超哥往前走
不是說笑，茉莉真的很想去體制內和國企了。
一個原因就是穩定。
結合實際案例說一下
第一，實際案例
茉莉的朋友小趙，在一個雜誌社工作，然後就是在這個疫情期間，本來當地政府規定了第一次延遲上班的時間是2月3日，他們公司也照著做了，後來因為情況比較嚴重，當地又延遲了一次，復工時間是2月10日，但是這次他們老闆就呱呱叫不同意了，說一定要大家回來上班，要不公司就垮掉了。當時大家都膽戰心驚的回到公司，結果看看整個大樓，就他們公司一戶，就連保安都十分不滿，因為莫名其妙就增加了工作量，還得看著這一戶人。
後來因為這麼巧，第二天他們大樓被他們區政府抽中要檢查，所以大廈就說你們還是不如回家吧，我們也想安全，看著你們我們還覺得不安全。
回家後，老闆還罵罵咧咧，結果後來老闆轉念一想，說大家共度時艱，這個月就不發工資了。
反正你們也沒有上班。
然後平常這個老闆也是夠有刻薄的，所以他們幾個同事都已經在不同程度的投遞簡歷去了。
第二，不穩定讓導致流動
茉莉日常就已經聽過小趙各種吐槽他們公司，實話說，他們是一個民營企業，按照老闆的說法是，工資多少全靠同事們自己打拼出來。這個是事實，但是日常的各種剋扣，各種壓榨，特別是最讓人討厭的就是經常要全體同事無償加班。
茉莉覺得加班是有機會的，但是好歹也要讓同事休息一下，不能連軸轉，不給加班工資，補休半天也好。但是他們領導不是的，就是把人用完為止。
關鍵是茉莉好幾次去他們公司，因為他們有點像創業公司那種，開放式辦公，所以你可以坐在公共服務區域。然後他們老闆也不知道茉莉在等小趙，經常就言語上侮辱很多同事。
反正就是不喜歡這個同事了，就叫她滾，大概意思是這樣。
第三，目前選擇
所以茉莉以前說了多不喜歡國企，體制內，說人際關係複雜。但是現在想想，例如像小趙這樣，有了上頓沒了下頓，你說這個1月的工資，是2月底發的，2月不發工資，小趙如果沒有一點點儲備的話，後面的生活怎麼過去。
所以茉莉覺得，人際關係複雜又如何，好歹保證了吃飯情況，好歹保證了房貸情況，你就忍一下唄，各位大哥大姐。
Molly小秘書
不會有任何改變。
我表弟與弟媳都是體制內公務員，這次疫情，倆口子都忙於抗疫，大年初二起，就沒回過家。他們在北京讀大學的兒子，放假回家天天一人待著。其堅絕表示，畢業後絕不進體制內。
過去我家夫妻倆，也都是公務員（我公安、妻藥監）。後來我離開體制，自由經商，妻還在單位。
這次疫情，妻所在單位由工商、藥監、質監合併為市場監管局，屬抗疫一線單位。從除夕夜到今天，單位大半職工都沒得到一天休息。為防止頻繁乘坐公共交通工具被傳染，我每天開車接送。
妻體質差，我又恐這特殊時間，她外出檢查時，飲食不乾淨，所以每天中午做好便當，聯繫她在何地，及時給她送去。
幸好我離開了體制，才能在這特殊時期，有時間、有精力為妻子做好後勤工作。若我還在體制內，這些是無法辦到的。
看待任何事情，都需全面。公職人員職業相對穩定，但在這種危機時刻，奮戰一線的也多為公職人員。（志願者佔比較少）
現在想進入體制的人，絕大多數都要憑自己能力考入。有資格能進來者，都不是傻子，會對自己未來發展進行選擇。結合自身實際，去蔽追利，不一定非進體制。
至於根本達不到報考體制崗位條件者，就別瞎起鬨了。
發幾張截圖，表明所述不假。
圖一為家庭群聊天記錄，圖二、圖三是我發的朋友圈消息。
城鎮戶籍打工者
我是吹夢西洲，品嚐人間滋味，不負韶華。很高興為您分享我所知道的：
疫情過後，體制內工作會更搶手嗎？我覺得不會
我們一般說的體制內，多指的是公務員，事業編。例如政府機關、教師等。現在很多事業單位也都在改制，搞企業化，自負盈虧。我們只說政府機關和教師：
我目前在一家食品企業供職，縣質監局幾乎三天兩頭來企業檢查。有次他們一車四人來企業後廚檢查。期間，我跟一個女同志聊天，我問她：領導，你們經常來，挺辛苦啊，不休息休息嗎？
她回答：我從大年初一到現在，就大年初一休息了一天。我們局長，一天都沒休息……
當時是正月二十幾。因為疫情的原因，他們質監局，算是個關鍵部門，幾乎每天都跑來跑去忙著檢查。看著她臉上疲憊的神情，有些凌亂的頭髮，真是還有些心疼。
我的父親是鄉鎮基層工作者，自從疫情開始，幾乎每日都要執勤。有時候還是後半夜，五十多的人了，馬上六十，感覺這段期間又滄桑了不少。
新聞裡通告某某基層工作人員犧牲在崗位上，我的朋友有的還不信。但我相信，因為體質內的基層工作者，尤其是鄉鎮一線，太辛苦了，真有可能累死！工資低、活兒多、要求高。我覺得父親就是在靠他那個時代人養成的信念在支撐。
愛人是教師，起初她因為要提交眾多的表格，統計各種學生的信息，一直在抱怨。但她畢竟一直在家，時間相對自由。我覺得跟企業裡的這些亂七八糟的事兒來比，跟鄉鎮基層的任務比，他們教師的工作已經夠好了。
另外，我有的朋友在鄭州的某小國企內上班，他們是3月2號開工，真是羨慕！
所以，總結第一個問題，我覺得體制內的工作，還是會跟之前一樣狀態。例如好的國企、教師、好的機關（菸草、稅務、電力）還是一樣搶手。某些沒有油水，活兒多事兒多的例如鄉鎮基層，這樣的體質內，不會搶手。
社會各階層會加速流動嗎？有可能
不知道題主所說的加速流動是指的哪方面。如果是階層之間流動，我覺得有可能。因為此次疫情畢竟很嚴重，而且何時結束，尚未明確。一些中小企業已經支撐不住，社會中的一些中層，如果有高槓杆，很可能也支撐不住。雖然國家出臺各種政策，但市場價值規律還是起主要作用，大的方向不會變。
我個人覺得一部分中層，可能會落低層次。至於其他，不知道。
我是吹夢西洲，期待與您一道品嚐人間滋味。
吹夢西洲
這個問題，首先要弄清楚體制內的工作，包括哪些，優勢劣勢，然後再看階層劃分流動的核心。
體制內的工作包括哪些
體制內的工作可以分為幾類：國企、事業編、參照編、公務員。
現在的國企其實和體制外幾乎一樣了。營利能力好的國企比公務員滋潤，但盈利能力差員工仍然很悲催，裁員優化方面只是會比私企民企更加遵守勞動法。
再說說事業編。目前國家正在整理的正是事業編類。國家傾向於把事業編分類改革，廣電報社這樣的變成企業，當然是國企；學校醫院這樣的算是真正的事業編，國家全額撥款；剩下的，歸到行政。轉成公務員的不用糾結，鐵飯碗更鐵了（起碼幾十年內還鐵），但轉成企業的很多人前景不好說。比如職稱變職級後工資降低，財政弱的地方回補養老保險有困難。
參照編和公務員是一樣的。如果單說政府工作人員，公務員數量不大。但是我們國家養著的形形色色的社會團體，公益團體等。只有在各級政府部門工作的是真正的公務員，其他都算成參照。
最後說的公務員、就是單指在各級政府部門工作的，現在都要參加公務員國考，通過才可以，而且考核變得更加透明、規範。所以能進去的也都是憑實力，難度不亞於你去考研或者考MBA，而且競爭激烈。
體制內的優勢，劣勢
體制內的優勢毋庸置疑-穩定，遵守勞動法，福利有保障。
就拿這次疫情來說，很多在民企和私企的員工都焦慮不堪，因為復工之後很有可能面臨的就是裁員降薪，直接導致生活質量受到影響。比如頻繁可以看到的企業倒閉，裁員新聞，西貝，二手車平臺，等等還有一些根本不知名的企業。
但是體制內不管是國企，事業編，還是公務員，都沒有任何薪資的影響，也不存在因為疫情導致失業。
這是讓很多體制外的人豔羨不已。
但不是說進去就完全穩定（針對國企，改企的事業編等），很多人抱著穩定安逸的心態，沒有危機意識，會容易發展成溫水青蛙的結局。
我表哥在報社工作，屬於國企，十幾年前屬於黃金行業，大家也是擊破腦袋進去。但是因為國企很多有政府補貼，沒有自我發展的元動力，也沒有改革能力。單位一直虧損嚴重，沒有市場，印出來的報紙也僅僅是給國家政府部門去看。
表哥從十幾年前的幾千元工資，到現在仍然還是幾千元，在一線城市，很多當初的同學已經成了企業高管或者創業開辦了公司。對比之下，這種穩定，是你想要的嗎？
社會階層的分類，疫情加速階層流動是不可能的
下面這張圖是之前在某論壇貼出來的中國社會階層劃分模型，所以可以看看自己在哪個階層。
一場疫情，能加速階層流動的話題是可笑的，階層雖然在現代社會沒有固化，但是可以看出階層的跨越是非常艱難的。
比如普通的農民，可能通過大半輩子的努力，在外地打工賺錢，能有機會在打工地買房定居的人都少之又少。
從農民，血汗工廠工人到知識分子的階層跨越，可以通過教育實現，但那也是漫長的十幾年的學習，參加高考，完成學業，會實現這一小步的跨越。
再看體制內的階層跨越，那基本是半輩子的事，而且要結合自身的能力，機遇，伯樂等等複雜因素。
如何實現階層跨越呢？
政治經濟資本、自身素質是階層劃分的決定性因素。前者是先天的因素，自身素質大多是後天的因素。因此，要實現階層跨越，提升自身素質才是根本。
自身素質包括心力、智商、情商、已經掌握的知識技能、社會閱歷和見解等。
對於孩子來說，要實現階層跨越，最便捷的途徑就是得到優質的教育資源。
黛曉米
原來大家吐槽體制內的人每天上班一張報紙一杯茶，真的有大災大難來臨，還是體制內的人靠得住，用的好。大年三十開始全國公務員基本都開始忙碌，有一線也有進社區的，反正都休息不了。持續一個多月。好的一方面是還有工資拿，不用擔心事業，這個時候體現的更加清楚，你在外邊上班估計這個月錢會很少，甚至失業，所以體制內的工作穩定性優勢暴露無遺。但是真的有危險必須衝上去，黨員優先不是一句空話，入黨誓詞不是說說而已，隨時準備為黨和人民犧牲一切這就是入黨時說的話。也有人臨陣退縮，以後會有人加入進來，也有人會離開。
XIAOHULE
先說我的回答：疫情過後，體制內的工作會更搶手，但社會各階層並不會加速流動。
正所謂“一疫驚醒夢中人”，經歷這一疫，很多人都會對自己所處的位置有更清醒、更有危機感的認識——究竟自己的抗風險能力如何。尤其是身處民營、私企以及一直以“自由職業者”自居的靈活就業人員。這當中，已經成家、上有老下有小的準中年人（大概28-38歲）更甚。而這個年齡段的人還有一定的機會在就業方向上做出選擇。所以，體制內工作會成為更多人的選擇，理由就一個：以“穩”字當先，再謀其他。
但社會各階層會加速流動嗎？未必，甚至很難。因為社會各階層在大勢上已經趨於固化，不是你想改變就能改變的。原有的既得/既有者不但不想跟別人分一杯羹，還想不斷“繼承”和進一步擴大。所以，社會各階層的流動變化只會在一定範圍內發生，不影響大勢。另外，產業結構調整是一個漫長的過程，政策性的影響很大。體制之外的各行各業大多並不具備“化壓力為動力”的市場應變能力和生存力。（未完待續）
南疆利箭
疫情過去肯定，人們更期望體制內的工作，這個是肯定的，舉個例子，我哥他是在大學裡邊的老師，人家放假的時候每天在家就是練練字學習學習完了也不擔心失業，因為放假一個月兩個月，哪怕三個月都是有工資的，比如說我我就是一個私企放假了就沒有工資了，完了如果是放假時間長工廠倒閉的話，我還要重新再去找工作，所以說假如能重新選擇工作的話，我更傾向於體制內的，當然我要是能力非常強的話，我自己創業的話，這個是另外一說。同樣如果是嫁女兒的話，一個女婿是體制內工作6000月薪，一個是私企工作1萬月薪，你是傾向於選擇你未來的女婿，體制內還是體制外？大多數都選擇肯定體制內。
洛陽吉力焊培學員小芳
很多人羨慕體制內在疫情期間還能正常發工資，但是沒有看到體制內的人疫情期間，別人宅家他上班；別人有加班費，他沒有。別人在家宅著就沒有任何危險，他需要再風險中穿梭走家串戶。
體制內，好不好，要看你怎麼看。體制內的穩定在於，經濟變化週期對其影響不大；體制內的不穩定在於，你永遠不知道未來你要應付什麼突發事件。比如這次的疫情。
體制內的工作會更搶手嗎？
我個人認為不會。
第一是進入體制的選聘過程很激烈，很多人可能需要常年備戰，機會成本會很高。
第二是經過這次疫情，相信很多人考慮問題的角度會有所不同。過去很多家長都覺得醫護工作好，現在還這麼認為嗎？
社會階層一定會繼續流動的。
這次疫情影響最大的是很多中小企業，它們因為缺少現金流，所以有的就倒在了黎明前。但是沒有疫情，很多中小企業的發展也依然是如此的啊。香帥老師就曾經用：離離原上草，一歲一枯榮來形容中小企業。中小企業本身就面臨著經常被洗牌的危機。
不只是中小企業，大企業也同樣是傷筋動骨。但是市場經濟不正是如此，就是因為這種枯榮交替才營造了勃勃生機。
危機，既是危險也是機遇，單看你選擇怎麼去面對了。
白水90944696
分兩點考慮吧。
第一，如果說出於安穩考慮，體制內有很大優勢，這次疫情確實能體現出來穩定無後顧之憂，但是確實掙得收入太少，尤其是北方地區，出去領導階層個人收入也就在4000上下。
第二，這次疫情，也是一場戰役。幾乎所有體制內，部分國有企業職工等都走上了戰場，從防控開始一直會幹到結束，不眠不休，隨叫隨到！這也是需要考慮的，吃黨的飯必須有條件衝上去！
綜上所述，個人觀點，有一定能力水平的又沒有太多抱負進取心的人會著眼於體制內。能力水平較好的依然會在社會其他領域施展拳腳。不過，絕大多數畢業生應該會改變最初的想法，有很大比例報考體制內部門了！
曲別針回形針
有人說體制內就是沒本事的人混吃等死的地方，第一，先考上在說這話；第二，你們做生意的良好生態是體制內的人在維護；第三，體制內的人做事要麼是民意的集中體現，要麼是國家公益服務，必須有人來做，而且有的人做的很好！
