學會高恩
可以分別從不同角色和身份反思問題
1. 父母：推遲開學，父母便是最好的老師，可以反思身為父母對子女的教育問題
2. 僱主：反思企業承受突發事件的能力，思考企業未來發展問題，現金流狀況，等等，對企業作SWOT分析
3. 僱員：思考自己如果不工作，可以撐多久，思考自己的競爭力，思考自己是否可以做些轉型，例如發展副業，增加“睡後收入”即被動收入。
4. 家庭主婦：如果家庭之後丈夫一人工作，是否足夠開銷，這顆大樹是否可以永遠依靠，思考是否要進行女性自我發展
5. 孩子：思考環境保護問題，學習問題（終身學習，增加自己的技能和不可替代能力）
6. 社會人，自然人：思考人與自然的問題
可可不凡
疫情過後，不論是企業還是個人，乃至於各階層都應該有所反思和對這次疫情進行總結。
作為企業要多問幾個是什麼？為什麼？怎麼辦？要有一個清晰的認知和定位，積極探索適宜企業自身發展模式，改變傳統路子；佈局線上線下雙線並行發展思路；重視社區社群，聯通企業與消費者、與合作伙伴、與市場的關係；注重風控機制，對現有資源資產進行盤點和梳理，對未來有一個預期和研判；加強人才隊伍建設。
作為職員，也要反思成長。一是調整好心態；二是對自身有一個定位；三是學習充電；四是加強身體鍛鍊；五是恢復正常的作息時間。
濤哥說書
止於口，止於手，保護自然，保護家
愛感悟生活
好好珍惜身邊的人。
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