為推動內防下沉、重心下移，六枝特區全面推行村居自治、小區自治、企業自治模式，在黨政領導下實現政府單項決策施行的“一廂情願”轉化為群眾自願的“兩全其美”，形成了政府主導為輔向群眾自治為主的全民自我戰“疫”新格局。
“村居自治”把振興約定立起來。一是構築“一張組織網”。以村級黨組織為引領，黨小組為先鋒，自然村寨為單元，將村“七大員”和在家、有行動能力黨員劃入“紅色單元”，同步建立“責任單元”管理機制，組織引導工、青、婦等群團組織，分工守好“責任田”，負責組織群眾、發動群眾、凝聚群眾，構建村級疫情組織“防控鏈”。二是組建“三類志願員”。每個村居組織不低於10人的村級“宣傳員”，累計張貼、發放疫情防控宣傳資料32萬份，通過村村響、小喇叭等循環播放公告、指令19萬餘次；全區253個村居組織動員9300餘名群眾為“勸導員”，科學佈局村寨卡點，認真落實測溫、登記，詢問、勸導等各項工作，確保不漏一車一戶一人。每20戶設置一名“疫情信息員”，對群眾健康狀況、生活需求、思想情緒等及時報送、及時引導，確保因戶施策、科學防控。三是簽訂“N項承諾書”。以《村規民約》為依託，凡各級下發倡導、要求、禁止的減少外出、組織聚餐、聚會、生產經營、擺攤設點、開辦市場等各類公告通告決定，立即逐戶上門宣傳、簽字承諾全覆蓋，如有違反者，按自治條約處理，建立疫情防控“禁享優惠”臺賬，納入“負面清單”，並上報鄉鎮街道再次處置。
“小區自治”將文明風尚樹起來。一是“業主”設關卡。各小區原則上只保留一個進出通道，以小區業主為主導，整合物業公司、保安、區直機關下派、招募志願者等力量，在各小區科學設置防控節點，由小區業主管理委員會開具臨時“通行便條”，24 小時輪班值守、排查，對進出車輛嚴格執行體溫檢測和信息登記，減少在城區不必要的人員流動。二是“網格”嚴監督。建立“網格化”管理監測機制，每個小區由社區分片負責的網格員、單元樓長、庭院院長、群眾志願者等組建群防群治隊伍，每單元樓層超過 40 戶的編為2個網格，採取“戶看戶、人盯人、一對一”的方式進行包保，形成“網格+”防控堡壘。三是“志願”獻服務。建立“紅色代辦”制度，發動小區黨員和志願者擔任“先鋒代辦員”，為年長、患病、生活不便等群體代購物品、代辦事務11.3萬餘人次，全方位做好生活保障。志願隊伍積極參與到物業保潔人員中，每天早晚兩次對公共衛生區域進行環境消殺，做好環境清潔，規範性消毒。
“企業自治”促健康發展強起來。
一是提供保障“實”。在各界力量幫助的基礎上，多渠道自籌體溫計、消毒液、口罩等疫情防控物資，及時做好所需材料、設備、配件及生產資料的採購，存在困難收集上報區直行業部門。積極協調建立“1 醫 1 護” 制度，對於用工人員 99 人以下的企業由鄉（鎮）衛生院、街道衛生服務中心派駐，用工人員100 人以上的企業由特區人民醫院、市二醫派駐服務。二是區域活動“準”。建立並嚴格落實企業“全封閉”管理機制，繪圖框定員工活動範圍，職工無條件服從企業疫情防控管理，廠區原則上只保留一個進出通道，通道卡點由企業安排責任心強、有奉獻精神人員 24 小時值守，配備登記冊、體溫“槍”等必需品，對進出人員、車輛全部落實管控措施，嚴禁無關人員、物資進入生產區域、種養殖基地。三是輿論引導“正”。各企業結合實際制定“1+1”企業、班組疫情防控預案，內部通訊員轉化為宣傳員，共在管轄區域醒目位置張貼標語、橫幅690餘條，及時將接收到的宣傳品彙編髮放給納入重點調度的36家企業1963名上崗員工，引導、要求工人不傳謠、不造謠、不信謠，在企居家嚴禁注意事項，科學做好防控，保障發展共贏。供稿：張家頂
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