安迪·普迪科姆是一個佛法愛好者，曾經在尼泊爾、印度、緬甸、泰國、澳大利亞和俄羅斯等國家學習冥想。
周遊列國修行十年之後，他正式在西藏成為一名喇嘛，到了佛學院學習，畢業之後，他又加入了莫斯科國立馬戲團。
在馬戲團玩了一段，他對馬戲又入迷了，於是他就回到了英國倫敦，舞蹈和戲劇音樂學院學習專業的馬戲藝術，並且獲得了學位。
在上學的時候，他同時開始向大家傳授“正念”訓練。
正念訓練是一套源自於佛法禪修的方法，以一種去宗教化的方式，悄然地進入到大眾視野，開始運用到主流醫學和心理學領域。
正念減壓課程現如今全球有60多個國家，720多家醫院機構開設正面減壓課程，幫助到了各行各業的人。
也有大量的科學研究證明，正念可以廣泛用於失眠焦慮，高血壓，慢性疼痛等症狀的輔助醫療中，以及在職場減壓引導力發展學校，教育親子關係等，各個方面都有很好的成效。
在科技圈，谷歌公司就經常高價聘請這方面的導師為員工進行這方面的訓練，以放鬆員工的精神，提升他們做事的專注力。
安迪的還有一本書《簡單冥想術：激活你的潛在創造力》。
安迪·普迪科姆就是在線下課的過程中，認識了裡奇·皮爾森。
裡奇當時工作壓力很多，被很多煩惱事情折騰的都有點抑鬱了，於是就想通過安迪·普迪科姆的課程釋放壓力，調養身心。
學習了一段時間，裡奇就感覺非常不錯，同時他很敏銳的感覺到冥想如果加上移動互聯網，有可能會成為一個大生意，於是他就建議安迪來整。
安迪·普迪科姆一開始有些反對，認為必須線下授課才有效果，就這樣兩個人交流了兩年之後，裡奇直接從父親那裡借來一筆啟動資金，然後組建了一個15個人的團隊，拉著還有點猶豫的安迪開幹了，這就是後來大名鼎鼎的：Headspace
headspace的特點：
1、定位：專注冥想
這個在當時是一個非常細分的市場，但是放在全球，市場是非常巨大的，現在headspace已經擁有了幾千萬用戶，是這個領域的行業老大
2、模式：免費+收費體驗模式
用他們的話來描述就是，免費版內容就像阿司匹林，訂閱內容則是維生素。
在用戶初次進入的時候，會有一個入門的冥想練習，這個分為十步的練習完全免費，幫助初學者熟悉產品的功能和使用。入門練習同時配有風格活潑的動畫講解，保證用戶在冥想中應對多種狀況。
然後收費訂閱的有各種課程：
1、迷你課程
2、主題冥想
3、正念訓練
4、每日冥想
5、兒童冥想
6、冥想導師
7、動畫課程
3、營銷：C端和B端一起推廣
一般的APP，都是在互聯網上基於C端的推廣，其實做B端推廣也是一個非常好的策略。
從這個應用剛上市，他們就開始藉助一些有影響力的企業和媒體進行合作推廣，例如他們為航空公司的飛機免費提供這方面的教學內容，而順便把自己傳播了。
到了後來，很多企業也都成為了他們的客戶，為自己的員工購買會員讓員工來學習正念訓練和冥想。
現在，Headspace的企業客戶已經有超過600家，都是Adobe、星巴克和通用電氣(GE)這樣的知名企業。
在國內，樊登讀書會最初就是直接向許多B端企業推廣，於是很多企業家都成為了他們的口碑推廣員。
前幾天，Headspace剛剛又獲得了9300萬美元的C輪融資，繼續保持這飛快的發展速度。
整個冥想行業，每年有超過幾十億美元的市場，在這個市場的top10的APP的收入，在2019年達到了1.9美元。
目前，國內的模仿者也已經有了不少，而國內的知識付費越來越火，這說明一個什麼現象呢？
精神市場的需求越來越大了。
那麼，每一個細分領域，只要你有絕活，你有乾貨，你有經驗，你都可以把自己的這些特長，設計成一個課程，然後通過網絡，快速的賣出去。
精神產品有什麼好處呢？
1、沒有成本
2、沒有物流
3、交付簡單
4、忠誠度高
以精神產品為切入點，你還可以打造一個屬於自己的社群，當社群發展到一定用戶規模，你就是一個平臺，後端可以做的事情就更多了。
如何快速的把經驗變成一個微課？
如何快速的掌握講課高手的技巧？
今天晚上，我開一個直播課來教大家。
互動話題：總結一下自己，你有那些有價值的經驗?
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