- “我x，我怎麼這麼倒黴”
- “太不公平了，憑什麼一個新人的工資會比我高”
- “憑什麼好處都是他的，難處都是我的，他是有後臺吧”
- ............
這些話是不是像極了你或你身邊朋友抱怨的樣子？
我們每個人身邊一定都會有像這樣整天抱怨不公平的人，甚至我們自己都是這樣的人，但卻不願努力奮鬥，改變現狀
為什麼我們喜歡一邊抱怨環境不公平，一邊又不願意努力奮鬥、改變現狀？
01
說話不需要成本，但行動要
因為說話不需要成本，但行動要。
剛開始，在我們遭受了不公平之後，首先想做的不是抱怨，而是嘗試去改變不公平的規則。
個體的力量中就有限，規則由環境定的，而非個人的力量可以撼動，並且其實現在的規則是最公平的，弱肉強食並沒有什麼不合理的地方，只不過我們是站在弱者的地位考慮罷了。
我們在花大量的努力去撼動規則，規則卻無動於衷之後，放棄了改變規則這件事，但每每再次遇到不公平之時，用抱怨的方式嘗試去向規則表達不滿。
所以這也就出現了有人整天抱怨不公平，卻不願努力奮鬥，改變現狀。
是所有人都這樣做嗎？當然不是，有人通過其他方法，擺脫了弱的那一方，站在了強的那一方，原因在哪？主要原因在於他們對待不公平的態度。
02
世界充滿不公平,你不要想著去改造它,而是要去適應它。
比爾蓋茨給過年輕人11個忠告，其中第一個忠告就是：世界充滿不公平,你不要想著去改造它,而是要去適應它。
曾經我也是一個憤世嫉俗的人，整天抱怨這不公平，那也不公平。
但我的生活並沒有因此變好，我還是一如既往的經歷著種種不公平，我能幹啥？只能變本加厲的抱怨，到最後直接崩潰了。
一個偶然的機會，我接觸到了比爾蓋茨給年輕人的11個忠告，看到了這句話，立刻就對自己開始進行了回顧與反思，最終認可了這件事：
<strong>不管我再怎麼抱怨，那些不公平的事情並不會變得公平，該發生的不公平也一如既往的會發生，我的抱怨沒法阻礙地球的運轉。
我想這也正是比爾蓋茨想要表達的意思所在，弱肉強食你可以說他是公平的，也可以說他是不公平的，但無論怎麼樣，這樣的規則我們永遠也無法決定，而是用全世界75億的人口所決定。
商業的邏輯是成本與收入之間的博弈，當成本長期小於收入，這件事我們就可以去做，當成本長期大於收入，這件事就不值得我們去做。
放在這件事上也是同樣的道理，這個世界本來就是充滿了不公平，你難以改變，如果一定要去改變，在這裡可以把改變的成本看做是接近於無窮大，既然改變不了的話，收入自然也就接近無窮小，這樣的買賣做得了嗎？肯定是做不了，這是一筆最差勁的買賣。
所以你別想著總去改變那些不公平。
而努力奮鬥、改變現狀，去適應它，這件事咱們再來看看成本如何，努力奮鬥、改變現狀是需要花一定的精力、時間與金錢的，存在一定的成本，再來看看結果，改變現狀，適應規則，這件事短期或許看不到什麼收益，但放在長期來看收益是巨大的。
雷軍說過一句話：“站在風口上，豬都能飛起來”
我們如果學會適應種種不公平，其實就是站在了大環境的風口上，之後獲得的收入一定不會少，收入遠大於成本，這件事值得咱們去做！
世界充滿不公平,你不要想著去改造它,而是要努力奮鬥，改變現狀，去適應它。
03
總是有人要贏，那為什麼不能是我？
科比在前段時間去世了，作為科密，我是相當的難受，但他留下的“曼巴精神”卻一直存在於這個世界上。
曾經激勵我徹底行動起來的一句話是：
總是有人要贏，那為什麼不能是我？
是啊，為什麼你因為遇到不公平，所以總是去抱怨呢，卻不去努力改變現狀呢？科比也遇過大大小小不少的不公平，且不說抱怨不抱怨，他確實是開始努力做出改變了。
之前瞭解過一場比賽，那是科比剛進入NBA時，因為他連續的幾個三不沾投球，直接讓自己的隊伍輸掉了比賽，如果科比是一個只抱怨而不行動的人，他一定會說：“我只是一個新秀而已，對我的防守為什麼要那麼嚴呢，也太針對我了吧”
說完之後生著悶氣，等到下場比賽或許還會投出多個三不沾，那也很難再有現在這樣的黑曼巴了。
但科比並沒有這樣做，他或許也抱怨了，這個我們無法知道，但做更多的是努力奮鬥，去改變現狀，據說他在那一場比賽之後瘋狂的練習中投，為了的就是在後面的比賽擊敗一切對手，給球隊帶來勝利，我想那時他腦海裡一定重複著一句話：“總是有人要贏，那為什麼不能是我？”
我們也是如此，總有人要贏的，為什麼不能是自己呢？可以抱怨，但一定要行動起來，去改變現狀，成為那個贏的人！
04
做一個強勢價值觀的人，而非弱勢價值觀的人
心理學家把人的價值觀分為了兩類，一類叫“弱勢價值觀”，一類叫“強勢價值觀”。
簡單講就是，弱勢價值觀的人，遇到問題會問“憑什麼”，而強勢價值觀的人，遇到問題會問“為什麼”。
那些抱怨不公平，並不去努力做出改變的人可以看做是“弱勢價值觀”的人，他們口中說最多的就是“憑什麼”、“不公平”
那些努力改變現狀，為自己爭取更多權益的人，可以看做是“強勢價值觀”的人，他們遇到問題，不會用抱怨來填滿自己，而是不斷的問自己為什麼會出現這樣的狀況。
我們要做一個強勢價值觀的人，而非弱勢價值觀的人
只有做強勢價值觀的人，才有可能取得改變與突破，並且通過不斷的問“為什麼”，能夠把事情的本質剖析的更加清楚，會更加有利於自己的改變。
咱們可以從現在開始，遇到每一次挫折、不公的時候，先讓自己停一下，然後對自己直接說出來：“我為什麼會遇到這樣的挫折與不公平”
我們有一個本能，就是被問問題的時候會有特別強烈的回答慾望，就算沒法回答，也會有強烈的思考慾望，同樣一件事，當我們說憑什麼與為什麼的時候，我們身體與思維所作出的反應會完全不一樣。
如果我們是一個強勢價值觀的人，遇到挫折，問為什麼，那我們會及時作出思考與行動，那又何來不願奮鬥改變現狀的說法呢？
如果我們是一個弱勢價值觀的人，遇到挫折，頻頻說憑什麼，說的多了，性子烈了，光生氣去了，那又怎麼會去通過奮鬥來改變現狀呢？
我們一定要做一個強勢價值觀的人，而非弱勢價值觀的人，這樣才能夠在本就不公平的環境下奪得更多籌碼。
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