2020年是我国决胜全面小康，决战脱贫攻坚的关键之年，当前这场始料未及的疫情，对中国正常社会秩序的破坏和冲击巨大。在众志成城战疫情的同时，我们需要高度重视疫情对中国经济的影响，特别是对各行各业中企业的影响，它们在生产经营中将面临更大的不确定性。《儒商》杂志特别推出“疫情下的企业”栏目，期望能够全面客观地展现出疫情下中国企业的现状以及企业家/管理层在应对疫情冲击时的自我变革，也期望能够为政府部门及行业协会提供参考，以更好地帮助企业走出困境。在此，《儒商》杂志诚邀广大企业家、创业者及企业管理者参与进来，您的企业受到了哪些影响，又是如何“抗疫”的，欢迎和我们分享。
采访嘉宾简介：
姓名：寇北辰
职位：著名哲学家、经济学家、管理学家、教育学 家、传统文化应用创新学家，世界、国家、 组织、家庭、个人“五大管理”及政治、经 济、文化、军事、外交“五个领域”的研究者，《中国咨询模型》、五行经管学、“新三纲 五常”道德学、《和﹒平天下》和学的缔造者， 全球 MBA 智库收录的世界顶级管理学家。现任世界“和”文化研究院学术委员会主席， 马来西亚城市大学教授/和商学院荣誉院长。
行业：经济/金融
《儒商》杂志：您认为此次疫情将对中国经济和企业产生什么样的影响？
寇北辰：这次新冠疫情真可谓牵一发动全身，不但影响了中国经济健康发展的步伐，短时期内投资、贸易、消费的节奏全部打乱，同时也影响了全球经济发展。
首先，疫情直接影响了我国数十个行业一季度的正常运行，尤其是服务性行业如文旅产业、餐饮酒店、影视娱乐、商场、交通运输等等。就企业来讲，目前，我国中小企业提供就业岗位至少占80%，贡献的GDP在60%左右，已经成为市场经济的核心力量，但其中绝大部分中小企业不仅在核心竞争力上不具备优势，在资金、人才、管理方面也存在很多缺陷，它们近二年的生存与发展本已如履薄冰，这次疫情更是雪上加霜，像“西贝”这样一些大品牌餐饮企业也需要靠贷款支撑，更何况其他的小企业。因此，这次疫情是对我国实体企业抗风险能力的一次严峻的、最艰苦的考验。
其次，世界各国都是相互依赖、依存的命运共同体，任何一个大国经济出现问题都会对全球经济发展产生新的影响，这次疫情也不例外。中国经济占全球总量的16%，中国人口占世界人口的18%，既是一个消费大国，又是一个贸易、投资大国。古人云：一年之计在于春，一季度是全球实施经济战略的关键时期，由于疫情的影响，一些国家撤侨、停航，全面投入疫情防护，这无疑对相互间的投资、贸易、消费造成极大影响。我们的走不出去，其他国家的也走不进来，即使有，数量上也会大打折扣。
《儒商》杂志：针对您提到的这些影响或状况，您有什么样的建议？
寇北辰：人类进入21世纪，尤其自美国金融危机、欧洲债务危机以来，全球经济都处于发展瓶颈，受此影响中国经济面临着严峻的考验，近几年也放缓了发展速度，由高速增长阶段转向高质量发展阶段。那么，中国经济及中国企业如何应对此次疫情的影响，我给出以下二点建议；
一、中国经济发展的“上马”——中医药产业
从我国经济发展角度来讲，产业发展找准“上马”非常关键。我们的“上马”应该是什么？相比发达国家，制造业及其他产业不是我们的长板，但我们拥有五千年的华夏文明，中医药就是其中的瑰宝，是我们的“上马”，现在却没有用好，我国的中医药产业占GDP仅1.7%，占整个医药行业不到10%。然而，美国已经开设8000家中医诊所，美国针灸师都是硕士学位；日本早已将中药标准化形成经济亮点，日本汉方“中药”占全球90%的中药市场。相比汗颜！
近年来，国家把中医药产业作为国家战略，中医药对保护人类生命健康具有其他医学不能及的所长，不论是预防、诊断、治疗、养生保健都极具功效，我们相关部门单位应该高度重视，传承、发展好老祖宗留下的中医文化，加速推进中医药产业化进程，把中医药作为未来中国软实力，形成独特的“上马”优势。
因此，积极推动中医药产业发展，形成我国主体产业链，嫁接一带一路走向全球，成为造福人类的伟大工程，既是功德无量的大事，也是形成我国经济核心增长点的关键。
二、企业发展的“上马”——“和商”文化建设
“和”是中华传统文化的核心精髓，揭示了经济学的普遍规律，古人云“和气生财”、“天时不如地利，地利不如人和”，任何生存与发展都与“和”有直接关系，企业也不例外。
企业的生存与发展，主要源于内外两个方面，两个方面形成两大关系，两大关系直接或间接地影响着企业的生存发展。内外之“和”决定企业组织生存与发展轨迹，也决定一个企业的生命周期，这就是唯物辩证法的内外因辩证关系，内因是事物的内部矛盾，外因是事物的外部矛盾，内因是事物发展变化的根据，外因是事物发展变化的不可缺少的条件。我国中小企业平均生命周期仅2.5年，短寿的核心原因就是“不和”，“不和”导致内耗，内耗导致低效死亡。
企业必须要培育“和商”文化建设，树立“和平发展，和谐相处，合作共赢”的价值观，才能使企业人心往一处想，劲往一处使，把不利于企业发展因素转化为有利于企业发展因素，增强企业核心竞争力、凝聚力、发展力；同时，企业要注重与外部一切关系的和谐，包括与国家、合作伙伴、消费者、经济环境、政策导向等等。让内外因形成统一和谐发展局面，从根本上解决了企业引不进来、留不住人的尴尬局面，从而延长企业生命周期，为生存与发展奠定良好基础，形成可持续发展。
“和商”文化建设以“五个不损害、五个有利于”作为一切行为准则，以诚信、忠诚、服从、守规、担责培育企业人的职业操守，通过“和商”文化的注入，推动“共生、共处、共赢”的企业管理理念及运营机制的形成，培育企业组织良好和谐发展环境，使企业人能够快乐、健康、幸福的工作非常重要。
战胜疫情需要凝集全国力量，战胜疫情期间的企业生存发展也需要凝聚一切力量。因此，“和商”文化建设是企业发展的“上马”，只有培育“和商”文化才是企业获得生存与发展的核心力量。
閱讀更多 儒商 的文章
