創業商學院李小冬
企業在出創期，一定要有自己的核心競爭力，也就是你的主營業務是否在行業具有領先優勢，內或者在公司所在地區有較強的的優勢，這種優勢可以是很多方面的。
1、核心技術。現代企業的競爭力很大程度上由核心技術來提供，有了核心技術，就提高了產品的附加值，能獲取更高額的利潤。既保證了市場佔有，有保證了現金流，這樣企業會有很強的競爭優勢。
2、治理結構。經營公司很重要的一個內容就是合理分配。一定要在公司形成規模之前，構建一個適合公司的治理結構，有了合理的治理結構，就能保證公司對利潤有合理的分配，為公司擴大規模做好準備。
3、人才儲備。做好公司的治理結構以後，儘可能的吸引和留住一些真正能幹的技術型人才和管理型人才，缺一不可，目光放長遠，一定會給公司帶來豐厚的回報。
4、充足的現金流。公司運營少不了現金流的支撐。一方面可以加強管理，保證和穩步提高員工收入，增加員工的歸屬感和忠誠度；另一方面抵禦風險，在公司遇到危機時正是需要資金來度過難關的時候，充足的資金是必須要考慮的。
具備了這幾方面，公司在初創期基本上能平穩的度過，等到公司擴大規模後還會有相應的問題，那就得另做分析了。
這有點尷尬
初創就是打地基，別想太多
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