。


万达为救商户连放大招,却陷“假慈善”漩涡?


业内人士:明智的选择


即便租金收入存在压力,万达商管减免租金、推出纾困融资方案,业内人士仍旧认为

这是一个“明智”的选择

据第一太平戴维斯华南区估价部董事徐忆分析,万达广场许多商户和企业粘性强,有部分商户会随着万达广场选址而开设店铺。


他认为,万达商管集团提出免租和纾困融资方案,一方面有社会公益价值,维护社会安全稳定;另一方面,为万达广场中小企业解决现金流困难,帮助商户能够在疫情过后恢复正常运营,同时增强客户粘性,为日后万达商管集团的发展打下基础。

业内人士林文波表示, “对于商业地产公司更为重要的事情是,如何在疫情结束后使得营业状况回到正轨。假如商户由于疫情导致流失,商业地产商重新招商的流程设计、装修、开业等,至少要花费3个月时间。相比较而言,损失1至2个月的租金让商户留下,反而是更为正确的选择。”

万达商管集团在提供纾困融资方案的公告中则表示:“尽量让商户不倒闭或少倒闭”。


这一系列“救济术”能否帮助商户渡过难关,疫情过后见分晓。


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