國際小學者
首先接觸釘釘是在這次疫情發生後。各類企業不能正常開工恢復上班。全國各地學校也不能正常開學開課。然後網上，電視上，相對於公司。出現了各種釘釘在家教學。釘釘在家上班打卡簽到。
公司也組織下載了釘釘。通過了解釘釘是阿里巴巴集團，專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平臺。提供了PC版，web版和手機版，有考勤打卡，簽到，審批，日誌，公告，釘盤，釘郵，等強大功能。不能不說阿里巴巴人才濟濟。開發的這款軟件對個人也有很多好處。
1.具有完善客戶管理體系，公司客戶可進行統一管理，分組標記方便進行，有效安全溝通，方便進行電話查找內容，客戶資源共享查詢，客戶拜訪記錄等，並對數據進行加密來往記錄不丟失可追溯。
2.可實現異地辦公，讓公司在各個地方的員工都有感覺是在同一個辦公室辦公，尤其是為銷售員減少了異地公司來回跑的個經濟成本。
3.公司建立一個私密性的內部通訊平臺，方便公司團隊內的信息發佈，輔助進行辦公。
總的來說就是省錢方便工作彙報簽到考勤，多種方式，支持無線信號網絡打卡。
該軟件對老闆企業也有一定好處。
1.不用採購部署指紋考勤機也可以做到實時瞭解出勤情況。
2.老闆無需額外費用，就可以實時跟蹤外勤員工的位置信息。
3.已讀功能，可以讓員工在收到消息時及時響應。
4.釘功能可以在不打電話的前提下提高老闆向下屬溝通效率。
5.審批可以提高，沒錢布置OA小企業審批效率。
但是在各地方使用釘釘軟件後，出現了不同的問題。也是弄得好多人卸載下載下載又卸載。所以在bilibili大家的反饋和爭議比較多，也比較火。
木易520
以下只是小學者自己的看法。
阿里巴巴的人才，確實多。緊跟潮流的同時，他的旗下各類平臺，再過不久應該會出現一次人才爆發了。
人才爆發？什麼意思？
釘釘的突然出現在廣大網友視野裡，雖然只是一個巧合。但是，也是必然的。只不過，幸運女神青睞而已。
可是，這一次，足夠讓阿里巴巴的那些精英們注意到年輕人強大的傳播力量。
只要你的操作，讓這些年輕人喜歡，就會以迅雷不及掩耳之勢，傳播整個年輕人的圈子。
這次釘釘的一個視頻，足夠給他們造成衝擊。（三天的時間，播放量從十幾萬到幾百萬截止小學者自己寫本文的時候，已經將近500萬播放量。）這500萬的播放，都是實打實的用戶瀏覽。在bilibili平臺，日常活躍著幾百萬至上千萬的真實活躍群體。
他們這一次為何會喜歡哪個視頻呢？
因為，bilibili本身帶“萌”“正能”“青少年”“鬼畜”“可愛”等等的標籤，所以喜歡它的人，多半也會有很大的影響。由此，這次釘釘的公關，確實抓得住青年的喜歡，所以造就了只是一個視頻的成本，就可以達到幾十萬到幾百萬宣傳成本的效果。
關鍵——讓客戶去宣傳。
而客戶，百分百的第一傾向，不是去幫你宣傳。
那麼，既然客戶不願意第一意願去幫你宣傳，就用客戶喜歡的事情，事物，側面的達到宣傳目的。
視頻，這是互聯網新時代最主要的宣傳工具。也是最容易讓新時代的人們接受的宣傳。
視頻的信息表達，可以將大量的文字敘述濃縮成圖像，以“象”的形態給觀看者信息。
實際上圖像的信息會使得原有大腦內儲存的文字，語言信息共鳴。從而使得你視頻表達的文字，語言信息在觀看者大腦裡直接轉化為文字，語言信息。
其實，小學者以前就說過類似的觀點。
新時代的商家，運用網絡工具，其中一個就是，視頻宣傳。
打個比方:
你是個果農，那就在收穫的時候，去一些視頻平臺，現場直播你的品種就會有一大堆觀看的人，甚至找你打電話，求購的人。
未來，隨著網絡的進一步發展，現場直銷的方式會越來越多。
而這種做法，使得中間經銷商，中介，開始改革。
如果是本地企業參與（小學者上一篇文章，關於個體戶發展提到過本地特色企業的形成。），他們同樣可以通過直播自己地方最新的品種，藉助網絡平臺（bilibili，西瓜視頻，騰訊旗下的視頻平臺等）來實現大量全國各地訂單的出現。
以上，請自己品。本人只是簡化，細化的細節太多，涉及的各大網站，app的改革。
阿里巴巴現在抓緊這個新時代互聯網浪潮的過程中，一定要抓住新一代年輕人有幾個不同的“分層”。
第一個分層:
二次元文化。
第二個分層:
中華文化再次的復興（古風，古文化，古代飲食起居等等）
第三個分層:
現代化。（參照西方與日本民間普通人飲食起居做參考。）
第四個分層:
歐美文化或者說異域文化。（中東，印度，南美等等）
這四個分層，主要來源於中國由於中產階級的增加，出國成為很多中國人家常便飯之一。
那麼，以這四個分層，做出四個營銷策略。而第四個，一半處於國際營銷策略的範疇。
簡單的說，就是現在的現代人，也開始全球化。異域風情衍生的產品將是跨國公司的標準之一。
這時候，要執行全部第四個分層的營銷策略，就需要時刻關注國家外交，以及國際關係。成立或者聘請熟知國際關係，研究國際關係的營銷策略團隊就是一個基本要求。
這是以產品，平臺，快遞等等以“賣實體物品”的商家需要注意的。
那麼，如果是虛擬經濟的網絡公司呢？
騰訊現在的策略團隊，處於一個被動的局面。從大環境看的話，他們是被動的做出變化，並不是主動的。雖然一次被動的成本小，卻經不住一次又一次疊加起來的“接招”。
說一個笑話，騰訊體育，騰訊視頻，騰訊QQ等等在bilibili的知名度，至少本人這麼一個bilibili活躍人群，根本就不知道。可能是被限流了吧？ 小學者不知道。
你們隔壁優酷視頻，愛奇藝的一些視頻宣傳在bilibili如火如荼。
騰訊的視頻，都沒人敢發。
引流，會不會？
得了吧。
放下身段，反而拿到最大的利益。（細品）
以後的視頻平臺，只會越來越大的同時，競爭越來越大，小視頻平臺越來越不容易存活。最終，會出現像今天三大互聯網服務商，電信，移動，聯通這樣。
而視頻平臺的這個方面，bilibili已經穩坐一方。
騰訊視頻，抖音，快手，愛奇藝，優酷，土豆，西瓜等等還有“另外兩個空間”。
本人並不是什麼都提倡有三個大平臺這種模式。
而是:
一，三個大平臺容易被國家管控。多了一個，都麻煩。
二，只有三個平臺的競爭，有利於穩大局。
三，三個平臺的競爭，恰恰比起兩個平臺擁有更大空間。
舉例:
假設只有A，B兩個大平臺。
那麼，他們的競爭，由於過於全方位就會矛盾越來越尖銳，出現統一的勢頭局面。然後，一方敗退，逐漸消亡。沒有競爭的情況下，就沒有更大的對比創新。
（請看看殺毒軟件以前的市場競爭相對於現在，平息後，幾個病毒防禦服務商的發展。明面上，其實差不多就是一兩家獨大，很多的服務創新停留在了“技術人員”。公共產品銳減，吃老本。這只是小學者自己以“相對”的情況做的比較。）
如果是三個呢？
三個的變化就大了。
A＋B抵抗強大的C。C一旦敗下陣。A和B也會吃一些，但是絕對吃不下C。
同理，C無法同時吃下A＋B，只能一個一個找機會。
這時候一旦C輸了。C不會死的同時，C還會立刻加強自己輸的那一面。
A和B會觀察根據C的發展提高自身。
A和B還會相互對比，使得聯合的過程中自己一方更主導一些。
這是A，B，C，A和B單一對C弱勢的情況下。
如果是A，B，C全是相對實力差距不大。
那麼，他們的競爭，就只有爭奪市場。而爭奪市場的過程中，誰更強的勢頭出現，他們立刻“複製，黏貼”發展，還會總結缺點，再“複製黏貼的基礎上”發展，再競爭。
由此，三國機制框架，確實值得我國的互聯網市場分配。
百家齊放也是好事，問題是，百家齊放的情況，不容易管制，更容易造成居民個人信息的流失。
這就給國家務必參與大型互聯網公司運營的提出，必要。或者，大型互聯網公司對於旗下所有app平臺有必要成立監管部門。（說實話，本人不太信任互聯網公司自己的監管。）
綜上所述，騰訊真的是靠著巨大的體量承受著被動，然後做出改變。
本人就小聲BB一下。（噓，你們騰訊視頻弄個二次元單一的選項行不？騰訊動漫獨立出來，學學bilibili的同時加個文化古風搞個新的平臺？）
括號純屬虛構。請勿模仿。
本人呢，一直覺得，騰訊視頻由於在古裝電視劇與愛奇藝有得一拼，所以一直覺得，他們怎麼就不搞個古裝賣家個人視頻＋銷售平臺呢？
這種新APP，大概的思路就是，看視頻的吃瓜群眾，看到視頻的服裝，點開，想買，然後發現，點開視頻的右下角，左下角有一個商家直銷窗口。
就這麼簡單。
然後它的發展就會壯大起來。
因為，目前沒有相關的大型企業，只有一些零散的製作作坊和小公司（幾十個人的小團體。），服裝材料來源的公司倒是很多。
壯大起來後，古風視頻，電視劇的衣服也都會成為賣點。
做這種app，小的投資根本沒那個能力，唯獨大的公司可以。比如，愛奇藝與騰訊，優酷，bilibili等等。
只不過，前期的投入與回報到底是多少，小學者不好猜測。
只知道一點，嘿嘿嘿嘿嘿嘿嘿，那就是由於現在民族文化，古代服飾的興起，市場肯定是擴大的。且擴大的範圍是巨大的飯圈。
如果他們會做，建議在早期很長時間採用“拼多多方式”使得“買家，客戶”服裝成本被分攤減少。
再加上，本身雙十一，雙十二會直接大賣。
先以“賺一點錢”的思路開始，後面隨意狂魔亂舞就是了。
有點偏題了哈。本人說的不一定對，但是，有這種思路。
回到標題。
總結:
簡單的講，如果要對年輕人做出策略，請找年輕人中的精英。
尤其是飯圈策劃就找飯圈精英。
二次元就找混跡二次元的精英。
把你們企業的手握住筆，寫下，在各個招聘的時候，寫下你們需要的哪個圈子的人
國際小學者
首先了解什麼是釘釘
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中小企業打造的溝通和協同的多端平臺，提供PC版，Web版和手機版，支持手機和電腦間文件互傳。釘釘因中小企業而生，幫助中小企業通過系統化的解決方案（微應用），全方位提升中小企業溝通和協同效率。
釘釘有什麼優勢，特色
溝通方式多種多樣：電話會議 辦公電話 視頻會議 企業紅包 企業公告、企業郵箱等等
免費群聊4000人，群員僅限內部實名認證員工，結構明確，可跨區域公司電話免費互打，最多可以30人同時在線電話會議,並且可提前會議提醒，讓企業進入高效移動辦公時代，可實現多端同步，無縫溝通，隨時隨地，省時省心。
多種多樣方式考勤支持無網絡信號打卡。可用關聯產品實現指紋打卡、定位打卡、刷臉打卡，並且人腦能想到的各種考勤規則各種請假制度都能實現規則設置，考勤報表自動統計，一鍵導出
智能審批各種審批在線進行，功能強大，滿足各種行業各種應用場景的需求
紅包金額最高可達9999元並且可指定人領取紅包
bilibili也就是我們所謂的b站
b站作為知名網站，用戶註冊 活躍度都達到億級水平，並且大部分用戶年齡段構成與釘釘的用戶構成了高度重合那就是中小學生，換個說法也可以叫做青少年。
b站不同於其他網絡平臺的特徵是：不僅其用戶參與內容創作量多，而且互動性更強。
最後釘釘為什麼會在bilibili上火，我個人認為bilibili 視頻網站，專為青少年配置，它跟釘釘有共同的用戶人群，而釘釘需要它的用戶。兩者合作互贏互利。
鼠我最傻
1.釘釘是阿里巴巴旗下的一款社交軟件，此前精準定位於打造企業智能管理平臺，覆蓋辦公全場景，服務助力企業數字化升級。重點在於“公”器“公”用（本來阿里還有一款“往來”的社交軟件，要打造跟微信、QQ一樣的私人社交軟件，一直不溫不火。後來才集中力量重點發展“釘釘”app），有別於微信、QQ等等私聊軟件。在疫情發生之前，釘釘號稱用戶數量已經超過一億，在公眾面前，私人社交軟件始終佔據日常生活場景，而微信、QQ用戶數量佔據最前列（十億級），日活量、佔有率和用戶粘度，明顯跟微信和QQ有較大差距。
2.釘釘的特點：釘釘在原有功能（在線辦公、遠程智能辦公、視頻會議、智能人事管理、考勤結果自動彙總、數字化活名片、企業雲盤、數據加密等等一站式企業解決方案）。在疫情期間專門定製企業全套“在線辦公”方案（員工健康、在家辦公、企業復工、在線上課）。新增加功能：群直播、師生群上線（學生入群自行觀看教學直播，學校通知、家校本內容直達給學生）在線上體育課、在線上課。
正是新增加的功能，各地學校“停課不停學”需求下，在bilibili平臺下，突然大幅增加新用戶，從而火爆。謝謝！
深圳靠譜
1、阿里巴巴IT型人材非牛，但是釘釘軟件面對客戶群體是企業級員工，所以軟件架構是為企業辦公為基準點。
2、用釘釘軟件的企業，員工只能被動接受軟件功能，不能按企業需求重新定義使用規則，所以操作方便性會打折扣。
3、釘釘軟件目標是解決企業日常文件及開會考核為基淮，方便企業管理，而不是已線上教育為基準點，所方向有點偏差。
4、目前線上受教育小學生大多數都為2007以後出生的，小學生思想與成人思想完全不同，簡單說與成人溝通一定會有代溝，所以他們接受可能性不大，感覺操作太麻煩。
5、當太多小朋友認識可以對軟件使用進行評論及打分時他們第一想到越低越好，所以就會出應分變火事件。
總之以上事件對軟件開發者提出新的挑戰，怎麼樣能適應未來人群及市場。
甘肅老餘
一葉繁樹
一直都有在用釘釘軟件打卡辦公。不知道為什麼，以前咱們上班的時候總想在家躺著舒服，如今真要在家躺著卻反而令人憋屈無聊，而這個時候互聯網成為了大部分國民消磨時間的手段，比如遊戲、新聞、社交……在這個特殊時期迎來爆發式增長。
但有意思的一點是，在這個特殊時期卻有一個社交黑馬崛起，竟然超越微信成為單日下載榜第一。這是啥軟件呢？那就是阿里巴巴旗下的“釘釘”。釘釘僅在某米手機的軟件商店裡下載就超過了5.4億次，更是毫無懸念成為辦公下載榜第一軟件，微信和企業微信的單日下載都不如釘釘。
廣東飛仔
要說他是怎麼火了那應該要從蝙蝠說起。 這適合在家裡辦公，這個時代的大趨勢是有很大關係的，丁丁可以說是順勢而為，順勢而火！
因為釘釘這個軟件的話，它是一個辦公性很強的一個辦公軟件，以前就很受辦公人士的喜歡，如今現在提倡線上辦公，所以說很多人都使用它進行網絡直播聊天辦公開會呀。
總的來說釘釘有它自己的優勢又恰巧在特殊時期所以說也是一次機遇吧所以就一夜爆火了
阿偉搞野
近期釘釘推出網絡授課模塊，但小學生覺得用戶體驗不好，大量用戶打只打一星，讓釘釘客服小哥求饒放過，所以上熱搜和B站了
狂人李星
1，由於冠狀病毒的疫情的影響，很多學生沒法正常上課，這樣一個平臺正好解決了學生學習和老師的受教問題。
2.第二點也就是有很多辦公人員沒辦法去公司上班也可以通過釘釘來進行開會和探討來解決無法到達戰場就可以解決問題的情況！
3.還有最重要的一點就是在學生和老師運用釘釘這款軟件的時候出現了很多問題，讓很多用戶使用以後沒有得到很好的體驗感，希望能夠完善改進！讓更多的人生活工作學習更加方便！謝謝
