企業復工後,市場會有哪些新變化?

從2月10號開始,各地企業都慢慢拉開了復工復產的帷幕,今天我們就來談一談,復工後消費市場會迎來哪些新變化?有哪些新的商機會在這次的疫情中孕育發芽?

企業復工後,市場會有哪些新變化?

1、報復性消費潮被掀起

經過一個春節的隔離防控,人們的各項消費行為都遭受限制,因此在大範圍地復工後(或是疫情過後),消費市場會有一個短暫的恢復期,這個恢復期也是各品牌企業爭取顧客的黃金時期。誰在這個時期內首先贏得顧客信任,誰就能更多的踩中疫情過後的消費反彈。

在經過短暫的恢復期後,必將迎來一波“報復性消費”的小高潮。消費者們由於被大量推遲了各種聚會、娛樂計劃,在“解禁”之後會產生一種“自由來之不易”、“不能虧了自己”、“慶祝自由”等心態,從而在消費上釋放驚人能量。其中,餐飲行業或將一掃之前的頹廢之態,重新開張,迎接爆發式的反彈。

2、分餐制服務、外賣團餐增長

復工後的上班族,用餐問題尤為重要。隨著越來越多人返崗復工,市場對外賣餐飲的需求將進一步增加。疫情當下,既要滿足集體用餐的需求,又要保證減少人員大量聚集的場面,所以,短期內,餐飲企業推出推出分餐制服務,或者是適合分餐制的菜品,是迎合消費者新的消費心態的。除此之外,外賣團餐也將成為不少餐飲店的新出路。因為在防疫的關鍵時期,企業員工錯峰、分散用餐成為常態,對於擁有中央廚房和物流配送的餐飲企業來說,這是一個非常好的機會。

企業復工後,市場會有哪些新變化?

3、員工可以共享了

很多傳統行業春節期間業務量直線下滑,導致企業驚現財政赤字。一方面無法開門做生意,另一方面,幾百上千名員工無工作可幹,只能在家乾著急。但是以盒馬鮮生為代表的一些新零售企業,卻由於線上單量劇增,出現了商超人力不足的情況。於是,“共享員工”出現了。

目前就職於盒馬鮮生廣州一家門店的向啟能,年前在一家餐飲企業做中餐服務,春節期間,餐飲店受疫情影響暫停營業了,他一直待業在家,後來聽說盒馬有崗位,馬上就報名了,再也不用擔心失去收入影響日常生活開支。

企業復工後,市場會有哪些新變化?

據瞭解,盒馬鮮生與雲南雲海餚、西貝、綠茶、探魚、撒嬌等餐飲公司達成了員工共享合作,有業界人士認為,在當前新零售時代,互聯網技術發達、社交工具多,靈活用工將成為主流方式之一。比如新零售盒馬,此前就有靈活用工經驗,在高峰期時,他們可能會請一些短期合作員工,所以現在他們和一些餐企合作,共享員工,既能解眼下燃眉之急,又能幫助合作方降低人力成本,可謂雙贏。

接下來,共享員工或許會成為一種普遍的現象,企業之間進行資源互換,互惠互利,共謀發展。

4、無接觸服務帶來新商機

疫情背景下,無接觸操作似乎成了最安全的狀態。在這期間,各種無接觸服務悄然興起。1月26日,美團外賣率先在武漢推出“無接觸配送”服務後,天貓超市、盒馬、餓了麼、肯德基、喜茶、瑞幸、必勝客等配送平臺也上線了無接觸配送和無接觸取餐服務。通過和用戶約定,將商品放到指定位置,減少面對面接觸,保障用戶和騎手在收餐環節的安全。

除此之外,一些創新型的便利店也悄然崛起,用戶在便利店裡挑選商品、結賬,甚至購買咖啡等,全程都無需和售貨員打交道,也無需接觸公共設備,完全自助完成,無人零售又重回大眾視野。

其實,無人零售早就不是一個新鮮的概念,早在2017年全國無人超市累計落地超200家,無人零售貨架累計落地2.5萬個,融資規模超過40億。但由於無人零售在消費場景盒成本投入方面面臨著諸多瓶頸,運維成本、安全監管各個方面都難有行之有效的解決方案,導致無法大面積進行推廣。

此次疫情,將無人零售的概念帶回巔峰,或許會迎來新的商機。很多專業人士認為,未來隨著5G技術的成熟,無人零售的場景可以實現更加貼近消費者、更加靈活可控。此外在管理難度上也會縮小,有效控制管理成本。隨著人工智能的識別準確度和精度的不斷提升,也將會提升B端經營質效,賦能新零售。

5、白領暫緩跳槽計劃

此次疫情,受影響比較深的還有人才市場,不少人臨時改變了求職計劃,對於企業的人才建設或許會產生一些影響。

比如,有的人打算年後辭職,現在放棄了。

從事設計工作的梁先生最近暫緩了跳槽計劃,“之前本來打算開年就跳槽,現在準備先緩緩。”和梁先生有相同決定的人還有很多,大家原本都有辭職的想法,但是現在這個情況,不少企業業績受影響,都在調整招聘措施,有些企業別說招新,不裁員都不錯了,更有甚者,直接倒閉,大批員工失業,可能會加劇人才市場的競爭。很多在職員工都暫緩了換工作的打算。

簡單來說:今年的工作可能不太好找。

而那些年前就已經辭職,打算年後求職的人又是怎麼想的呢?智聯招聘針對原本有求職計劃的受訪者做了一項調查,發現他們的計劃也有調整:

34%的求職者處於觀望狀態認為一切都還不能確定,26%的求職者選擇在本省市找工作機會,12.2%受訪者明確表示放棄去外省市求職的念頭,跨區域的人才流動的活性將減弱,還有12.9%的人直接放棄原本的換工作打算。

企業復工後,市場會有哪些新變化?

相信復工之後,每家公司的HR都會迎來不小的工作壓力。要在穩住公司人力成本和篩選優秀的人才之間找出一個平衡點,疫情當先,恐怕不是一件容易的事情。

英國詩人雪萊創作的《西風頌》中有一句很經典的詩:“冬天來了,春天還會遠嗎?”。過去的一個月,我們經歷了太多的病痛和危機,困境之下,我們一起努力,春天的景色一定會非常美!


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