二月十三日，四川聯愷照明全速生產節能燈全媒體記者劉昌松攝
復工復產·願望
力爭完成年度7億銷售目標
復工復產·現場
500餘名生產工人有序返崗
2月10日，四川聯愷照明有限公司復工第一天。
早上7點左右，公司門口有序、有間隔地排起長隊，每位職員通過消殺、體溫監測、簽訂承諾書、換髮口罩等一系列程序才能進入工作區域。
作為西部規模最大的全國首家節能燈、LED燈全產業鏈的現代民營高科技特色照明出口導向型生產企業，聯愷照明的市場遍及北美、南美、歐洲、中東等地區。
按照節後生產計劃，聯愷照明原本該在2月1日復工，但新冠肺炎疫情打破了公司的計劃。
“正月初三開始，我們通過公司微信群進行疫情防控宣傳，同時對所有員工活動軌跡進行調查。”田偉介紹，春節期間，公司的管理人員沒有閒著，忙著採購防疫設備、瞭解員工狀況，為復工做準備。
與此同時，聯愷照明還確定了“一統三分”的疫情防控管理體系，即在生產期間，實行統一管理制度，進行分散區域集中管理、分散食堂管理、分散責任管理，實現公司生產區域疫情防控有人管、生產人員疫情防控有人盯。
一手抓防疫，一手抓生產。
在聯愷照明插件車間，員工們工作的間距比之前增加了一倍，達到了2米的安全距離。同時，口罩成為所有員工的標配。
“現在有序恢復了40%的產能，500餘名員工迴歸崗位。”田偉告訴記者，按照年度計劃，聯愷照明2020年擬實現7億元銷售產值，其中5億元來源於出口，2億元來源於內銷。
“雖然有一定困難，但我們依舊有信心。”田偉告訴記者，日前遂寧市出臺《關於進一步支持中小微企業等領域打好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控阻擊戰的若干措施》，在延期交納水電氣費、職工保險等方面提出實實在在的舉措，對企業復工復產來說是極大的利好消息，聯愷照明將在抓好疫情防控基礎上，向公司年度計劃奮進。
2月4日，本該在家陪父親過生日的四川聯愷照明有限公司總經理田偉回到了公司：“疫情當前，我得守在公司才放心。”
疫情的發生對公司的生產、物流、配套資源產生了不利影響，但田偉更擔心的是：“只要一個人感染，整個工廠就麻煩了。”隨著疫情防控的升級，公司作出了延期開工決定，但一直在為復工做準備。
既要抓防疫，也要抓生產。駐守公司的田偉立即部署公司上下的防控工作，成立公司防疫應急小組，安裝消毒設備，確保在保障員工身體健康的基礎上早日復工復產，向年度7億元銷售目標邁進。
復工復產·故事
企業復工有黨員先鋒隊助陣
“‘企業復工黨員先鋒隊’來了，我們安心了！”聯愷照明人事行政主管周智萍告訴記者，有了黨員先鋒隊的駐守，企業上下都安心了。
“我是黨員我爭先，疫情防控我在前。”日前，遂寧經開區成立“企業復工黨員先鋒隊”，先鋒隊由管委會各相關部門、平臺公司38名優秀黨員幹部組成，兵分6組,全力做好企業復工防疫工作。
在公司大門處，經過消殺、體溫監測的員工會再經過一處宣傳崗位，這是遂寧經開區行政審批局黨員小分隊設置在聯愷照明的定點崗位。員工經過這裡，值守的工作人員會將疫情防治“三字經”、防控知識等資料分發到他們手上。
“信心比黃金更珍貴。”遂寧經開區行政審批局局長唐金紅表示，在阻擊新冠肺炎疫情的關鍵時刻、在推動發展的非常時期，“企業復工黨員先鋒隊”不僅要眼裡有光，還要胸中有路，統一思想步調，凝聚智慧力量，奪取防疫和生產的全面勝利。
根據“企業復工黨員先鋒隊”的經驗總結，遂寧經開區行政審批局還推出企業復工防疫工作“紅黑榜”警示評選制度，考量企業對防疫工作的責任心、工作舉措的全面性以及對警示單問題的整改成效。
根據“紅黑榜”評選制度，如一週內一個企業上“黑榜”3次，將被遂寧經開區經科局約談，上4次“黑榜”將被停產整頓，確保企業在有序中復工復產。
（全媒體記者陳醒）
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