要防控疫情,又要复工复产,深圳能“两全”吗?

要防控疫情,又要复工复产,深圳能“两全”吗?

要防控疫情,又要复工复产,深圳能“两全”吗?

最近几天,推动企业复工复产成为深圳在紧抓疫情防控工作同时的又一项重点任务。就在2月17日,深圳又有一批企业开工,部分综合性商场宣布营业。全市经济引擎从低功率状态开始向大功率状态启动。

面对疫情防控和企业复工的“两难”,各地政府都在力求“两全”。“两难”的局面,谁都清楚;“两全”的要求,谁都理解。可具体如何操作,不仅是前所未有的挑战,也是对各级党委政府治理能力、施政水平的一次大考。

在“可防可控”状态下有序复工,成为深圳当下按下经济重启键的指导原则。

经历了这次疫情,人们对“可防可控”这个词心有余悸。不过事态进展到现在,非湖北地区的新发病例持续13天下降。笔者认为,现在提“可防可控”才算真正符合它的本义。仔细分析,深圳是在三个“可防可控”下推进企业复工。

一是在深圳市总体疫情“可防可控”的新形势下推进复工。

16号深圳全天新增1例,当天有16名患者痊愈出院。目前来看,新增病例仍是以春节前输入和感染为主,春节后特别是因为复工导致的输入病例还是极少数。可以看出,深圳启动的疫病传播控制体系和严格的社区防控网络,正在发挥作用。深圳是在上述体系继续发挥作用的前提下,按照中央和广东省的要求,稳妥推动有序复工。

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二是深圳分类推进企业复工的策略体现了“可防可控”。

深圳正在分层次、分步骤有序推动企业开工,这样可以保证针对疫情变化可以随时调整,降低风险。比如涉及疫情防控和国计民生的企业复工复产能开工的都全力开工,与城市运行有关的公交、地铁、水、电、燃气等行业全面复工;优先安排重点的龙头骨干企业复工复产;优先安排高端制造业企业特别是工业百强企业、外贸50强、消费50强和核心产业的上下游企业复工复产。这些企业的复工率大都超过了50%。而对于一些人员聚集性强的服务性行业,像旅游、休闲、餐饮、批发的等行业,以及一般性金融行业,深圳还是采取了比较审慎的安排。

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三是复工后的企业自身也要“可防可控”。

深圳对复工企业疫情防控提出“八个落实”的要求。

·深圳企业复工的“八个落实”:

落实全员信息登记、重点人员管控、日常健康监测、消毒防护措施、减少人员聚集措施、全员教育培训、应急处置措施、安全管理措施。

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这八则要求里主要涉及有效防护以及突发情况后完备的处置方案。在正常情况下,社会出现传染病单发病例,只要介入早、措施得当,很难引发大规模传播。在非典后,其实个别城市出现过SARS传播的案例,都在疾控系统内就被妥善解决。深圳复工企业被明确要求,具备极端情况下的报告和处置能力。

当然,新冠病毒的疫苗研制还需要较长时间。在还不能说完全“可治”的情况下,特别是湖北主疫区还没有取得完全胜利的情况下,每个城市肯定需要保持十二万分的警惕,始终以“战时状态”支撑到战胜疫情的最后时刻。每一个企业也应意识到,“战时状态”下的复工,需要付出更多的管理精力和切实承担主体责任。

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