如果你想要成为一个优秀管理者的话，你就必须要懂得以下4个道理，会给你的实际管理带来非常大的帮助。
【1】沟通是管理的浓缩
在我们管理的过程中，需要与其他人进行沟通的直接沟通，不仅包括员工之间进行的沟通，还包括与自己的上司之间进行沟通。沟通是管理的浓缩，无论任何时候，我们在管理的过程中，都需要非常高超的沟通技巧，如果你的沟通不到位的话，那么你的管理肯定也做不出什么大的成果。
【2】正确的决策来自众人的智慧
大家都知道，一般情况下一个部门里面，一般都是由部门的管理者作出的决策，决定权只掌握在他们的手中，但是我们作为一个管理者，在做决策的时候一定要考虑到下属的意见。常言道，三个臭皮匠顶个诸葛亮，有时候下属虽然在经验方面有所欠缺，但是却能够提出一些别具一格的见解。
【3】企业的执行力靠的就是纪律
对于一个企业来说，如果员工比较多的话，要想管理好员工，我们就必须要建立一定的规章制度，只有这些规章制度落实到位，我们才能够确保整个企业的执行力到位。如果员工做任何事情都没有一个规章制度的话，那么整个公司就像一盘散沙，没有凝聚力可言。
【4】差错发生在细节，成功取决于系统
常言道，细节决定成败，有时候一些毫不起眼的小细节，也许能够影响整个事情的走向，在我们实际的管理过程中，我们一定要记住这样一个道理，差错发生在细节，成功取决于系统。如果你想要让自己的管理获得一个非常好的成就的话，要让公司处于一个大的运行系统之内。
身为一个管理者，我们一定要懂得这4个道理，记住了吗？
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