王通:精神市場需求巨大,一個喇嘛是如何創造一家獨角獸科技公司


王通:精神市場需求巨大,一個喇嘛是如何創造一家獨角獸科技公司

安迪·普迪科姆是一個佛法愛好者,曾經在尼泊爾、印度、緬甸、泰國、澳大利亞和俄羅斯等國家學習冥想。


周遊列國修行十年之後,他正式在西藏成為一名喇嘛,到了佛學院學習,畢業之後,他又加入了莫斯科國立馬戲團。


在馬戲團玩了一段,他對馬戲又入迷了,於是他就回到了英國倫敦,舞蹈和戲劇音樂學院學習專業的馬戲藝術,並且獲得了學位。


在上學的時候,他同時開始向大家傳授“正念”訓練。


正念訓練是一套源自於佛法禪修的方法,以一種去宗教化的方式,悄然地進入到大眾視野,開始運用到主流醫學和心理學領域。


正念減壓課程現如今全球有60多個國家,720多家醫院機構開設正面減壓課程,幫助到了各行各業的人。


也有大量的科學研究證明,正念可以廣泛用於失眠焦慮,高血壓,慢性疼痛等症狀的輔助醫療中,以及在職場減壓引導力發展學校,教育親子關係等,各個方面都有很好的成效。


在科技圈,谷歌公司就經常高價聘請這方面的導師為員工進行這方面的訓練,以放鬆員工的精神,提升他們做事的專注力。


安迪的還有一本書《簡單冥想術:激活你的潛在創造力》。

安迪·普迪科姆就是在線下課的過程中,認識了裡奇·皮爾森。


裡奇當時工作壓力很多,被很多煩惱事情折騰的都有點抑鬱了,於是就想通過安迪·普迪科姆的課程釋放壓力,調養身心。


學習了一段時間,裡奇就感覺非常不錯,同時他很敏銳的感覺到冥想如果加上移動互聯網,有可能會成為一個大生意,於是他就建議安迪來整。


安迪·普迪科姆一開始有些反對,認為必須線下授課才有效果,就這樣兩個人交流了兩年之後,裡奇直接從父親那裡借來一筆啟動資金,然後組建了一個15個人的團隊,拉著還有點猶豫的安迪開幹了,這就是後來大名鼎鼎的:Headspace


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headspace的特點:


1、定位:專注冥想

這個在當時是一個非常細分的市場,但是放在全球,市場是非常巨大的,現在headspace已經擁有了幾千萬用戶,是這個領域的行業老大


2、模式:免費+收費體驗模式

用他們的話來描述就是,免費版內容就像阿司匹林,訂閱內容則是維生素。


在用戶初次進入的時候,會有一個入門的冥想練習,這個分為十步的練習完全免費,幫助初學者熟悉產品的功能和使用。入門練習同時配有風格活潑的動畫講解,保證用戶在冥想中應對多種狀況。


然後收費訂閱的有各種課程:

1、迷你課程

2、主題冥想

3、正念訓練

4、每日冥想

5、兒童冥想

6、冥想導師

7、動畫課程


3、營銷:C端和B端一起推廣

一般的APP,都是在互聯網上基於C端的推廣,其實做B端推廣也是一個非常好的策略。


從這個應用剛上市,他們就開始藉助一些有影響力的企業和媒體進行合作推廣,例如他們為航空公司的飛機免費提供這方面的教學內容,而順便把自己傳播了。


到了後來,很多企業也都成為了他們的客戶,為自己的員工購買會員讓員工來學習正念訓練和冥想。


現在,Headspace的企業客戶已經有超過600家,都是Adobe、星巴克和通用電氣(GE)這樣的知名企業。


在國內,樊登讀書會最初就是直接向許多B端企業推廣,於是很多企業家都成為了他們的口碑推廣員。


前幾天,Headspace剛剛又獲得了9300萬美元的C輪融資,繼續保持這飛快的發展速度。


整個冥想行業,每年有超過幾十億美元的市場,在這個市場的top10的APP的收入,在2019年達到了1.9美元。


目前,國內的模仿者也已經有了不少,而國內的知識付費越來越火,這說明一個什麼現象呢?


精神市場的需求越來越大了。


那麼,每一個細分領域,只要你有絕活,你有乾貨,你有經驗,你都可以把自己的這些特長,設計成一個課程,然後通過網絡,快速的賣出去。


精神產品有什麼好處呢?

1、沒有成本

2、沒有物流

3、交付簡單

4、忠誠度高


以精神產品為切入點,你還可以打造一個屬於自己的社群,當社群發展到一定用戶規模,你就是一個平臺,後端可以做的事情就更多了。


如何快速的把經驗變成一個微課?

如何快速的掌握講課高手的技巧?

今天晚上,我開一個直播課來教大家。


互動話題:總結一下自己,你有那些有價值的經驗?


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