職場阿木木
美國人力資源管理學家科爾曼曾說過：下屬能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於領導對你的賞識程度。作為下屬，很少有人會拒絕領導的欣賞，但領導在性格、文化背景、用人標準和工作經歷等方面的不確定性，導致處事標準及方法上會有巨大差異。我們應該做什麼、怎麼做，才能在完成本職工作之外，得到領導的賞識，成為領導的左膀右臂？
01 讀懂領導的隱藏需求
埋頭苦幹已經過時，坐電梯見領導低著頭一言不發也肯定是錯的，很多時候選擇做正確的事比正確地做事更重要。
如果拒絕溝通，我們連領導的表面需求都無法掌握，更不要說隱藏需求了。學會溝通，及時彙報工作節點，是最基本的操作。在溝通或彙報的過程中，領導會釋放一些信號，如果你忽略這種暗示，自然無法對領導的意圖心領神會，結果往往和預期產生偏差。
對我們而言，學會從表面需求挖掘領導的隱藏需求，有預判性地做一些準備，才有可能逐步贏得領導的信任。
02 換位思考保持同理心
因為位置不同，眼界不同，領導與下屬對同一事件的認知可能完全對立。如果我們固執地想要說服領導，可能最後的感受就是，他怎麼比我還固執呢。
領導自然有過人之處，千萬不要輕易去否定領導的價值。你要相信，老闆絕對不是傻子，眼睛也很好用。或許你的優點很多，但優點並不等於優勢，並且和企業的發展關聯並不大。
遇到分歧，我們不要與領導對著幹，而是學會換位思考，或許更能理解領導的難處。只有懂領導，能為領導排憂解難的人，才會被欣賞。就像這次疫情，如果領導通知大家正常復工，不要找各種理由推諉。換位思考下，企業不盈利，我們的工資能發幾個月。如果更多的企業倒閉，我們是不是要失業了。
無論什麼時候都不要抱怨，抱怨是最無能消極的表現，努力保持與領導同頻，多瞭解領導的偏好，在執行力、效率上多下功夫，用結果打消領導的擔憂，比語言要好太多，沒有領導不喜歡那個送信的羅文。 
03知道自己想要什麼
不是每個人都喜歡和領導走得很近，希望得到賞識，有些人更喜歡自由或簡單的工作關係。這時候，不要攀比，不要人云亦云，自我評估應該比較實際些。知道自己想要什麼，更知道自己還缺什麼。
就像有些四十多歲依然是職員，你不能因此否認他的優秀，或推測他一定不幸福。每個人都有自己的規劃和人生，沒必要放在一起做比較。
一些人因為崗位、性格、背景等原因，有足夠的先天優勢得到領導欣賞；也有一些崗位先天不足。可見，被領導欣賞這件事，和相親成功的概率差不多，沒必要一直耿耿於懷。
04心態的重要性
對於領導的欣賞，無動於衷、隨遇而安、患得患失……都是常見的反應。不同心態，不同行動，不同行動，不同結果……沒必要羨慕或妄自菲薄。
職場只有利益是永恆，如果你的作用正在弱化，甚至可有可無，倚老賣老時，或許，你已經被排除了。只有做到無可替代，才是真正的強大，這時候，我們可能不會再糾結所謂的欣賞了。
一場肺炎，水落石出，誰的價值大， 誰的執行力強，誰的配合度高，都呈現在領導面前。前戲做得再足，臨門一腳失誤，結果等於零。
05除了欣賞，還可以相互成就
作為下屬，很多人的苦惱是無論如何努力都得不到領導的肯定。
在我看來，作為成年人，已經不需要通過他人的肯定來激勵了，完全可以自我激勵，這才是心態成熟的標誌。
除了賞識與被賞識，領導與下屬，還可以相互成就。這無疑是更高層次的方向。
暢銷書作者曹鋒
本人不才，沒什麼好的經驗，但我想分享一個身邊的事給您。內容不太通順，請諒解，希望對您有用。
幾年前在深圳一家公司上班，老闆當時手下有兩名干將（化名阿強和阿杰吧），兩個人那時候其實掙了差不多5，6十萬了，年會聚餐的時候，阿強先舉杯感謝老闆這些年的幫助和賞識，老闆就回說再接再厲吧，阿杰比阿強晚進公司，也說感謝老闆這些年的教誨和幫助，學到能很多知識，還買了個禮物說要送老闆，說不值錢的禮物，老闆先是拒絕了，阿杰連忙說這是送給嫂子的，其實裡面有一款名牌包和手錶加一封感謝信。
自此以後，老闆出去應酬都會帶上阿杰，阿杰也總會找理由離開酒桌把單給買了，過後也沒要老闆報銷。
後來我老闆開發新項目也帶上阿杰，阿杰也在這個項目上賺了一百多萬，阿杰其實送禮給老闆的錢估計都不超過10w，但是老闆卻讓他賺了10倍的錢，後面的項目收入也蹭蹭的往上漲，而阿強的收入的還是一年2，3十萬，他也過的知足，阿杰年收入幾百萬，還把收入的6成給了老闆，老闆越來越賞識他，還把自己的資源幾乎都跟阿杰分享了，後來阿杰自己創業，做的比老闆的還大。大部分人只知道實幹，證明自己有能力，現在知道這是愚蠢的想法，現在要學會改變，提升自己，激勵自己！加油！相信自己是可以的！
偉哥不抑鬱
一、軍事化的執行力。
對於領導安排的工作要服從。多看看軍隊團建的電影，從中學習一些服從領導的經驗和技巧。比如“是”、“能”、“沒問題”、“好的”等詞語要經常用在工作任務執行中。儘量減少“可是”、“擔心”、“恐怕”“再等等”等消極執行語言。
在執行過程中要立即行動，表裡如一，不能表面一套背後一套。
二、執行過程中的能力展示。
1.計劃。
對於上級安排的任務，先看看有沒有具體的要求和流程。如果有就按標準執行，比如讓你負責去考核下屬；如果沒有標準就自己先擬定計劃，比如，讓你負責去談判一項戶外團建任務。
2.反饋。
要學會講領導安排的任務分成若干個小任務（一般不超過3個）。分階段及時向領導彙報你的工作進度。
三、藝術的溝通技巧。
和上級相處一定要察言觀色，“禮”字當先。用俗話說叫做有顏色。這個所謂的拍馬屁有著本質的區別。包括基本的問候語、接送材料，迎接送別等都要掌握基本技能。
回到鄉村Li
職場中有兩件事很重要，一是跟對領導，跟對人才能做對事；二是得到領導賞識，得到賞識才有機會做事。這兩件事做好了，才能取得職場和事業上面的成功。今天，我們來討論下怎樣取得領導的賞識，我總結了以下幾點：
1 、尊重領導，維護領導的面子
人人都愛面子，領導也不例外。
首先，尊重他人，是一個人的基本道德品質，我們應該尊重每一個人；其次，領導作為我們的上級，我們尊重他，理所當然。
這一點，我們可以學習和珅。克服自己的偏見，不要覺得和珅是大貪官、壞人、拍馬屁，就不能學習，每個人都有優點，都有他人該學習的地方。和珅之所以能坐到那麼高的位置，之所以深受乾隆皇帝的喜愛，不是空手得來的，有很多因素，其中很重要的一點就是，他時刻注意維護乾隆的面子。
比如，和珅在其他人面前再橫，但在乾隆面前始終以奴才自居；乾隆有時難免會出錯，但他就算看破也從不說破；乾隆遇到難題時，他主動獻殷勤，替背黑鍋......
給我印象深刻一件事是，一次乾隆微服出巡，買東西忘記帶錢，店家非要乾隆賠償並且不讓他走，任憑乾隆好說歹說，店家就是不肯鬆口。危難之際，剛好和珅從那裡經過，見到乾隆遭人刁難，且只是為了區區一兩銀子。一方面，他立馬拿出五十兩銀子替皇上解了圍，另一方面，還告訴在場所有人乾隆是他家主子，出門從不帶錢，數落店家狗眼看人低，最後，乾隆高興的離開了。不得不說和珅這件事處理的到位，不僅給乾隆解了圍，還讓他在眾人面前倍兒有面子，難怪乾隆離不開他了。
具體我們應該怎麼做？
第一、領導出錯時，不在公共場合說，私下側面告知；
第二、領導批評時，先虛心接受，再找機會解釋；
第三、領導有困難時，主動幫助，主動承擔責任。
2、專業能力和執行能力強
現在這個社會競爭尤其激烈，大學生一畢業就失業是常態，好的工作機會更是供不應求。因此，想要在職場中活下去，且活的不錯，你要麼是有關係，老闆是你爸，某局長是你家親戚；要麼就是專業能力超群，某項工作你做的最好，或者說某項工作除了你人家都不會。否則，你隨時都有可能被取代。
這兩者，前者是命好，而多數人沒那麼好命。後者是後天習得的，也是我們大多數普通人地道路。因此，作為普通員工，我們想要在公司立於不敗之地，最可靠的方法就是努力培養自己的專業能力。
不管在哪個行業，如果你有一技之長，最起碼不會餓肚子，不會找不到工作。如果你能在自己所在的專業，精耕細作，用心打磨自己的產品，打造出自己的核心競爭力，那麼，你不用出門，自然會有老闆向你伸出橄欖枝。
那麼，是不是專業能力強就夠了呢？
答案是否定的，想要持續獲得領導的信任，除了專業能力之外，我們還需要有超強的執行能力，真正把事辦成，這才是領導想要的。任何事情空有好的想法，而不去執行，都是虛的。紙上談兵，永遠打不了勝仗。
執行，尤其是在我們能力不夠、經驗不足、判斷不準、幫不上忙的時候，領導之所以能成為領導，肯定在經驗、方法、見識方面都有過人之處，而這時對我們來說，最好的方法就是執行，認真完成領導交代的每一件事，讓領導覺得你靠譜。在這個過程中，不僅鍛鍊了自己各方面能力，還取得了領導的信任。
3、提升溝通表達能力
溝通能力強的人事半功倍，溝通能力差的人事倍功半。
如果說前面提到的專業能力、執行能力是一個人的內功心法的話，那麼溝通表達能力就是武功招數，任何一個真正的武林高手，必須是內功和招數都很強的人。
溝通並不是簡單的說話，它是一種策略性的語言表達能力。這種能力體現在對環境的把控、對文字的醞釀、對思維的邏輯、對心理的揣摩等等很多方面。一旦習得很強的溝通能力，將對人際關係、業績提升、團隊管理等多方面，都有很大的促進作用。
最明顯的例子就是，同樣一句話，不同的人說出來，所達到的效果完全不一樣。比如在工作中，不會溝通的人，向領導申請某項優惠政策時，三句話沒說完領導就拒絕了；而善於溝通的人，總會利用策略性語言表達的能力，循循誘導，最後領導欣然同意他的請求。
提升溝通表達能力的幾個具體方法：
第一、要有自信，至少顯得有自信；
第二、事先做好準備，平時多留意收集信息；
第三、千方百計讓自己變得有趣；
第四、學會傾聽，真正對對方的話題感興趣；
第五、永遠從他人的思維角度出發，真正把對方放在你心上。
4、積極主動彙報工作
領導交代給我們的工作，我們不僅要認真做好，並且要及時告知領導進展情況。一方面，領導可以根據自己的經驗見識，給你一些指導，避免偏離方向；另一方面，你有什麼好想法或是困難，也可及時讓領導知曉。
領導能成為領導，肯定是有他的一套為人處事的方法，大部份的領導工作經驗和能力也比我們要豐富和能幹得多。如果我們想快迅提升自己，讓自己得於進步甚至於能夠獨當一面，很大程度上取決於我們是否能夠得到領導的及時指導或幫助。
而要想獲得及時而有效的指導，第一反應就必須是讓領導知道我們在忙些什麼，這比我們當前所忙的更重要。所以，每天或定期向領導彙報自己的工作和感悟就很必要了。積極主動的人更容易被關注和重視。
其次積極彙報工作也是在向領導證明，你是一個靠譜的人，人人都喜歡靠譜的人，如果領導交代你的工作，你凡事有著落，件件有迴音，事事有交代，那麼，你離升職加薪就不遠了。
彙報工作的幾個注意事項：
第一、結論先行，抓住重點，簡明扼要，條理清晰；
第二、問題與建議同行，要求與目標一致；
第三、不可盡言，亦不可胡言。
努力學習並踐行上面4招，相信你很快就會得到領導的賞識，然後升職加薪，向上生長。
陳記錄
在職場中得到領導的賞識，能夠讓工作更愉快，讓職業發展的可能性更大，因此這也是大多數職場人士的願望。對於這個問題，我結合自身的經歷，從另外一個角度來回答：領導會賞識怎樣的人？瞭解這點之後，也許就能更好幫助你找到答案。
我的觀點，領導會賞識有價值貢獻的員工，尤其還具備以下4點能力的員工。
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價值貢獻是員工立足的基礎，也是得到領導賞識的基礎
職場中的合作共事一般是建立在價值交換的基礎上的。尤其是在大城市的辦公室，如何體現自身的價值，一直是職場白領思考的問題，畢竟辦公室裡的工作不像銷售人員那樣，可以用數據進行量化。
- 我們的銷售助理，日常都是在處理各種訂單，有一次開會，我不經意提到公司的公眾號做得沒有特色（外包給第三方運營），結果一週之後，助理走進我的辦公室，給我提交了一個關於公眾號的運營的建議方案，而且她之前從來沒有運營過公眾號，我不但表揚她的學習能力，更賞識她的價值貢獻。後來，我們的公眾號由助理兼管，我當然也給她加薪獎勵。
專注於本職工作，並對本職工作有透徹的認知
1、稱職。每個崗位都有固定的職責，員工首先要專注於崗位本身，按時和按需完成崗位工作和領導交代的其他相關事情；
2、孰能生巧。在稱職的同時，對本職工作有透徹的認知，能夠總結更多的技巧，顯示自己的才幹，也是領導願意賞識，甚至敢提升你的依據。
懂得換位思考，有大局意識
工作中難免會遇到很多委屈，有時候不是事情本身的對錯，而是每個人站的角度和高度不同，尤其是當領導在推廣一些新政策時，每個人的接受程度會有很大差異。
1、既考慮自己的因素，也考慮領導的出發點。領導也需要下屬的理解和支持，當員工懂得換位思考的時候，更能和領導產生共鳴，獲得賞識；
2、從大局出發，不過分計較個人的得失。無論是改革還是新政策實施，都有可能會損害個人部分利益，但如果這是公司從長遠戰略的考量，個人更加要有大局意識，眼前的吃虧可能會讓你在未來收穫更多。
敢於擔當
曾經有個笑話，說的是下屬和領導同坐一個電梯，領導放了一個屁，眾人問是誰放的，下屬看了領導一眼，紅著臉舉起了手。年底領導給這個下屬推薦到了一個管理崗位。
這個笑話儘管有拍馬屁的成分，不值得提倡，但卻從另外一個角度證明，敢於擔當自己能夠擔當的事情，終究是不會吃虧的。就像我們的銷售助理，敢於擔當一些新的工作，公司也會更加認可她，同時她的個人能力也同樣得到了提升。
這裡說指的擔當，更多還是和責任相關，比如遇事不推諉，面臨困難敢於面對。這樣的人一定會得到領導的賞識，甚至成為心腹。
善於學習
1、善於學習新事物，保持對社會動態的認知，對新技能的認知，在必要時能夠給予領導一些建議；
2、善於從別人身上學習。領導尤其喜歡看到員工之間能夠相互學習對方的長處，一方面能夠提升團隊整體能力，另一方面能夠發掘有領導潛力的員工，為公司培養梯級人才。
尤其在信息如此發達的現代社會，單個人的能力都是有限的，知識面也是有侷限的，公司之間的競爭實質上就是團隊素質的競爭。一個團隊當中如果有善於學習的人，有很大概率會得到領導的賞識。
注重人品
領導賞識員工的最關鍵點在於這個員工的人品有保證，值得信任。
1、誠實正直的人容易被賞識。領導或者會有很大管理上的技巧，但最基本的技巧就是識人。因此誠實正直的員工很容易被發現。企圖通過拍馬屁或諂媚而被賞識的人偶爾會有，但不多，也不會長遠；
2、人品好的人懂得知恩圖報。領導賞識的人，有一天，也許會在公司發展得更好，不管是未來和之前的領導同級還是成為了領導的領導，雙方都能繼續愉快共事。這也是很多領導不願意提拔人品不好的員工的重要原因。
總結
在職場中想得到領導的賞識，就需要知道領導會賞識哪些人。在保證自己的價值貢獻的基礎上，專注於本職工作，學會換位思考問題，敢於擔當，善於學習，同時注重自身的人品，做好這幾點，就能更容易得到領導的賞識。
當然，職場中也有很大投機取巧的例子，但我不建議過分鑽研。職場是一個圈子，名聲很重要，因一時的投機而失去長遠的機會，真的得不償失。
外企十二肖
身在職場怎麼才能得到領導的賞識，以此達到升職加薪的目的。當然了，方法有很多，大家都知道，但能把它運用好並不是一件很容易的事情，下面就給大家傳授一下這方面的經驗，能接收多少看大家自己的能耐了。
職場上的為人處事的能力，懂得變通，靈活，懂規矩，會察言觀色。譬如說跟領導一同出去見客戶，到了客戶那裡，人家領導直接遞名片給你領導，這時領導一摸兜，完了，忘記帶了，尷尬，突然一個熟悉的聲音出現:“王總，名片在我這裡放著呢”。領導接過名片會意的笑了。過了一會兒，對方要跟領導籤合同，領導簽上大名後頓了一下，這合同上還得籤日期，屬下一看就明白了，直接提示領導當天的日期。你看上面這兩件小事就足以說明了，為人處事的重要性。像這樣子的例子職場上太多了，就不一一列舉了。
職業技能方面，一定要有全面的紮實的職業技能，要幹什麼像什麼。能夠充當領導的左右手，能夠獨當一面。
跟同事相處方面，知道怎麼能跟同事融洽的相處，能夠去幫助同事，指導同事，能夠得到同事的擁戴。
聽話，這種聽話不是說讓幹什麼就幹什麼，能分辨說話的引申含義，不是機器人。
應難而上，不管什麼事情都能夠頂在最前面，敢於承擔風險，面對挑戰。
總之，能夠得到領導的賞識並不是件容易的事情，十八般武藝都要精通，你準備好了嗎？
花園口IT老王
怎麼得到領導的賞識？給你以下一些建議做參考：
工作態度
1.絕對不要遲到早退。
領導最恨的就是員工遲到早退，特別是新員工，你要是在這期間遲到，那你的印象分就會大打折扣。
2.服從。
服從領導的管理和安排，遵守公司規章制度。
3.執行力
領導安排什麼事，問清楚細節，比如什麼時候做、做哪些內容等，然後馬上執行，並在領導預期時間範圍內做完並彙報。
4.效果
在試用期，不管做什麼事，儘量做得完善一些，超出別人的期望值，有助加分。
5.滿懷激情
既然這是你熱愛的工作，那你就應該拿出12分的激情去工作。
6.創新
對本職工作內容，經常提出創新或改善建議。比如把一些繁瑣的工作簡單化，把重複的工作流程化，提出更好的方案等等。
做人技巧
1.真誠待人
不要特意去攀附誰，也不要去冷落誰。同在一個屋簷下，應該團結一致，共同把工作做好，而不是拉幫結派。而且，你並不知道，和你同在一個辦公室的，誰是將來的領導，或者是領導的親屬。待人客氣有禮貌，做一個別人喜歡的人。
２.不拘小節
有的時候，工作上會有矛盾或摩擦。要對事不對人，把事情討論清楚後，還是要和大家和睦相處。有時可以往辦公室帶點水果之類，或者買飼料順便幫同事帶一份等等。你不僅要做一個領導賞識的人，還要做一個大家都賞識的人。
３.協調能力
遇事冷靜，看看有什麼可以調動的資源。在一個辦公室，大家都是平級的，遇到事多向別人請教，如果自己不能處理的，多請別人幫助，這也是考驗一個人協調能力的關鍵。
不斷學習
要想在職場有所作為，必須不斷的學習，學習能讓你掌握更多別人不知道的知識。如果有一個問題，大家都解決不了，但是到你這裡就解決了，那大家都會對你刮目相看。
你所說的這個問題，每個人都會有不同的回答，希望以上建議能讓你有所啟發。
王程說職場
職場中是一個價值與價格相對等價交換的平臺，那麼我們如何在眾多同事中脫穎而出，從而得到上級的賞識呢？
- 首先要對企業忠誠，對領導衷心，不要把他們當作傻子，要知道裝傻不代表真傻，不要總想著去拍領導的馬屁，有時間不如多讀點書多學點東西豐富自己的知識。
- 其次明確自己的定位，努力去創造價值，超預期做好自己的本職工作，不要跟領導和老闆提沒有功勞也有苦勞的話，要知道逆水行舟 不進則退。
1.要有團隊精神
水滴融入大海，個人融入團隊，當今社會是一個講究團隊協作的時代，不能講個人英雄主義，要知道地球離開誰都在正常運轉。
2.懂得感恩
企業給了我們平臺，老闆給了我們飯碗，領導給了我們學習成長的機會，同事給了我們工作的配合。
3.學會低調做人高調做事
做人低調些不要居功自傲，別有點小的成績就去邀功請賞，在新的同事面前不端架子擺資格。
4.善於表達勤於溝通
要知道不說和說的多都是一種錯，多跟上級領導溝通自己的一些想法，找領導請示工作至少要帶著兩種以上的解決方案。
5.養成高效和充電的習慣
高效的完成本職工作，講究方式方法，告別窮忙和白忙，每天以空杯心態去學習去進取，不要一個經驗重複用。
6.已結果為導向
無論白貓黑貓，抓住老鼠的就是好貓，不管過程怎樣最終還是以結果為導向，簡單的事情重複做，重複的事情用心做，小事做好了才能讓領導放心的讓你去處理複雜的事。
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板城小男人
領導需要尊重和權威，做下屬首先要做的就是尊重領導，感覺領導能力不夠，也不能非議領導的行為，
甚至蔑視領導是職場的大忌——即使你的領導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態度決定一切。
就這個問題，我發表自己的幾點看法：
第一：人前人後切忌抱怨
工作太累的，天天加班，恨不得馬上休息幾天，動不動就說跳槽走人，如果，私下你的抱怨和負面多了，傳到領導耳朵裡，是否就顯得你不夠吃苦耐勞，缺乏團體精神，是公司的害群之馬了呢？
第二，工作認真高效
領導安排的工作不要拖拉，高效執行快速解決。但是一定要質量，認認真真的完成，不要馬馬虎虎。遇到困難要及時和領導溝通，定期彙報工作進展。時間長了，領導會對你很放心，很樂意把工作交代給你去完成。
第三，不要怕犯錯誤
大多數人認為：如果上司發現他們身上有幾處缺點，晉升的機會就會化為泡影。由於害怕暴露自己的缺點，他們說話辦事謹小慎微，開會時坐在最後一排，為使自己不引人注意而絞盡腦汁。避免犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。我認為，從不犯錯誤者則表現為缺乏創造力，這種人成天沉浸於日常的工作瑣事中，從不考慮未來會怎麼樣。保持四平八穩者是不會有出頭之日的。
第四，學會閉嘴，不要沒事八卦
讓人覺得你很聰明最好的辦法就是知道什麼時候該閉嘴，什麼時候開口。參與討論當然是個好事，但如果你總是在說些過時、被提過的東西或者一些不著邊的東西時，那你就應該什麼都不說，立即閉嘴。你應該時刻讓所有人看上去像是在分析別人說的話。無論何時，都不要對別人大聲說話，保持一定的風度對你沒有壞處的。
第五，主動分擔重擔，為領導排憂解難
身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裡不知要輕鬆多少。但實際上，這種下屬也並不容易找到。所以，當部下真正瞭解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：“不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”
以上5點是我個人的一些想法，希望能幫到你。
職場達人Jack
在職場中工作的人員，都希望自己能夠得到領導的賞識與提拔，早日實現自己升職加薪的目標。當然想要得到領導的賞識與提拔，自己一定要付出一定的努力，才能夠讓領導重視到你，發現你的閃光點，在工作中積極努力為公司創造貢獻，在日後有升職加薪的機會，領導才會第一個想到你，把這次升職加薪的機會毫無疑問的給你。既然是升職加薪，那麼你就肯定會有眾多的競爭者，職位短缺，但競爭者眾多，那如何在眾多的競爭者脫穎而出，最終成為領導所看重的那個人呢？
想要得到領導的提拔最重要做好下面這三點
1.擺正自己的心態
心態在職場工作中非常重要，也許你現在是一名員工，但在不久的將來，你可能會是一位優秀的領導者。但在這過程中你可能會經歷眾多的磨難，在遇到這些困難的時候一定要擺正自己的心態，不要因為領導沒有把這次給機會給你，或者被小人算計了就辭職走人，有這樣的想法是非常錯誤的。所以說，擺正自己的心態非常重要，在工作中就應該不斷的擺正自己的心態，使自己的發展和提升成為非常自然的事情。

2.少說話多做事
在職場中，如果真的少說話多做事，那麼你終究註定是碌碌無為的。小編在這裡說的少說話多做事，是少說廢話，在職場中要學會在領導面前表現自己，不要在領導面前說一些廢話，一些無關緊要的話，甚至會影響自己在領導心中的印象，在職場中要看準機會，及時下手，不然機會是會被其他員工搶走的。如果想要儘快的得到晉升，就必須每天多做工作，讓領導看到自己的努力，卻用實際行動來為公司創造價值。

3.善於處理公司中的人際關係
在職場中一名員工如果能跟公司中的同事都能相處得非常好，那麼相信這個人的人緣也非常棒。在這一系列的事情中，便可以看出這個人，為人處事的能力非常好。在職場中有著好的人際關係，也是自己成功的關鍵。職場中很多不如意的人，大多都是輸在了人際關係上，如果你在職場中人際關係好，那麼你辦起事情來就非常容易，左右逢源、輕鬆自如。如果相反來說，那麼吃虧的是自己。

所以說，在職場中想要得到領導的重視與提拔，要做好這三點。還有其他很多需要員工去學習的地方，都要不斷的努力去完成，這樣才能讓自己更快的適應這個競爭激烈的社會，在職場中達到一個不可取代的位置。在職場中，腳踏實地，一步一個腳印的去證明自己的價值，不要急於求成，這樣沒有好的結果。
