本報記者 李婷
受疫情影響，影院暫無新電影上映，票房趨零。劉德華今年15場演唱會取消，蔡依林、陳楚生等歌手巡演部分城市站取消或延期。不少疫情嚴重的城市關閉部分實體書店，故宮博物院、國家大劇院等文化場館均已關閉近1個月。
面對影響，文娛從業者何去何從？春節期間，徐崢導演的院線電影《囧媽》從院線走向網絡，上線3日總播放量超6億次。緊隨其後，《劉老根3》《三生三世枕上書》等線上影視作品也創下上億的搶眼播放成績。放眼更廣闊的文化消費市場，最近不少文化主體也陸續從線下走到線上，線上音樂會、直播演出、曲藝音頻節目、線上慕課、同城寄書等領域逐漸發力，不少四川文化從業者開始“試水”。
1 書本外賣
“差異化”直供精神食糧
不少文化從業者認為，由於文化消費場所常常是人員聚集地，有時成百上千的消費者同處一個密閉空間幾小時，因此在較長時間內都會是不可鬆懈的防疫“最後一公里”。在這個較長的“空窗期”，不少企業開始謀求“轉型”。
“言幾又”是在成都較早行動的文化團隊之一。2月1日，團隊提出線上服務的想法。2月5日，所有渠道打通後便開始接單——聯合餓了麼外賣渠道，把精選的千種圖書和文創產品直送給讀者。在這個“書本外賣”的貨架上，自然少不了熱門暢銷的東野圭吾的懸疑小說，也有《生命密碼》《圖解急救知識百科》等科普健康書籍，還有《回到餐桌，回到生活》等廚藝料理圖鑑。
此外，平臺把文創區也搬到線上。比如，在親子主題下，有可供孩子們邊學邊玩的DIY小屋玩具；在科普主題下，搭配有學生光學顯微鏡；在生活主題下，提供一些文創生活小物件。
在四川言幾又文化傳播有限公司品牌經理沈潔看來，與傳統網絡平臺售書相比，實體書店圖書進行同城快送最終還是要落腳到“差異化”思路上，才能讓讀者認可這種消費模式。首先從配送速度上，團隊須確保門店同城3公里以內的消費者，能在半小時內拿到書。此外，團隊也系統性地推出“精神食糧補充站”活動，精選符合時宜的主題書單，比如近期的反焦慮精神加油站、健康科普治癒系、寶貝宅家生活方案等，聯合楊瀾、許知遠、樊登等文化名人開啟“以讀攻毒”全民閱讀行動，共同倡導在家閱讀。同時，線上平臺也開通了圖書分享直播，邀請資深圖書編輯、相關行業專家線上解讀推薦書籍。從目前銷售情況來看，居家生活類的書籍和產品銷量攀升，最受網友歡迎。未來，團隊還考慮推出圖書配熱咖啡、配文創產品等套餐優惠服務。
2 “雲音樂會”
牽手無人市集“帶貨”
最近，四川交響樂團把新樂季變成線上“雲音樂會”，音樂總監洪毅全挑選出近期具有代表性的經典大師作品，觀眾可在公眾號上觀看演出高清視頻，坐在家中即可在“全景視角”下聆聽交響音樂會。
“太好了，這些音樂會陪伴我們，也給了我們精神鼓舞。”“希望線上音樂會年年月月走起，從中國作品，耳熟能詳古典音樂，到現代音樂。”網友麗薩、Mr.Z等留言鼓勵道。目前，川交微信公眾號閱讀量比平時增加兩倍。
國內不少交響樂團開始整合以往的線上存檔音頻、視頻資源，讓觀眾的“宅家時光”有音樂圍繞。
“我在你偶像的舞臺上，做了一場魔方音樂節和無人市集，你不要來！”這是2月21日將在線上舉行的魔方音樂節的標語。國內不少新銳打碟師、電音藝人、脫口秀演員，在梵木創藝區進行一場特別的音樂節表演——現場沒有觀眾，只有戴口罩的工作人員。“音樂節”的周邊區，也變成“無人市集”。在“無人市集”上，只有一位戴著口罩、名叫“胖虎”的主播。他將開通嗶哩嗶哩、抖音、快手等平臺，同步為網友直播市集上的音樂周邊、手工藝品、文創小玩意兒，感興趣的網友，可以根據直播的內容提出各種問題，或者直接下單。
此外，咪咕音樂推出首檔音樂綜藝“雲上liveshow”，攜群星和主播為抗擊疫情傳遞信心和力量。成都音樂坊聯合成都街頭藝人也在荔枝FM平臺上開啟線上音樂會，觀眾可通過獻花等形式為喜歡的街頭藝人打賞。
3 “線上文娛”
是嚐鮮還是自救？
“感覺挺新鮮的，看著歌手坐在自己家沙發上唱歌，像和我們拉家常一樣，演唱間隙還和我們說了好多話，滿屏都是熱情的彈幕，關鍵是不用花錢買票也可以和他們一起蹦躂唱跳。”成都資深音樂迷劉洋子，笑稱自己在家“雲蹦迪”了好幾場，比如她喜歡的樂隊“稜鏡”，由於疫情就取消了線下音樂現場，轉而在線上直播。
而大多數網上文化消費的“免費性”“廉價性”，也是許多文化從業者反思的焦點。比如，以文旅融合為主要發力點的域上和美，叫停了“成都偷心”的沉浸式線下大型項目，在線上也沒有專門的文化經濟活動。像這樣的四川文化企業也不在少數。究其原因，相較於線下文化消費收入，線上文化收入靠打賞之類，可謂是“杯水車薪”，有時甚至也在賠本賺吆喝、培養消費習慣而已。
不過，還是有團隊“樂此不疲”地去嘗試“線上文娛”這種方式。比如，咪咕音樂最近在行業“空窗期”也忙個不停。線上音樂會、線上雲K歌、線上直播秀等活動星羅棋佈，平臺發揮著中國移動背後的技術優勢，線上VR、5G、視頻彩鈴已經是輕車熟路，結合此前的線下明星演藝資源、線下校園音樂人發掘計劃，再結合疫期主題，整合音樂文化資源。
沈潔認為，企業首先考慮的肯定是營收問題，雖然線下服務一直以來，包括以後，都是企業發展重點方向，但經過此次疫情，包括“言幾又”在內的文化團隊也更加深刻地看到單一化實體店路線的侷限性，將會加速線上平臺的搭建和完善，貫穿線上和線下打造一個內容生態。
事實上，線上的粉絲會員經濟，能幫助團隊找到更多有針對性的文化消費群體，預判出更多適合粉絲口味的線下歌手、音樂人的演出；而線下的服務能讓粉絲經濟變現，也能深化歌手和音樂人的互動，反哺更多新興音樂人。線上服務與線下服務，其實是一個優勢互補，相互促進的關係。
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