浙江日報︱蘭溪“立體作戰法”促重大項目復工

浙江日報︱蘭溪“立體作戰法”促重大項目復工

2月20日上午,在省重點項目錢塘江堤防加固工程(二期)土建3標的上華街道瓦灶頭村施工現場,8臺挖掘機、3臺剷車有序開展作業,70多名施工人員在S315省道中村橋和馬達溪新開河進行橋樑、土方、砌築施工,5臺自卸車穿梭其中,一幅熱火朝天的施工場景。該工程自2月15日復工以來,包含瓦灶頭村3標段在內的6個標段已全線復工。

疫情面前,重大項目復工困難重重,如何攻克難題,順利復工達產?蘭溪市開展組團作戰、掛圖作戰、精準作戰、外圍作戰四大作戰攻略,採用“立體作戰法”促復工,成效明顯。截至2月20日12時,省重點、金華重點項目及蘭溪市級70個續建重大項目基本復工。

為了將項目促工責任到人,蘭溪組團作戰,建立“重點項目責任清單”“任務交辦清單”和“分組復工率清單”三張清單,推行“三張清單”責任機制,把所有重點項目包乾到組,把所有項目落實到人,每個項目由一名市領導負責,按鄉鎮、街道組團分線走訪項目現場,8個省重點項目、30個金華市重點項目和蘭溪市70個續建重大項目全部走訪到位,做到服務主動靠前,問題一手收集。通過走訪項目,既宣傳防疫政策,又開展防疫指導,並且收集項目復工難題,為項目業主增強了信心,營造了一邊抓“抗疫”一邊抓復工的堅定局面。

蘭溪還掛圖作戰,比拼開復工速度。實行一日一報,掛圖作戰,精準反映企業(項目)復工復產的每日變化。與此同時,防疫工作推進到哪裡,蘭溪市紀委監察部門的監督就深入到哪裡,將開復工情況作為重點督導內容,點對點督促鎮鄉、街道、開發區比拼開復工速度。對已開工的項目,深入項目現場、工程一線督進度、察實情,將督查、考核貫穿重點項目建設全過程,確保項目建設按時間節點、保質保量達到建設要求。

針對項目開工的難題,蘭溪精準作戰,攻堅克難。針對人員返崗問題,精準統計員工回蘭信息,主動聯繫運輸部門,採取統一包車方式幫助外來務工人員回蘭。針對缺少防疫物資問題,一方面通過計劃手段,積極協調口罩、消毒液等防疫物資,優先保障給重點項目,一方面指導企業科學使用防疫物資,減少浪費。針對企業原材料庫存不足問題,及時幫助企業打通原料運輸通道,幫助企業順利復產。

蘭溪還採取外圍作戰,有力保障項目復工。一是保暢通。蘭溪率先啟動物流行業復工復產,截至目前14家規上物流企業已復工13家。二是保能源。蘭溪有供熱用戶149家,穩定供汽是促進企業復工復產的前提。協鑫是蘭溪重要的供汽企業,由於該企業煤炭庫存僅能滿足3臺鍋爐使用10~12天,為使蘭溪企業用汽不斷供,通過協調相關用煤企業,組織企業把庫存尚富餘的煤炭應急調配給協鑫使用。三是保資金。積極組織企業申報省發改委疫情防控重點企業名單,幫助企業解決融資問題。截至2月19日,共申報企業47家,融資需求7.61億元。

在全力以赴加快項目復工的同時,蘭溪市委、市政府正在謀劃“項目招引建設年”活動,堅持實施類項目與謀劃類項目兩手抓、產業項目與公建項目兩手抓,圍繞項目全生命週期推進,堅持招開建連軸抓、政銀企聯動抓,抓早抓實,實現開門紅全年紅,打贏經濟社會發展翻身仗。

浙江日报︱兰溪“立体作战法”促重大项目复工


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