□侯皓
這次戰“疫”，武漢金銀潭醫院被大家所熟知。它挺立在戰鬥的最前線，宛如一個牢不可破的堅強“堡壘”，溫暖了無數國人的心。
這個散發著溫暖的醫院，也被許多人溫暖著，其中有一個普普通通的快遞小哥汪勇貢獻的熱量尤其大。網絡上有不少關於他的報道，其中《新民晚報》的標題是《快遞小哥搞定金銀潭醫護難題》。
汪勇真是給奮戰在金銀潭醫院的醫護人員幫了大忙。從最初接送他們上下班，到之後為醫院解決就餐問題，再到後來成為醫護人員的生活“秘書”......報道說，截至目前，他一共為1000名醫護人員提供服務，接下來還會更多。
這乍看起來有些不可思議。我們知道，疫情肆虐下的武漢，是看不見硝煙的戰場，所有黨員幹部、政府機關都在“高負荷”地開展工作，國家資源也在緊張地調配之中，但即便有舉國強援，工作也很難做得面面俱到，存在著不少治理盲點。在這樣的情況下，一個毫無資源的快遞小哥憑什麼能為金銀潭醫院解難呢？
我覺得弄清楚這個問題，可以為“社會治理”這個熱點話題提供一點建設性的參考。
汪勇是沒有資源，但他有社會責任感。這是後來事情發生的動因。大年夜，當他看到一位護士希望有車送其回家的求助信息後，汪勇做出了一個關鍵選擇。
他沒有事不關己高高掛起。想想看，當時武漢的公共交通“停擺”，就連政府的治理“觸角”都已經夠不著這位護士，正在與家人吃年夜飯的汪勇也大可以置之不理，但他卻毅然伸出援手。往小了說，這是熱心腸、同理心、惻隱之情在“作祟”，往大了說這就是社會關懷和社會責任感的感召，是蘊藉在許多人身上，日用而不覺的一種“基因”。
社會責任感是把個體與社會緊密聯繫的紐帶，是大眾實現自我組織、自我治理的邏輯起點。正因為有了它，每個普通人才能自覺成為社會治理體系中的“主角”，而不僅僅是作為被治理的“對象”。
汪勇一個人的能力是有限的，所以他變成一個“組局”者，許多企業、個人紛紛來援，變成“局中人”，因為大家志同道合。
他們因社會責任感組織起來，分工合作、高效運轉，不但解決了醫院的後顧之憂，還成功地填補了政府治理的一片盲區。我想，在這次戰疫中，人民戰爭的威力充分顯現，其中又湧現出多少“汪勇”呢？ 社會是大家的社會。在治理過程中，政府肯定不能缺位，但絕不應該、也不可能做到“無遠弗屆”，所以就需要我們每個人的力量。
有句歌唱得好：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的明天。我們積極地參與到社會治理中來，不正是愛的表達嗎？
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