某項業務單位之間推諉扯皮,領導不管不問,上面追責再來問為啥沒搞好,怎麼看?

冬日裡的一米陽光


工作時候單位之間推諉扯皮,領導不管不問,你還需做好下邊的幾項工作,從而保護自己,具體來說:

1、繼續和相關人員溝通,做好記錄,對於溝通的情況記好,同時,如果可以找其領導(一般是科長或者是分管),最好給他們彙報一下,雖然不合規矩,不過還是得試試(有時候雖然遭人嫌)。

2、先是給你的領導口頭彙報事情的進展,並將存在的問題告訴他,有需要請求協調的,向他說明。如果他仍然不管不問,那麼你可以將問題寫成情況彙報,以紙質的形式報給他,包括工作進展情況等,在看他如何安排你。

3、不管領導如何對待此事,你得按照工作要求去落實,落實到何種情況,你也得按照程序報告給領導(或許就是問題太過難以處理,所以協調需要時間,保不準也在扯皮)。

多想想、多做做、多彙報、多請示。


貧困山區的亮光


既然領導不過問,那麼

一,你是具體負責人,有沒有主動向領導彙報具體情況,如果彙報了之後領導還是不聞不問,那你就沒有責任。

二,你不是具體負責人,那麼跟你就沒有關係。

大企業,關係複雜,不問也去一種處理方式。


蘇揚談人文


首先看這個業務的職責有沒有劃分清楚,如果邊界不清楚的話,扯皮就很正常了。然後當扯皮導致業務無法正常開展後,領導才會過問,雙方才會妥協達成一個會議紀要,並按紀要內容幹活。


分享到:


相關文章: