根據IDC發佈的平板電腦季度跟蹤報告顯示，2019年Q3中國平板電腦市場出貨量約為567萬臺，連續六個季度保持同比增長，但增速繼續收窄，增幅只有1.4%。其中，華為憑藉M6-10.8寸系的優異表現，獲得了意想不到的增長，尤其在當季力壓iPad成為中國平板電腦市場出貨量第一位。
從整體數據來看，去年三季度平板消費市場之所以能保持增長，主要靠的就是華為與蘋果，因為這兩家的出貨量佔據了市場八成份額，品牌集中化進一步加劇顯而易見。
曾幾何時，在平板電腦這個領域業內稱只有兩種分別是iPad與其它，直到華為的平板產品出現後，局面才出現了反轉。直至華為這次的登頂，除了對手把一手好牌打爛之外，其在產品設計與體驗方面上的不斷進化，恰恰是改變市場格局的核心動力。
谷歌黯然“離場”，華為卻選擇逆勢而上
其實早在去年的Q1期間，蘋果iPad在中國市場的份額還高達42.9%，而排在第二位的華為市場份額僅為27.1%。不過，從4年前的M1平板面世開始，華為就一直在頂著iPad的壓力，不斷縮小兩者間的差距。得益於華為對於產品的精雕細磨，終於使得其平板系列產品具備了硬槓蘋果iPad的實力。
曾有營銷學專家認為，企業成功的秘訣在於差異化的營銷戰略，而不是更好的產品，比如說定位理論、低價策略、粉絲營銷、飢渴營銷等等。然而，事實上那些真正被稱為偉大的公司，恰恰更關心的都是產品，而營銷策略只是為產品服務的。事實上，在庫克接手蘋果公司之後，喬布斯的精神已經悄然而逝，產品對於蘋果而言，更像是賺錢的工具，早已缺少了靈魂。
反觀扛起平板電腦行業大旗的，卻是半路出家的華為，而且在安卓平板遭遇嚴重危機之時，華為依然選擇的是逆勢而上。6月21日，谷歌宣佈“退群”安卓平板市場，然而在當天，華為卻發佈了M6平板電腦系列。
這款平板的配置在當時擁有絕對的競爭力。包括麒麟980、2K屏幕、四聲道立體環繞（10.8英寸平板），在續航方面，M6系列的電池容量更是達到了6100mAh和7500mAh。相比蘋果萬年一更的產品線，華為顯得更加積極。
只不過，蘋果iPad雖然更新慢，但由於iOS在系統軟件方面的加持，其體驗始終穩居第一陣營。但在創新方面，蘋果的表現卻差強人意。以iPhone為例，本來蘋果的創新力可謂是行業先驅者，然則近年來，不管是全面屏、拍照，還是續航，都不如國產手機廠商的發展速度。至於在iPad方面，其更新換代的速度更是大不如前。
此消彼長之下，蘋果被華為趕超也算是在情理之中。
品牌溢價彰顯，技術驅動仍是硬道理
當然除了產品上，華為絲毫不遜色於蘋果之外，相信大家對於華為的品牌溢價能力也是刮目相看。與一些國產廠商的營銷策略所不同的是，華為對於品牌價值的提升尤為在意。
從2013年開始，在終端市場中就很難再找到華為品牌的低端產品。而這恰恰與當時市場的主流趨勢相反。根據IDC的數據顯示，2013年左右，包括摩托羅拉與三星在內等國際廠商所推出的低端手機均在20款以上，而一些國內廠商在低端市場的打法則更加激進。反觀華為在當時卻選擇主動去開拓高端市場。以P和Mate旗艦產品為矛，對抗蘋果和三星。雖然，在當時華為丟掉了低端市場，但之後的成績證明，這條路走對了。
不過華為佈局高端市場，並非單純依靠品牌溢價能力的提升，而是主張以技術研發為驅動力。作為一家由技術主導的公司，華為是通過具象的技術來帶動品牌溢價提升，使其順利走進了高端市場大門。然而，手機業務雖然是首要的受益方，但由於華為品牌力的持續增長，也惠及到了其它產品線，其中平板電腦業務恰恰就是主要受益者。
華為從追趕者到領跑者，離不開在技術研發領域的持續性投入。早在2010年的時候，華為的淨利潤率是14%，研發費用率是8.9%；但到了2018年，華為的淨利潤率是8.2%，研發費用率是14.1%，二者數字恰恰對調了。而正是因為華為的研發投入能夠達到營收的14%，才能建立起技術護城河，獲得了頑強的發展與存在。
發力平板市場背後，華為與蘋果的生態之爭
在從進入平板市場開始，華為的目標就十分明確，不只是要成為平板市場中的主力，更要以平板補齊其全場景智慧化戰略中的更多環節。相信大家對於華為的1+8+N全場景戰略都已經比較熟悉了，而8個品類就是由PC、平板、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機構成，其中平板則是華為重要的場景化終端與用戶服務入口。
隨著5G、AI、IoT等眾多顛覆性的技術互相融合，華為平板業務在全場景智慧化戰略中也將會擁有更多的機會。畢竟在萬物互聯時代，競爭不再單純只是圍繞手機，或者其它一兩個品類，而是考驗一家企業打造生態的能力。也就是說，生態之爭時代已經到來。
眾所周知，蘋果進行生態建設的時間比較早，並且依靠在手機、PC、穿戴、TV等方面的佈局，迅速攻佔了眾多消費者的心智，進而實現了萬億美元的市值。
而華為也早就投身到生態建設當中，並且做了大量佈局工作。包括餘承東都曾經表示：“華為終端的目標是圍繞全場景智能體驗戰略，以消費者為中心，打造全連接的無縫的智能生活體驗，其中包括智能家居和智能硬件、雲服務。”此外， “相比銷量，華為構建自己的生態更為重要。”也是來自餘承東。
具體來說，華為在橫屏生態建設方面取得了不少成績，尤其是平行視界、智慧分屏、多屏協同這些功能的加入，讓華為平臺更具競爭力。具體來看，平行視界是一種在橫屏狀態下，支持一個應用兩屏同時顯示的系統功能；智慧分屏則可以支持多應用分屏同時運行；而在多屏協同功能的加持下，用戶可輕鬆實現與手機間無縫聯動的全新體驗。其中“多屏”包含平板、手機、PC、智慧屏等“屏端設備”，而“協同”指的是讓不同的屏端設備能夠實時互通互聯、跨屏交互。值得一提的是，在安卓平板裡面，華為已經建立起了足夠優勢。而就生態佈局而言，華為也不輸蘋果，再加上華為在全場景佈局上的藍圖規劃，且在5G技術上的領先，都將會帶給蘋果更多的壓力。
結語
當然，我們需要正視的是，華為在生態建設上依然與蘋果存在著較大差距，不過這個差距也在不斷縮短當中。尤其在鴻蒙OS被正式推到臺前之後，華為對於生態建設的重視性可謂是空前之高。雖然生態建設絕沒可能一蹴而就，但華為進攻的速度向來不慢。在手機競爭時代，華為已經取得了階段性的勝利，那麼到了生態競爭時代，華為又會創造出什麼樣的成績？ 或許華為與蘋果間的競爭，才算剛剛開始。
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