職場情商Q老師

說真的在職場這麼多年，從來沒遇到過這種情況，曾經在一個旅遊護膚品上班，有次國慶時候分公司特別忙，老總就帶著總公司的好幾個人下去幫助，隨順查查帳。

由於工作很忙，大家吃飯都是分批吃的，有些員工直接是不能離店，外出的同事給帶飯回去吃。於是老闆就先帶我們出去吃飯，然後吩咐廚房單獨再準備飯菜，打包放好。我們吃好以後，把這些打包好的飯菜帶回去給在工作崗位上的同事。而有一些特殊的菜，像油炸花生、春捲之類的菜沒吃完，倒了也浪費，大家就一致決定打包帶回辦公室下午當零食吃。

我覺得這種事情也是要分不同情況，如果是一個老闆經常出去應酬，然後把吃剩下的飯菜打包帶回來給員工吃，我個人是接受不了的。現在誰還會差你這點吃剩的飯菜哦，至少我心理接受不了，老闆帶回來我也不會吃的。

但是如果老闆外出吃飯，忽然覺得有個菜或者美食非常好吃，也很奇特，就讓重新單獨做一份全新的，或者購買一份全新的帶回來給員工吃，我反而會覺得這個老闆挺溫馨的，吃到什麼好吃的都會想著大家，估計在他的帶動下，公司員工有啥好吃的都會帶來公司一起分享，氣氛會很好。

但是對於每次只捨得帶自己吃剩的菜回來的老闆，我就會覺得是個摳門老闆，當然這只是我個人感覺。

奈奈姐姐

我們這都有類似的事，不過我遇到領導不是給員工，而是給門衛。

我們公司有位50多歲的領導，應該是窮苦人出身，一步步奮鬥到現在，也是非常不容易。

有一次我下班，正好撞見領導臉喝酒喝的通紅，在和門衛大大推搡手裡打包的飯。

領導：“這兩菜，可是沒人動，你晚上當個夜宵。”

門衛：“哎呀，我晚上都吃了，也沒有吃夜宵的習慣，你還是留著自己吃吧。”

在你推我搡的情況下，我明白了，門衛大大人家就是不想要，就算是接著，也會不吃扔掉，只不過門衛大大比較擰，必須當面維護自己的尊嚴。

1、 有些領導確實窮苦人出身，不能看見浪費

就拿我舉例子的領導來說吧，家裡是地地道道的農民，小時候經常捱餓。現在自己條件好了，但仍然沒有忘記糧食的重要。

出於這種想法，他會打包每一次的剩飯剩菜，不管如何給身邊的人，讓他們處理。

至於是扔掉還是吃掉，他們就不管了，畢竟自己手上，沒有看見浪費。

2、 領導習慣利用手頭的一切，拉攏不同的人

這部分領導很喜歡藉助手頭的一切，給與自己的員工，或者用得到的人，算是一種互動，犒勞，形式也是五花八門。

就像題主所說，所帶的飯菜給員工，在老闆眼裡，這些飯菜都非常名貴，員工肯定自己吃不起。

況且也沒有幾個人夾，那給員工，他們也會對自己感激，這就是他們的想法，幼稚可笑。

誰願意吃別人剩食？

3、 餐桌上，其他重要的人都要求領導打包

這部分原因我也遇到過，公司主管和幾個本部領導吃飯，領導對我們主管說，這些菜，也沒動，小趙你看著打包吧。

這種情況下，我們主管直接對服務員說拿袋子，都帶走。

等送走了大領導，他又直接讓我扔掉。

我明白，他是礙於本部領導的面子，沒有牴觸他們，但心裡也瞧不上他們。

4、員工可以面對這樣，你可以怎樣做？

如果你的領導對你這樣，有的人直接不接受，當面維護自己的尊嚴，但這種可能會讓領導覺得你不知好歹，事後給你穿小鞋。

有的員工比較委婉，謝謝領導好意，收下後扔掉，也算是抗爭。

還有少部分員工可能真的吃掉，心裡不想那麼多，美餐一頓也不錯。

這三者都是個人選擇，不能評判好賴。

要是你，你會如何選擇？

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小凌子悟職場

我一直覺得打包吃不完的飯菜給員工是一項健康而且經濟的選擇。作家戴維.巴赫經常會談論“拿鐵因素”，意思是人們習慣在細小而且零散方面的花錢，而這些錢累計起來就是一筆龐大的數額，只要不花這筆錢，就可以節省很多錢。所以領導打包給員工，是為了員工著想，幫員工省錢。

我記得有一次部門聚餐，我們部門10來個人一起去吃飯，因為那天人比較多，所以點的菜也比較多，有幾樣菜是後來才上的，基本上沒有動過。這時候大領導對我們說：這些菜都挺好的，這樣浪費掉太可惜了，不如打包回去給你們吃下午茶好嗎？我們異口同聲說好啊，大領導讓服務員把打包袋拿過來，幫我們一起打包。

回去上班的路上，大領導笑著跟我們說：其實平時在酒樓吃飯，他吃不完的飯菜都會打包回家吃，這個沒有啥不好意思的，你們都以為我有2套房子2臺車子，日子過得很風光，其實心裡的酸甜苦辣只有自己知道。

大領導接著說：我的一套房子是全款自住，另一套房子是貸款買的，貸款買這套是給父母住的，每套房子每個月都要交物業費、水電費、管理費，還有我的2臺車子，當初一買就買兩臺車子，買的時候我跟老婆都很開心，但是每年交的保險費、保養費、停車費、油費都把我壓的喘不過氣，最近我把老婆的車子放到出租平臺去，作為補貼家用。

領導應酬後，總是打包飯桌上的菜給員工，這樣的領導你怎麼看？

1、領導關懷下屬員工

所謂領導，並不一定是真正意義上的領導者，而是某個關心你的人，更準確來說，就是願意幫助大家的領導，他會從細節入手，從節儉開始，而且會身體力行，做好榜樣教導下屬，營造出良好的氛圍以及個人成長環境。

2、領導對待員工就像對待家人一樣

領導對待員工就像對待家人一樣，只有對待家人才會願意打包回家吃，才會更有同理心，所以領導傾向扁平化的員工溝通方式，想讓員工在與領導交流時有像在家裡說話一樣自然的感覺，關愛無微不至，真的讓員工有家的感覺，大家也以家文化為自豪。

3、領導注重團隊中人文關懷

在規章制度賦予成員約束時，更重要是情感上的捆綁，只有從內心情感上忠誠於領導者，員工才更容易被認同和接納，感情的磁場會像磁石，讓員工自發圍繞在領導者周圍，形成同心同德，並肩作戰的良好團隊風氣。

令狐開講了

作為小老闆，我非常看不起這種領導的做法，看似對待員工不錯，但這種做法恰恰能顯示領導的個人為人與素養。要是偶爾一次打包給員工帶回去，這是一個很正常的做法，要是經常打包飯桌上的菜給員工，則說明員工在領導心中並沒有多高的地位。

如果是我，遇到這樣的領導，我一定會毫不猶豫的辭職。原因很簡單，在我看來，你要麼就不要打包帶回來給我吃，要麼就打包別人沒有吃過的，我也是人，我不吃別人吃過的剩飯剩菜，更不吃素不相識人殘留下來的口水。

從我步入職場開始，我的領導從來沒有這樣對待過員工，他們從來不會打包自己吃剩下的飯菜給員工，從來都是給員工帶沒有動過的飯菜，這樣的做法很受員工認可，也很受員工尊重。

實際上，很多員工都具有感恩之心，更具備明辨是非的能力。作為領導與老闆來說，你對待員工的態度往往決定你的高度與格局。你所認為的勤儉節約，實際上是在顯示自己的摳門，顯示自己的格局很小。

肖軍說職場

作為員工的我覺得領導打包給員工的行為很暖心。

我領導就是這樣的人。他每次外出吃飯，如果剩菜特別多的話，他就會打包回來給我們當下午茶。我們同事都不會嫌棄，而且還會很喜歡。

例如，領導跟客戶應酬，帶客戶來品嚐廣東菜，而“一盅兩件”的廣州特色茶點是必點的。有小籠包、幹蒸、蝦餃、牛肉球、炸春捲等，如果吃不完，領導打包回來給我們，讓我們歡喜得不得了。

再例如，領導帶客戶去品嚐穆斯林烤全羊，吃不完的烤肉都會帶回來給我們試試，嘗試到新奇的東西，我們都很滿足。

之所以說我們認為領導這個行為很暖心，原因是：

一、證明領導心中有員工，視員工為手足

首先提一下，領導打包回來的食物，並非真的是吃剩飯菜，而領導打包回來的，通常就是幾乎沒動過的，或者只吃了一兩口的飯菜，不然，領導也不會把剩飯菜汁都打包回來的。其次，領導是認為好吃的，才會打包，否則不可能己所不欲勿施於人，想要給下屬分享一下。最後，現在都倡導使用公筷進食，因此，不存在不衛生的說法。

二、領導體恤員工，關心員工

試想一下，領導打包回來的飯菜，員工就會在用餐時候一起享用，或者下午茶的時候吃用，權當到下午茶充飢吧。

三、領導心繫員工

如果領導吃不完，大可以不打包，在客戶面前打包多礙面子啊，但是領導還是堅持打包回來，證明他心中是有員工的，有好東西要給員工分享。而且，在客戶面前也能體現出領導和員工之間的和諧關係，這家公司也不會差到哪裡去。

如果領導給你打包，應該是值得感動的事。

羊仔的職場之路

想一下日常生活中哪些人會給我們打包飯菜?只有家人或者很好的朋友。所以如果領導會給我打包飯桌上的菜，我會很開心、很感動，說明領導心裡有員工。那麼領導會選擇打包，總的來說有如下原因:

1.領導是個節儉的人。

只有節儉的人才會選擇打包飯桌上的菜。不管是不是領導請客，只要看到桌上剩了很多菜，都會覺得很浪費，想要打包。而如果剛好某同事有事沒吃飯或者家境較差的話，就可以給該同事。

我們領導平時生活就比較節儉，在公司吃飯時每次都是打2個菜，然後光盤行動。團隊聚餐時，如果有剩菜要麼讓大家再吃點把菜吃完，要麼讓大家各自打包一部分。

2.領導比較親民，和大家相處融洽。

如果領導在平時生活中和大家像兄弟一樣，那麼給員工打包就更正常了。就好像如果你出去聚餐，你弟弟沒吃飯，給他發包一份一樣。

去年年底聚餐時，有個同事因為工作上有急事不能參與團隊聚餐。吃完飯後，桌上還有些肉和青菜沒吃，領導就把它們全部打包帶到公司給該同事了。雖然是剩下的菜，但同事根本不會介意反而會比較開心，因為這更能體現和領導關係不錯。

3.領導有把員工放在心裡。

既然已經把菜打包，領導可以選擇帶回家自己吃，畢竟應酬的菜一般都是好菜。在打包時，領導需要放下面子，因為一起吃飯的可能也是領導，其他領導都沒打包但自己打包也需要一定的勇氣。

所以如果領導願意給自己打包，說明領導真的很貼心。

如果你遇到了一個願意給你打包的領導，那麼恭喜你，你遇到了一個節儉、把員工放在心裡的好領導。打包的飯菜也收下好好吃。

Judy讀書

單一的打包商務飯桌上的菜給員工吃，並不能看出這個領導到底怎麼樣，有的領導就是覺得自己高人一等，打包飯菜給員工是作為小恩小惠；但有的領導就是比較節儉，確實屬於一種美德，如果覺得領導是怎麼樣的，要代入的不同的場景中去看待，說實話這兩種領導我都碰見過。

第一次碰見這種事情，是在剛上班的第一家公司，領導老是有商務局，每天大家都是午飯的時候，領導就應酬完上午的局了，打包一些飯菜帶回來放到單位的餐桌上讓大家中午吃飯的時候一起吃了，雖然當時我還是一個職場新人，但我確實不太能接受這樣的事情，所以看著大家一起吃的時候，我從來都是隻吃自己的，並不會吃領導打包回來的飯菜，我覺得這是一種不尊重人的行為，所以我比較有志氣吧，覺得這種領導有點噁心。

第二次就是在目前這家單位，有的時候我自己也會有一些商務的飯局，很多時候為了招待好客人，確實點菜有些鋪張，一般結賬的時候都會讓同事幫忙打包帶回單位，然後自行消化掉，比如今天是我帶著一名同事一起出去，那麼打包的飯菜最起碼我倆人得吃，我們單位吃飯的時候有專門的餐廳，打包的飯菜一般都是好多盒，擺在餐桌上的時候大家都會覺得好豐盛，然後我會跟大家說清楚，這是我們打包的飯菜，你們要是不嫌棄可以一起吃，說了之後大家都知道怎麼回事了，能接受的當然一起吃，不能接受的當然也不會強求大家，我個人感覺，這樣是對人的尊重，自己吃剩下的東西先得考慮到大家是否會嫌棄的問題，吃飯又不是工作，不能給員工下命令。

所以具體還是得分領導做事的方式，最起碼的尊重還是要有，畢竟人人平等，其次還是要看個人對這種事情的看法了。

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筆記簿杏豆

願意打包飯桌上的菜給員工，說明這個領導是個不拘小節的人，相信他也是一份好心。

先說個我們部門聚餐後打包飯菜的原則。

我們部門經常聚餐，有時候領導主動請吃飯，有的時候是有團建費用的聚餐，有時候是過生日的員工主動請大家吃飯。只要是飯菜點多了，基本上領導都會主動說打包，第二天中午在微波爐熱一下，大家的午飯就有了。

當然，很多時候雖然打包回去了，第二天也未必想起來吃，可能過幾天整理冰箱的時候就被丟出去了。不過也有吃的時候，大家不知道中午吃什麼，就會有人說，那就把昨天打包的菜拿出來吃吧。

所以，我們當時打包剩菜，更多是一種習慣。因為聚餐的時候就是我們吃的，打包回來還是我們吃，沒人會嫌棄什麼的。而且確實有時候扔掉挺可惜，有的菜根本沒動幾筷子，不打包真是覺得浪費了。

回過頭來看看這位領導的做法。

首先，這個領導一定是個很勤儉並且不拘小節的人。

鋪張浪費的領導和拿著架子的領導一般都不會主動打包菜，一方面是意識不到，一方面是怕別人說閒話。

不打包菜，沒人會說這個領導怎麼不打包菜啊，多浪費。但是打包了菜，就像題目中說的那樣，有的員工覺得挺好，有的員工會覺得嫌棄。

這個領導寧可冒著被別人嫌棄的風險，也要打包菜回來，說明在他心中，他覺得這件事是好事，至少利大於弊的。

其次，就看他打包回來的菜如何處理。比如說，拿給誰吃，還是放在冰箱裡，誰願意吃就自己吃。

有些人會比較介意，別人吃剩下的菜拿回來給我吃，我不樂意。有些人無所謂，菜都是不錯的菜，回來好好熱一下也沒什麼問題，還能省下飯錢，會覺得領導挺體貼。

如果領導情商高一點，應該不會直接給某些人，儘管他可能知道這些人不介意，但是為了保全這些人的面子，他最好的做法仍然是放在冰箱，但是貼張字條也好，口頭跟大家說一聲也好，讓有需要的人自取。

所以綜合來看，這位領導應該是個體恤下屬的好領導。我覺得他的做法沒什麼，只要他打包回來的菜，哪怕有一個員工覺得挺好，那他的做法至少幫到了一個人。

職場綠皮書

我贊同這個領導的做法，吃飯還能想著自己的員工。

這位領導的年齡想必在50歲以上，年齡大的人經歷過缺衣少食的日子，知道飯菜的來之不易，更懂得勤儉節約，所以桌子上沒有吃完的飯菜總愛打包！

人們吃飯的原則是吃多少點多少，如果吃不完打包回家接著吃。可在宴請客人的時候，總怕點的菜不夠吃，往往都會點多，點多的菜真有可能是客人一口未動，如果一口未動的菜放在那裡讓服務員倒掉，實在有點可惜，不如就打包回去給員工吃，這樣的做法挺好，我贊同。

還記得我小的時候（30多年前），俺爸是在廠裡負責業務銷售的，有接待任務，時不時他們廠裡幾個業務骨幹也會一起吃飯（與領導一起），每次吃不完的飯菜，俺爸都會打包回來。小時候吃飯沒什麼油水，看到俺爸打包回來菜，都會在廚房拿筷子，挑點自己喜歡吃的菜。這個習慣持續了十多年。

我們單位保安有十幾名分三班工作，每年春節前老闆都會請員工聚餐吃飯，可在崗的兩名保安每年都不能去（三個人一班會派一個代表去，其餘二人堅守崗位），去參加聚餐的這名保安，總會收兩個桌子上沒有動的菜，負責保安的單位領導也會給他們拿兩瓶酒，讓他們揣回去，空閒時讓他們小飲幾杯。

身邊朋友習哥，今年50多歲，以前在大廠礦幹秘書，每次我們朋友聚會時，如果桌子上有沒有怎麼動筷子的飯菜，結完賬後習哥總會拿袋子打包回家，給他姑娘吃。所以說年齡大的人最喜歡將沒有吃完的飯菜打包，給員工吃或給家人吃都可以！

現在人們生活條件好了，有些年輕人覺得打包沒有吃完的飯菜是一件很沒有面子的事情，所以年輕人往往都不願意打包。而年齡大的人，尤其是經歷過缺衣少食年代的人，他們最懂得勤儉節約，總喜歡將桌上沒有吃完的飯菜打包回家，不管是給員工吃還是自己家人吃都可以，我贊同這種做法。

所以說，領導應酬後將桌上沒有吃完，甚至是沒有動筷子菜打包回去給自己的員工吃，這樣做很好，我贊同他這種做法！

人在風上走

你好！

這樣的領導我也遇到過。

我覺得吧，應該是不錯的做法。我之前的領導當時近50歲，所以節約在他們那個年齡更能體現出來。

並且，我們身邊也有很多這樣，節約的人。我媽媽在飯店吃完飯，剩下的也回打包帶走，我還幫著我媽媽叫飯店給點包裝盒或袋子，隨著我們自己的年齡增長，以及對生活的理解，我自己就更能體會媽媽的做法。剛開始時會覺得有失面子，到後面的幫忙協助。這樣的轉變可以說，需要時間的積澱。

以上請笑納！

關鍵字: 員工 職場 帶飯