董廣林┃養殖業“抄底”,真的已經到了最佳時機?

董廣林┃養殖業“抄底”,真的已經到了最佳時機?

董廣林┃養殖業“抄底”,真的已經到了最佳時機?

ShangGuoZhuDao

最近幾天,被大家諮詢最多的一個詞就是“抄底”,有想進入禽業抄底的,有想進入豬業抄底的.........總之,大部分朋友都感覺到了當前是一次難得的機遇,並想根據自己的感覺下手去博弈一把,真的是這樣嗎?

觀點:

在我個人看來,當前無論是禽業還是豬業試圖去抄底,從求穩的角度來講,依然不是最佳時機,至少對於大部分人來講不是最佳時機。

當然,凡是都有例外,對於那些資金及技術實力雄厚,而又具備外部條件支持的極小部分人來講,在做好準備的基礎上未嘗不值得一試。

因此,希望有此想法的諸位網友,一定要謹慎的對待這個問題,特別是在當下的特殊時期,一定要分析自己當地的實況及自身的真實實力之後,再做決策。

原因:

大家都知道,搞養殖的本質也是一門生意,既然是生意就會有賺有賠,而搞養殖最為特殊的一個特點就是你的商品是活的、有生命的動物。一旦遇到突發事件或者外部的不給力因素影響,所謂的機會都可能把你坑的體無完膚,欲死欲仙。

比如最近眾所周知的原因對於行業造成的影響,禽類市場當前一洩千里的實況...........那麼,這種突發的、外部不可控因素帶來的影響在當地的發展趨勢如何?你分析過嗎?所以,機遇的背後是困難,困難的背後是對策,在沒有契合的方案有效的解決這些困難之前,謹慎一些,未免是一件好事。

無論是基於未來售價的預期,還是基於當地消費力的預判,乃至成本因素、流通因素、養殖所需的投入實力因素、養殖的風險防控實力因素等等角度去分析的話,你準備了多少,綜合分析之後成功率又有多大?這是非常非常重要的,而不是腦子一熱,不顧一切的去賭。

因此,在外部原因及內部原因分析不清,認知不到位或者根本就沒有準備的情況下,你抄的可能不是底,而是坑!

外部影響:

外部影響的因素有很多,而最大的影響因素是消費的需求能力及當地大環境的認知及預判,這點做不好,入坑的幾率還是蠻大的。

比如當地疫情的發展趨勢是否依然嚴峻?後續而來的防控政策是否會調整?而調整後的大環境是寬鬆了還是更嚴了?這個時間週期大概是多久?對於我們即將開展的抄底行動會影響幾何?特別是當地流通的實況及消費力的預判,這些都是非常非常重要的。

如果當地依然不斷出現新的病例,防控任務依然艱鉅,那麼更嚴、週期更長的封也是可以預期的,而由此造成的流通困難、消費能力和需求端下降,也是可以預料的,如果再加上當地搞同類養殖的又比較多,供應端的生產能力又比較大的話,前景...........

反之,那麼即便此時的各種影響及造成的困難重重,但距離利好的方向發展也是可以預判的,只不過時間早晚的問題而已。

另外,由於當前的實況影響,未來消費者對於:禽流感、非瘟.........這些敏感的字眼更為敏感,也是需要我們大家去考慮的一個重要因素。

總之,當前無論是正在養的,還是準備抄底的,一定要重視當地的大環境及由此衍生出來的各種因素做下全面的分析及預判,然後再做初步的決策及準備。

內部因素:

內部的因素有很多種,最重要的就是資金實力及自己對於所選的整個養殖項目的穩定度保持力,其次是在此下的成本保持力。

資金能讓你具備更好的硬件支持,同時也可以讓你找到更好、更有效的人才及軟件支持,試想,如果你的資金出問題,優質的資源和人才會長期陪你玩嗎?這是一個簡單而又現實的問題。

其次是對於整個養殖項目的穩定度保持力,無論是養禽還是養豬,一旦在這方面出問題,甚至出現大的問題,成功率是很低的,只要你所搞的養殖項目具備這個能力,哪怕成本高一些,只要不是太離譜,總還是會有機會的,反之,一旦在穩定度上出現了大的問題,結果也是可以預判的。因為養殖項目問題頻出而造成的失敗案例,整個行業每天都在發生。

為什麼成本力要放在資金力和保持穩定力的後面呢?大家可以回想下現在豬業的實況,只要你的豬還活著,只要你還有豬,只要你的豬能保持穩定,成本再高,能高到什麼程度?難道能高出你的利潤空間?這種幾率是不是很低?即便高出了你的利潤空間,那麼以此為基礎上的不斷優化及投入,有效的把成本降下來還是問題嗎?

所以,拋去禽業暫時不談,對於當前的豬業來講,無論你願不願意相信,豬場的穩定度是第一位的,也是你博弈豬業的基礎,如果在豬場穩定度上的重視度不夠,基本功不夠紮實,那麼所面臨的風險也是巨大的。

偶然因素:

偶然因素有很多,但是對於我們搞養殖的人來講,每天都可能會面對,對於偶然出現的因素,我們正確的態度和方法就是接受,在接受的基礎上選擇靈活的方式和方法去解決問題,方為上策。

比如針對當前特殊情況下的物流影響,我們怎麼辦?靠吆喝?靠發洩?靠喊口號..........最終能解決問題嗎?

特殊時期,需要的是對於當地大勢及趨勢的預判及靈活的問題處理和解決能力,而不是抱怨......你有你的困難,別人有別人的不易,相互理解,有效溝通,靈活多變,有效的解決問題才是最高目標。

比如就有一位豬友豬場在村內,鄰村因為出現病例,附近幾個村都開始最嚴的封村,怎麼辦?人家就堅持天天給豬煮粥,堅持了20多天,終於出現轉機,現在生產正常,豬餓死了嗎?沒有。如果是你,你會怎麼辦?

偶然的因素有很多,有些我們能解決,有些我們不能解決,把能解決的先解決好,不能解決的在接受的情況下采取靈活的措施,爭取損失最小化,才是我們最應該具有的習慣及態度。

抄底:

抄底這個詞在股市上用的比較多,對於養殖業來講,資本的進入和參與亦是一種趨勢,但由於養殖業的特殊性,特別是對於我們經營的是有生命的商品這個特殊屬性來講。

抄底本身就是一種投機,而投機的遊戲永遠都不適合所有的人去玩的,只有那些有準備,有實力而又馭變力滿滿的強者才適合去博弈。

還是那句老話:小賭怡情,大賭傷神。沒有最低的底,也沒有最安全的時機,只有有準備的和風險最下化的謀劃及參與,有多大實力就幹多大的事。千萬不要被感覺的慾望所迷惑而盲目投入,大家賺錢辛苦錢不容易,謹慎一些,沒什麼不好。

因此,關於抄底,沒有適合不適合,只有敢不敢,想不想,玩不玩,終究是一種選擇罷了。

猜測:

對於豬市的後市發展,我個人的猜測是會在一個相對合理的區間內波動,大家不要盲目樂觀,也不要盲目的失望,在當前的特殊情況下,即便疫情過去,還有一個相對的療傷期,對於富人來講,這點不算什麼,但是對於大部分的工薪階層和普通消費者來講,消費力的下降是可以預判的,至於下降多少,暫時不好說,但趨勢是清晰的。

因此,無論是禽業還是豬業來講,小而強的策略更適合大多數人,至於大而猛的遊戲,並不適合我們大多數人。從求穩的角度來講,緊跟當下的熱點及趨勢,調整好自己的經營節奏,對於當地的實況多些足夠的瞭解、分析及預判,進而調整自己的經營節奏是非常重要的。

黎明即將到來,困難終將過去,我們當下最穩的態度其實就是:管好自己的豬,照顧好自己的人,利用這段時間,勤快的練兵,快速的成長,有效的積累,在合適的時機,精準的爆發。

這個時間可能很短,也可能會有點長,只要你還有豬,只要你還健康,你就有最硬的根基和資本去博弈未來,反之,還用問?

越是身處亂局,越是需要清醒,越是要謹守慾望,精準分析、求真預判、精心準備、契合運營、耐心等待!

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