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疫情影響下，目前來看 電商還是有一定優勢的，實體店遲遲不能開門營業，而有條件的企業單位可以進行網上辦公，學校也可以網絡教學。相信不久的將來會進一步優化網絡辦公 教學等方面的便捷性。
一技出彩
疫情終將過去，我們的生活仍要向前。疫情給我們帶來的損失已然無法避免，那現在做哪些準備，能讓我們儘快從疫情控制下的低迷中走出來，獲得新的生機？有人給出了這樣的預測：“疫情過後，這十大行業將爆發增長！”
1、電商，短視頻，遊戲，線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇，乃至會井噴；
2、無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業強勢崛起；
3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送、定製化餐飲配送；
4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件；
5、家用辦公傢俱，家用娛樂設備；
6、同城物流，跑腿服務；
7、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務；
8、VR/AR等場景體驗類項目；
9、深入社區的管理項目；
10、醫藥健康、養生保健行業。
這裡雖是列舉出來十大行業，但我們仔細捋捋就能發現，無人機配送，同城物流，蔬菜配送，都是大電商行業的組成部分，是為電商提供支撐和服務，為電商所用的。一、大趨勢向好，數字化商業即將到來
電商發展向好是毋庸置疑的，電商早就滲透到了人們的生活之中，人們也養成了網購的習慣，且從此次疫情中受損的企業和商業模式來看，大多是脫離電商的實體企業，電商企業反而在物流體系的依託下，成了此次支援醫療物資和居民生活物資的重要力量。
經過此次疫情，人們只會越來越宅，越來越注意保持“安全距離”，自然會越發依賴網購，依賴電商。
現在，電商的提法在逐漸被弱化。馬雲曾多次提到：“未來沒有電子商務一說，數字化時代的帶來將改變整個零售業，未來沒有線上線下的差別，但會有數字化商業和非數字化商業的差別。”入局電商，只是開啟數字化商業的一個起點。
二、哪裡有需求，哪裡就有機會
預測者用"黑天鵝"、“蝴蝶效應”來形容此次疫情對經濟的影響，用危險和機會的相生相伴來堅定自己的預言。而在叨叨來看，並不是因為危險而產生了機會，而是因為危險產生了需求。誰能透過危險找出需求，誰就最可能抓住機會。
03年的非典，馬雲在被隔離的狀態下，帶領員工創立了淘寶；劉強東順勢創立了京東。而這次人傳人的肺炎疫情，會讓人們更加忌憚面對面的交流和交易模式，那麼機器人配送、無人機配送便有了需求。
企業為疫區群眾捐贈配送的生鮮和蔬菜，不僅溫暖了人心，也讓更多人瞭解和接受生鮮配送服務，以生鮮和蔬菜的配送為主營業務的社區團購又將煥發新的生機。加入智能分揀和機器人配送，以後的商業模式將更加安全高效。
三、一點經驗之談
紮根電商行業十多年，接觸的大小商戶和意向客戶更是數不勝數，海商銷客多產品事業部總監坦言："2020對於過度依賴線下的商業模式和企業會特別難，很多在過去幾年裡面不斷向我們詢問，如何做電商，讓線上線下兩條腿走路。但因為懶和怕一直觀望的傳統企業，這次除非家底深厚，大概連苟延殘喘的機會都沒有了。"
股市散淡人
在這場全國蔓延的疫情中，實業和電商都收到了不小的打擊，損失最慘的還是某些實業，比如說飯店、商場、影院等等，電商也因為物流不通、庫存耗盡等原因有所受損，疫情過後，經濟要發展，實業也需要興起，但電商會得到更好的發展，這幾年電商的高速發展，不會因為這場疫情二減緩或停滯，高速發展的速度還會持續下去，甚至會提速發展，因為在這全國人民居家隔離的時間裡，出門不方便，更多的人想到網上購買東西，全家人在一起有了更多的陪伴，家裡不會網購的人可能也學會了網上購物，電商是主流，是時代的進步，當然，實業也要發展，沒有實業製造，電商就沒有東西賣，何談發展，所以實業也需要發展，但相比來說，電商發展更快。
亭洪張
我個人看好電商，實業當前是非常難做的，除了做一些和生活相關的實業，其他的實業非常難做！電商現在也是紅海一片，很多人把電商做的很成功，但相比較而言，這些人只佔到了很小的一部分，更多的是沒有做成功的，還有一點非常關鍵：你的團隊適合做什麼？這是最重要的，如果你的團隊適合做實業，有人脈，有渠道，有貨源，我建議你繼續做實業，如果沒有人脈，沒有渠道，沒有貨源，團隊之前沒有做過電商，現在想試水電商，可以試水，但在沒有看到效果之前不建議投入過多，因為現在很多電商也是在死撐著，離破產就差一口氣，不要看到別人成功，就感覺自己也能做的很成功，這不現實！我之前去步行街買衣服，兩個店鋪老闆在溝通，一家生意非常火，另外一家全年虧損，已經不打算做了，賣衣服的常講一個詞：量體裁衣，但是現在做服裝生意的有多少人做到了知己知彼的量體裁衣呢？所以找準自己的優勢，找準自己的定位非常重要，而不是參考別人的經驗法則，那些真的不適合！
多贏的智慧
你好，不必過度擔心！本次疫情依然是可防可控的，生活很快就會重回正軌！
目前的確會對實體業產生較大的影響，因為目前的政策與病情發展不支持人們在外消費，但是人們的需求並沒有改變。人們仍然有衣食住行要的需求。
所以筆者認為，實業會與電商更加緊密的結合在一起！合則兩利，鬥則兩傷！
第一、實體業必須連接線上進行有效結合，因為現在是互聯網的時代，每個人的需求都能在網絡上找到相應的位置。如果實體業只做小範圍的生意，很難在鬥爭愈來愈烈中活下來！
第二、現在的人們越來越重視服務體驗感，無論你是實體業還是電商，客戶的需求沒有變化，就是滿足需求。如果提高服務感知，仍是一個需要去解決的問題。
總結：疫情之後，雙方都會發展並且合作更加密切！2020年將是美好的一年！希望大家一起共渡難關！加油！
趣彩虹
疫情造成很多實體店鋪無法正常經營，電商影響較小，但並不是無。
說疫情過後哪個發展更好，我的觀點是線上和線下模式相結合的是最終受益者，為什麼呢，因為：
1，疫情中實體店無法經營，很多直接淘寶上開店了，看看數據，湧進去了3萬家新商家。這些新做線上的實體商家，本身就有客源沉澱再加上實體店經營背書，一定會衝擊純電商商家的。
2，這些新進去實體店新商家，雖然在某些方面佔據優勢，但是線上的玩法不同，他們還是需要交學費的。
3，活得最開心的還是線上線下融合性質的商家，舉一個極端例子，盒馬
腦洞黑市
今年年初的這場疫情，肯定對許多行業產生影響。當然，電商行業難以倖免，甚至有人認為大家都不出門了，會促進電商發展。
我從幾方面來分析吧：
首先2003年那次非典，那時候電商還處於萌芽狀態，而今天，電商早已發展得相當成熟，純電商時代已經過去了，各行各業環環相扣，毫無疑問疫情對電商衝擊是很大的，除了那些o2o生活日用生鮮類目。
具體表現如下：
1.物流延遲發貨，對銷量影響很大
2.工廠推遲開工，導致缺貨
3.季節性因素，節後是電商春季行情，經此一疫，對一些服飾鞋帽類目的商家而言，旺季可能已經提前結束。
4.大量類目，非生活必需品，消費者購買意願下降。
總體而言，疫情對電商的影響取決於類目，整體來看，影響小於部分線下實體如餐飲，旅遊，娛樂等行業，另外，對一些生鮮類目，當日達，自建物流的平臺，或許會有一點促進作用。
程軍最傳播
你說的實業是指實體店還是生產製造業，如果是後者一定會復興的！電商繼續興旺是必然的，實體店，其實也是銷售途徑不算實業，還會繼續受衝擊！
姑蘇沐熔斷
大家好，我是廣東小奇，
當然是電商發展好，最好是線上線下雙結合，又做實業，又做電商。
以前有種說法，叫一鋪養三代，說明那時代，開店就賺錢，風水輪流轉，經過非典一疫，淘寶，京東做大起來了，慢慢的，一鋪養三代到現在成了三代養一鋪，而想知，現在實業是多少不好做。
舉個例子，實業平常的開支，店租（越來越貴，每年遞增，房東不開心，想收回去就收回去），人工（適合的人不好招，生活開支越來越大，人工需要的工資也越來越高），成本（原材料加水電），去掉這些，你還剩下多少，夠不夠你自己的工資？加上人民越來越喜歡線上消費，以及消費能力不足，所以說實業已經是個低效的產業了。
電商，電商是好，但現在不是07年剛興起的時候了，現在很多大佬都在電商裡競爭，你一個小蝦米，進去電商，成功率高嗎？除非你有核心競爭力或者有獨特的渠道，不然做電商，還要比實業殘酷，畢竟電商投資不是十來萬，動不動就幾十萬以上。
所以我的建議是，先不急於實業還是電商，先找準自己的優勢，比如擁有核心競爭力或者獨特的渠道或者非常好的地理位置，準備充分，再進軍實業加電商。
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廣東小奇
疫情終將過去，我們的生活仍要向前。疫情給我們帶來的損失已然無法避免，那現在做哪些準備，能讓我們儘快從疫情控制下的低迷中走出來，獲得新的生機？有人給出了這樣的預測：“疫情過後，這十大行業將爆發增長！”1、電商，短視頻，遊戲，線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇，乃至會井噴；
2、無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業強勢崛起；
3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送、定製化餐飲配送；
4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件；
5、家用辦公傢俱，家用娛樂設備；
6、同城物流，跑腿服務；
7、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務；
8、VR/AR等場景體驗類項目；
9、深入社區的管理項目；
10、醫藥健康、養生保健行業。
