疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

2020年,注定是不平凡的一年,一场疫情的爆发,牵动着整个华夏民族的心,不单单对医学界是严酷的考验,对整个商界的打击也是致命的。

疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

2019年的时候,很多知名品牌还通过跨界联名推出了很多创新型的产品,前景也是一片大好,结果2020年爆发的疫情却如同一片不详的雾霾之气,笼罩了整个商界,势必会带来巨大的商业变革。

疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

疫情的爆发虽然对整个商业界等打击巨大,却反而让一些产品几乎卖脱销,比如口罩和一些消毒产品,那在这个时候,一些做美妆的企业完全可以换个思路,去定制生产一些质量有保证的消毒和防护产品,在这期间可以作为自己平台的引流产品,可以给自己带来很大的利润呢!

疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

疫情暴发​期间,其实实体门店遭遇的重创是最大的,线下几乎零客流,不论是做导购的,还是做服务的,都将面临无工资的情况,如果是那种国有企业倒还好,就怕是中小型的私企,没有客流量,没有收益,房租还得照付,简直是毁灭性的打击。

疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

开影院的,做餐饮的,做旅游的,还有那些线下娱乐门店,经此一役,几乎都要少层皮,然而即便遭遇“无情”大火肆虐,也终会诞生新的力量。

疫情“来势汹汹”,作为实体门店,究竟该如何化解危机?

就拿同样受打击的实体零售来说,危机也是推动零售业发展的最好动力,线下零售歇菜了,却可以让线上零售活跃起来。在本次严峻的疫情暴​发面前,实体零售必须抛弃原来固守的经营模式,有专家研究了,总结了“人、货、场”三大要素,以这三点出发,让这些零售实体店在特殊时期升级成连锁式的数字化系统,再巧妙的改变经营策略,全面的覆盖门店和所有导购模块,快速开展社交零售业务,以此才能打赢翻身之仗,完成涅槃。


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