時光瀲灩滴墨盛放1
你的能力強到無可替代，領導要用你，那領導就會提拔你，即使你不跟領導來往，領導在提拔你之前會主動找你，培養感情，使你成為領導的人。如果你認為能力強，不跟領導來往，領導也沒主動找你，說明領導並不認為你能力強，還不想提拔你或者有替代者。
開心就好113223774
不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，你認為領導會提拔你嗎？為什麼？
我覺得會提拔。
我以我進銷售公司工作經歷說吧。
我剛開始進入一家銷售公司，公司二十多人。我這人確實比較軸，形象也不好，也不懂什麼人情關係，領導不喊我，我基本不會去找他的，除非真的是工作上的事情必須要溝通。
團隊都嫌棄我著裝不職業化，剛開始幾個月，說實話很難，銷售經驗不足，客戶資源也不多，老員工基本都不帶我見客戶的。更別提有學習機會領導讓你一起去學習了。
好在這家公司，以結果為導向，非常重視結果。
也是憑著一股軸勁，我開始有了第一個客戶，第二個...慢慢業務開始熟練起來，客戶越來越多。拿了好幾個月的銷冠，於是同事們，領導看你的眼光就不同了。
我們公司期間換了兩三個總經理，但是憑著好的業績，很多管理的崗位領導都是有意讓我去選，畢竟我銷售做得好，帶團隊也是理所當然。
後來，學習的名額，好的機會都會有我的份，畢竟這是一家重結果的公司。我依然還是那個見客戶不赴酒局，不會搞關係的銷售員。
後來，我憑著出色的業務能力，一直做到銷售總監。畢竟一家銷售型公司，如果靠溜鬚拍馬提拔下面的人，幹實事的人都會離開。
我覺一份工作，你能通過實力貢獻自己的價值就會在工作上有一席之地。但我覺得為人處世這塊也應該有點分寸，做人的大度，謙卑和積極是要有的，這樣有能力還能為人不差，機遇和貴人就不會少。
現在的人都很個性，溜鬚拍馬都快過時了，除非真是那種制度單位。拿創造的結果說事，做個有溫度的人。有句話叫“做事做到透，做人做到位”。這一直是我學習努力的方向。
80後楊同學
不會。我就這是這樣一個典型。從工作初一共陪走五位領導，因我是第一任破格提拔的中層，首任領導倒臺，而我因工作能力和業績沒倒，後來都是用我又防範我，我本也無升遷的慾望，四任都是你說的這種無私交，但工作上又不得不依靠我，我也很習慣自己的工作範疇內誰都不鳥，拿業績讓你閉嘴。直到離職我的職務依然是原地踏步，雖然四任給我的評價分別是:能力出眾。一個心靈很乾淨的人。正直勇敢的人。忠誠能抗事有骨氣的人。
紅塵中的和尚602
還是有機會提拔的。這取決於你遇到的是什麼類型的領導，他是重能力還是重人脈，同時，還要看空出來的崗位需要什麼樣的人才。我不和領導打交道。結果被領導推著一步步走向領導崗位。現在覺得自己非常不適合領導崗位，提出辭職。現任的頂頭上司覺得不符合她的用人口味，已經同意了。我又迴歸技術工作人員了。😄以上個人經歷，僅供參考。
流量了放煙花
機會少。
因為你不和領導來往，他知道你的情況就少
不知道你，不瞭解你
他怎麼能在關鍵時候想到你
一點通公文課堂
越有能力越不重用因怕你搶了他的飯碗，這是一般情況，但你是千里馬，正好碰上伯樂，領導也會提拔你的，但千里馬常有，而伯樂不常有。
蘭竹944
360行，看你幹哪行？
一類是研究自然科學，玩專業技術的人才，不需要用太多的心思去研究人際關係，照樣利害，真正識才的領導他會主動關心你。
二類是搞社會活動的人，從事商業，推銷，公務員，事業單位的人這一塊的人，不會與領導打交道，你就失敗了一半。
有一句話要記住:“智商決定考取，拿到入場券，情商決定提拔，後者才是關鍵"。
飛飛貓說話
不會地。
老曹38292
有可能提拔，但提拔的機會要少很多。主要原因：
一是你如果能力確實出眾，出類拔萃，在崗位上做出較大貢獻，得到領導的認可，進入領導的視野，領導提拔你又能起到一種用人導向，樹立威信，這時候，即使你不怎麼和領導來往，也能獲得提拔！
二是你工作業績比較突出，領導欲提拔一些資力，能力不如你的人，為遮人耳目，也可能提拔你，以求平衡，堵人口舌。
三是領導確實任人唯賢，求才若渴，又十分公平，為事業著想，又善於發現人才，這時候肯定用你。
但以上這些都有很多條件限制和前提條件，主動權都掌握在領導手裡，因而你是處於被動地位的，所以機會少之又少，就是常說的就是千里馬常有，而伯樂不常有。好酒不怕巷子深，還得遇見識酒人。
如果你經常和領導來往，領導對你瞭解的也較多，有些重要的工作也樂意交給你做，你如果確實有能力，也能做出業績來，在關鍵時候，領導自然而然地就會想到你，有提拔機會，當然會優先考慮你。
我這裡所說的和領導經常來往，是指的正常來往，不是指當領導的奴才，小跟班，家臣，天天阿諛奉迎，溜鬚拍馬，甚致出賣別人，踩著別人的肩膀，告黑狀，惡狀，刁狀等等。
所謂正常來往，就是尊重領導，維護領導，領導交辦的工作幹好，多向領導彙報，多聽領導指示。關鍵時候領導需要，敢於擔當，勇於負責，遇事不推萎等！
愛瘋說事
看什麼單位了，如果領導就是老闆，你是前途無量！
