2月11日，河南鄭州的張凱，身份有了轉變。
轉變很迅速，兩天前，他還是鄭州某中介公司的房產銷售，受新冠肺炎疫情影響，焦灼地待業在家，兩天後，他成功入職當地蘇寧物流，成了一名快遞小哥，服務於周邊十多個小區。
張凱的"再入職"，得益於蘇寧物流2月7日推出的"人才共享計劃"，該計劃為緩解疫情期間的社會就業壓力，提供了各類倉內分揀、包裝，社區騎手、快遞配送等短期工作崗位，受到待業人群的廣泛追捧。
上崗的"共享"快遞小哥正在理貨
"家門口做兼職，大企業，各方面都有保障"
作為房產銷售，張凱的待業生活並不輕鬆。
"我的工作底薪很低，主要靠銷售提成維持生活。但今年2月受疫情影響，公司不營業，提成收入註定為零，而房貸、生活費一樣不少，想到這些，在家多待一天都心慌。"
2月9日，張凱在朋友圈看到蘇寧物流推出"人才共享"計劃的消息，毫不猶豫就填寫了報名表，備註了可立即上崗。
雖然報名積極，但張凱並沒未報太大希望，一來不確定是不是"噱頭"，二來擔心崗位有限，輪不到他。
沒想到，當天，張凱就接到了蘇寧物流人力資源部門的電話。
"先給我做了個簡單的背景調查，主要排除我近14天有沒有接觸湖北人，有沒有接觸確診或疑似病例，以及瞭解我近期的身體狀況。"張凱據實回答之後，就進入到業務部門面試的流程中。
2天后，滿足所有入職要求的張凱，正式投入到快遞員的工作中。
"我的配送區域是附近十多個小區，相當於在家門口做兼職，時間靈活，收入根據工作時間算，多勞多得，我感覺非常滿意。"張凱欣喜地表示，"比起在家無所事事，我更喜歡有工作的狀態，有事做、有收入讓我更安心。"
工作中，令張凱印象最深刻的是"無接觸配送"要求。
"就是儘量不和消費者接觸，我們優先將包裹投遞到自提櫃，或者和消費者約定放到公司前臺、家門口等，甚至放地上走遠幾步，等他們取走後離開。"
這樣的要求讓張凱覺得，既是對消費者負責，也是對快遞員負責。
成都的王昌玉，原是某電子廠的工人，受疫情影響，廠裡一直沒有明確的復工時間，他入職成都蘇寧物流成了一名倉庫分揀員。
入職前，王昌玉有不少顧慮。
"廠裡可能隨時通知復工，我能不能隨時走？"這個問題得到了成都蘇寧物流人力資源部的肯定回答，"他們說可隨時返回原工作崗位"。
另外，他很擔心身體健康，"有沒有感染風險？"，但這個疑慮也隨之打消了。
蘇寧物流業務部門對他的培訓中，包含了一項"防護規範"，保證入職者的操作符合抗疫防疫標準，一方面用來保障入職者安全，另一方面也保障了消費者的權益。
"防護措施都齊全的，什麼場地消毒，早晚量體溫，發口罩都是有的，還購買了肺炎的特別保險。"已經入職2天的王昌玉，感受到了蘇寧物流為防疫所作的措施。
"畢竟是大企業，各方面都有保障。"王昌玉一顆懸著的心，終於放下了。
3天逾3000人報名，建築、生產製造、餐飲等行業男性求職者居多
蘇寧物流"人才共享計劃"自2月7日啟動以後，受到了待業人群的廣泛追捧。
蘇寧物流相關負責人介紹，2月10日，也就是計劃發佈的三天後，初步統計有逾3000人進行了報名，廣東、成都、鄭州、濟南、太原等城市的報名人數較多，其中成都大區報名人數383人、鄭州大區報名人數256人、廣州大區報名人數317人。
成都新入職的"共享人才"正在給商品打包貼面單 準備發貨
"人才共享計劃"報名人員的"大數據"，體現了當前因疫情待業人群的一些特徵。
來自建築、生產製造、餐飲等行業的報名人員佔比較多，原職業包含個體戶、銷售員、廣告設計、水電維修、建築工人、酒店從業者、餐飲從業者、培訓老師等，他們大多有正式工作，由於新冠肺炎疫情爆發，滯留在家，短期內無法返工。
報名人員中男性人數佔比超過 91%，18-45 年齡段佔比超過 92%，其中70%以上報名者都表示可以隨時上崗。
以上數據，反映出作為家庭收入重要支柱的男性待業者，想要儘快工作的急切心理。
由於報名人員需嚴格按照在線面試、技能和防護規範培訓、體檢等流程方可上崗，陡增的求職人群，給蘇寧物流各地區人力資源部門帶來了不小的工作壓力。
"正在抓緊審核，協調對接工作需求，加快消化合格報名者，預計加下來兩週會是入職高峰期。"該負責人表示。
"人才共享計劃"除了吸引到待業人群的關注，也引來了一些行業協會、公益組織、餐飲歇業企業前來諮詢，以尋求員工暫就業方案，緩解企業壓力。
該負責人透露，"人才共享計劃"與機構、企業之間的合作，也在積極推動。
"人才共享"，個人、企業、社會的三方共贏
新冠肺炎疫情肆虐下，全民減少外出，零售行業中為滿足居家生活需求的多種業態，訂單量出現了逆勢上漲。
蘇寧旗下家樂福3公里範圍內1小時送貨上門的到家服務，訂單量同比增長300%以上，且每日環比雙位數增長。
蘇寧生態體系下，蘇寧易購、蘇寧小店等平臺，米麵、生鮮、調料、家電、口罩酒精消毒水等日用物資……訂單實現高速增長。
各種崗位的人才需求巨大，面臨著很大的運營壓力。
對蘇寧物流而言，要將大量的生活物資及時配送到每家每戶，最缺的不是貨，而是人。
此時企業出現的人才缺口，正好可以應對因疫情影響，開工遙遙無期，甚至連自身生活都面臨著巨大壓力的賦閒勞動力。
"'人才共享'計劃可以實現個人、企業與社會的三方共贏。"蘇寧物流成都大區人力資源總監江曼莉認為，"通過參與到'人才共享'計劃，對於待業人群而言，可以開展工作，增加收入；對於蘇寧物流而言，能夠很好的解決非常時期的"用工荒"；對於社會而言，這種靈活、就近的就業模式，能夠讓更多社會閒散人員找到滿意的工作，大大提高就業率。
業界人士則認為，類似的人才共享計劃，將對很多行業的用工結構產生深遠影響。
"此次新冠肺炎，催生了蘇寧物流"人才共享"計劃，或許，這將是人力資源領域的一次巨大變革的開始。從短期而言，這是疫情期間的應急措施，是一種臨時僱傭關係，但長遠來看，這種靈活用工的共享機制將深刻地改變很多行業的用工結構。"
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