記 者｜ 白京京
來 源｜ 中國供銷合作網
為不誤春耕農時，有效做好疫情防控期間農資供應和價格穩定工作，近日，總社發佈《關於全力做好春耕農資供應工作有效防控疫情的通知》要求，各地供銷合作社要充分發揮流通優勢，增強責任使命，周密部署協調，積極擔當作為，切實加大對當前疫情防控所需重要物資的生產和調配，全力加強疫情防控工作。
當前，受疫情影響，物流受阻、開工延遲、終端停滯現象較為普遍，如何最大程度化解農資供應矛盾，保障春耕順利進行？面對可能出現的難題，全國供銷合作社系統未雨綢繆，已採取多項措施，積極應對。
01
難題
出行受限，面對面促銷溝通方式目前難以為繼
應對
靈活創新農資營銷模式
中農立華旗下中農普羅豐禾公司：
辦公地點位於疫情中心武漢的該公司全面啟動“新春財富電波”和“普羅豐禾小課堂”兩個項目，利用線上為廣大合作伙伴及種植戶提供專業種植技術培訓。
中農控股：
農業服務事業部在抖音上為廣大農戶講授科學施肥和農化知識
黑龍江省供銷合作社：
依託“供銷釘釘”平臺不斷提升為農服務能力水平，讓農民足不出戶即可解決春耕緊缺農資，做到疫情防控與為農服務工作“兩手抓、兩不誤、兩推進”。
重慶市農資集團：
利用線上平臺“農服通”在線提供全程農業社會化服務，足不出戶就可享受農資送貨上門的服務。目前，公司旗下9個公司、166個核心門店、700多家基層社公司和“重慶農資”連鎖門店均可利用“農服通”線上平臺為農民提供線上服務，農戶也可以通過“農服通”銷售自家的農產品。
寧夏回族自治區供銷合作社：
統籌協調指導全區供銷系統積極發揮農資流通主渠道作用，早行動、“零接觸”，通過微信、郵件、電商渠道調度化肥、種子等農資備戰春耕。
02
難題
交通運輸不暢，部分農資企業存在原料運不進來，產品也送不出去
應對
多方籌措，機動調整，爭取開通綠色通道
山西農資集團：
在跨省汽運不暢的形勢下，將運力集中轉移在鐵路發運上。目前，已儲備農資商品20餘萬噸，其中常備儲備達9萬噸，且農資商品仍在源源不斷地調運中。
浙農集團：
在節前即通過市場調查瞭解農戶需求，及早預測行情，據此積極組織資源採購，特別是與戰略合作廠商加大采購力度，並主動協調鐵路、船運等部門加快運輸，催調化肥入省，做好省內資源佈局。
湖北農資控股集團：
在資源調運預案方面，及時與政府進行溝通，協調辦理特別通行證，做好節後汽運直達供應準備。同時，集團還與會員單位共同發出倡議書，進一步提高農資的調運和儲存能力，紮實開展春耕備耕工作。
03
難題
疫情期間，如何在金融方面保障春耕備耕正常運行？
應對
提供精準貼心的金融服務
貴州省供銷合作社：
與各金融機構對接做好信貸資金支持疫情防控保障工作，以建立快捷、簡便的疫情物資融資服務機制。
湖南省湘潭市社直屬惠農農資有限公司：
在春節期間多方籌措資金，積極爭取廠家授信，組織購進春耕物資3500多噸，及時下撥到各網點，並有針對性調撥各類經濟作物用肥，確保疫情期間蔬菜等作物用肥需求。
04
難題
去年年底肥料行業行情下滑，經銷商觀望多，存貨少，會對春耕帶來一定影響
應對
處變不驚，紮實推進春耕備耕工作
上海市供銷合作社農資公司下屬農得利農資連鎖公司：
從農產品生產供應的源頭入手，抓緊抓實農資商品保供應穩價格艱鉅任務，在市郊80餘家門店中組織安排了2230噸氮肥、2180噸高濃度複合肥、380噸殺蟲劑、198噸殺菌劑、106噸除草劑、各類農膜206噸，專業農化技術服務隊隨時準備開赴農業生產第一線。
湖南省供銷合作社直屬新三湘農資公司：
公司積極拓展貨源，提前與重慶建峰、山西豐喜、陝西渭河等公司簽訂了化肥訂單，鎖定貨源，力保在2月底全部到貨入庫。
05
難題
隨著疫情持續，可能很多企業將面臨著因原料不足及成品發不出去而被迫停產，關聯的春耕問題就會隨之而來，也不排除因短期缺貨及物流成本增加而導致的階段性價格上漲
應對
發揮供銷合作社“主渠道”優勢，穩定農資價格
雲南省供銷合作社：
加大互聯網營銷、線上營銷力度，減少流通環節，降低銷售成本，帶頭穩定農資市場價格。
江蘇省常州市社農資企業：
積極拓展進貨渠道，多方組織調運，堅決杜絕哄抬價格、假冒偽劣行為，並根據市場需求加強會員單位相互調劑，做到信息共享資源共享。
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