2020年旅遊業何去何從？問答頭條網

2020年旅遊業何去何從？

2020-02-14 08:24:38 佚名

笑口常開的濤

現在是新冠病毒疫情非常時期，旅遊業受到衝擊只是短暫的，前途是光明的！等疫情控制住以後一切恢復正常，旅遊業一定會迎來它本該有的健康發展態勢！目前很多景區關閉，酒店關門，大多餐飲店也沒開門，宅在家裡的時間裡正是規劃未來發展，調整佈局蓄勢待發的好時機！

麻辣可可

作為旅遊從業人員來看，2020年的旅行行業會有以下具體變化:

1.小眾化景區受歡迎。

2.鄉村遊成主流。

3.參團人數數量呈現小團隊為主流。

4.團費下降。

5.2020年旅遊不會出觀報復性增長

6.出境遊遊客人數下滑

7.旅行社兼併從組大量增加。

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現金流壓力極大

除了退款壓力，疫情肆虐導致旅遊企業無法出團，收入沒了，但房租、人工等固定支出一點兒不少，現金流壓力極大。

另一項支出壓力來自房租。雖說在線旅遊平臺興起多年，但旅遊企業大都有線下門店，用於銷售與簽單。攜程、同程等在線平臺均有自己的線下門店。特別是在直營零售模式下，企業房租開支更大。

“旅遊是重災區，已成定論。”有專家表示，2019年中國旅遊業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。停滯一天，就是這樣的損失。再加上房租、人工等支出，旅遊業面臨的形勢較為嚴峻。

遙想2003年，“非典”疫情同樣給旅遊業帶來了巨大損失。當初疫情爆發，財政部企業司拿出5億元補貼旅遊企業，稅務部分出臺免營業稅政策，旅遊部門還爭取到了建設資金，尤其是解決景區的“最後一公里”問題。因此，儘管旅遊業是重災區，但反彈很快，直接影響3個月，後續影響3個月。

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旅遊業前途一片大好！！！

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首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

除了退款壓力，疫情肆虐導致旅遊企業無法出團，收入沒了，但房租、人工等固定支出一點兒不少，現金流壓力極大。

疫情已經不可避免，國家叫停旅遊業也是為了大家的生命安全著想，要以大局為重，都是從事旅遊行業的，現在也已經在家待崗了，我昨天專門做了個單獨的視屏討論，可以看看我的視頻哦。我覺得旅遊業最少得有半年的冬天，如果還想繼續從事旅遊行業，就得先熬過這個冬天，並且在旅遊旺季來臨之前有自己的想法，我的想法是：

1，重新定位旅遊。

2，想想給旅遊行業提供什麼樣的服務，提高自己的服務質量。

3，提供什麼樣的旅遊產品，這個是最關鍵的，我覺得到了更新換代的時候了。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

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龍行旅途

疫情已經不可避免，國家叫停旅遊業也是為了大家的生命安全著想，要以大局為重，都是從事旅遊行業的，現在也已經在家待崗了，我昨天專門做了個單獨的視屏討論，可以看看我的視頻哦。我覺得旅遊業最少得有半年的冬天，如果還想繼續從事旅遊行業，就得先熬過這個冬天，並且在旅遊旺季來臨之前有自己的想法，我的想法是：1，重新定位旅遊。2，想想給旅遊行業提供什麼樣的服務，提高自己的服務質量。3，提供什麼樣的旅遊產品，這個是最關鍵的，我覺得到了更新換代的時候了。