□ 本报记者 吴宝书 丁兆霞
本报通讯员 王田
2月10日，日照市岚山区经发集团会议室，正在进行着一场特别的讨论会：身在万里之外澳大利亚的上海通用重工副总经理刘仲起、湖北设计师汤里平和岚山区招商投资促进中心有关人员，利用视频会议的形式，就上海通用重工岚山区项目厂房设计图纸展开了磋商。
原来，上海通用重工计划在岚山区打造一个一期投资25亿元的焊接产业园项目。项目建成后，预计年产焊接机器人5000台(套)，各类自动化焊接材料55万吨，实现年销售收入约40亿元。按照投资计划，上海通用重工岚山区项目的厂房计划在春节后开工建设。然而，新冠肺炎疫情的不期而至，打乱了计划——投资方回不了国内、设计师出不了湖北，图纸方案怎么定？
万里商缘一“线”连。于是，便有了开头的“线上会议”。视频会议不负所期，不仅初步确定了图纸设计方案，确定了11日进行场平施工，岚山方面还现场为投资方前期进驻人员准备好了办公场所。
“疫情面前，项目怎么推？招商怎么办？”岚山区招商方式和项目推进服务方式的创新，正是源于新春伊始岚山区委、区政府对招商干部抛出的这一命题。岚山区委书记来风华逆向分析，“形势好的时候，每时每刻都有人盯着投资方，招引压力大。疫情期间，招引、投资活动均难以实施，对于主动者来说，就是最好机会。”
秉承这一思路，正月初二，岚山区招商部门班子成员集体返岗，在抓好疫情防控的同时，对正在洽谈的项目不停推，对签约项目靠上服务，对再谈线索紧密联系。岚山区委副书记、区长牟伟明确要求，“疫情防控、招商引资要两手抓两手硬，招商和项目服务变‘线下’为‘线上’，变‘面对面’为‘不见面’，建立‘流程化’招商引资机制”。
不仅上海通用重工焊接产业园项目，一投资23亿元的新能源特种机械项目，也一度让岚山区经发集团副总经理杨宁捏了一把汗。春节前，杨宁已与项目投资方建立了良好联系，但疫情打乱了考察计划，不确定性大大增加。
大年初一，借给投资方短信拜年之际，杨宁试探性地提出“见面签”变“邮寄签”的工作推进模式，获得投资方的认可。2月4日正月十一，杨宁微信收到投资方主动联系要邮寄地址的信息；2月6日收到会签文件，当天完成会签，第二日寄回；2月9日中午12:50，收到投资方完成签字的照片版文件……至此，项目达成投资意向。为表达岚山方面的诚意，岚山区委常委、岚山经发集团副总经理秦玉新于2月7日当天就深入项目一线为投资方选择厂房。
有项目的推项目，没项目的绘制“招商地图”。依据岚山区6大产业分布情况，岚山区有针对性的绘制了6张招商地图。展开高端装备制造产业招商地图，记者看到，岚山区将北京、上海、沈阳、西安、唐山、大连、青岛等作为招商重点区域，对其产业特色、区域布局、龙头企业进行了全面分析，并确定了中国高端装备制造业十强企业的招引方向。
疫情防控期间，岚山区还充分利用位于上海的协同创新中心、北京的协同招引中心和分布在全国各地招商代理人梳理投资项目，拢共梳理出66个有价值的投资项目。目前，21个项目即将开工，45个项目线索在手在谈。
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